Заставить других выполнять свою работу лучше всего получится у того, кто сам работать не любит. Или не умеет. Разница между Руководителем и Наставником такая же как между Георгиевским Крестом и любым другим орденом. Для тех, кто не в курсе. В царской России офицеры получали его по представлению собрания их подчинённых, так как Орден Святого Георгия изначально был учреждён как награда для низших чинов. В первый раз - Четвёртой степени. Если есть уже такой - значит третьей степени. Так что можно себе представить силу личности ПОЛНОГО кавалера этого ордена!
Сейчас многие путают понятия "Руководитель" и "Ведущий специалист". Первый - администратор, второй - на острие атаки, и включается в работу там, где специалисты меньшей квалификации не справляются. Поэтому иногда создаётся ложное впечатление, что он работает меньше других. Задача же админа - скоординировать возникшую проблему и специалиста для её разрешения. Такое распределение получается как правило, но не всегда. Подмена этих ролей черевата тем, что трудовой коллектив может просто не выполнить поставленную задачу. Что в условиях конкуренции - сами понимаете...
Что ближе подростку - роль ведущего спеца или администраторские функции определяется в возрасте около 15 лет, плюс-минус. Вернее это становится заметно другим. Если он любит копаться в радиосхемах или в автомобильном двигателе - быть ему ведущим спецом. Если склонен к тому, чтобы заявлять о своих правах и свободах - администратором. А вот попытки совместить одно с другим жёстко пресекаются. Системе самодостаточные люди не нужны - с ними проблем больше. Такие люди довольствуются малым и не стремятся схватить звезду с неба. А раз им много не надо, значит и рычагов воздействия никаких.
Ещё пример, но уже из другой оперы. Серия романов Михаила Воронина "Слепой". Главный герой Глеб Сиверов - профессиональный убийца, работающий на ФСБ. Воронин пишет достаточно ярко, иногда даже возникает вопрос, откуда он это всё знает. Вот сцена из одного романа.
На стол к генералу ФСБ попадает распечатка документа на английском языке. Он морщится, берёт следующий документ, а там - перевод. Генерал довольно хмыкает, мысленно благодарит своего адъютанта - капитана, и углубляется в чтение.
Эпизод проходной, таких эпизодов сотни. Но какой вывод может сделать молодой человек, прочитав это? Генерал - это человек, не знающий языков. Капитан - знающий. Если языки не учить - станешь генералом. Будешь учить - капитаном. А самодостаточные люди становятся штатными ликвидаторами. Делайте выводы, господа!
Ведущий специалист и руководитель - это разные люди. Скажу больше. Это две крайности одного и того же. Либо ты ныряешь во что-то одно, либо не ныряешь никуда. Углубиться во что-то одно, потом в другое, потом в третье - нереально. Если это позволить, то самодостаточные люди станут плодиться как грибы после дождя. И если они станут честно конкурировать с людьми Системы, то у последних не останется никакого шанса. Стремление к самодостаточности - естественно для нормального человека. На этом, собственно говоря, и поднялся Гитлер, а он завоевал полмира.
Двигатель прогресса - конкуренция. Человек может чего-то добиться, только став профессионалом своего дела. Побеждает тот, кто опередил соперника, бегущего по соседней дорожке... Знакомые штампы? Так думают те, кому до 20, а некоторые так думать не перестают и до конца жизни. Предлагаю провести эксперимент. В любом городе есть площадь, где летают стаи голубей. Найдите пенсионера, который их кормит семечками, подойдите к нему и представившись сотрудником какого-нибудь аналитического центра попросите дать свою оценку этим устоявшимся штампам. Вам рассмеются в лицо! Не верите? Попробуйте!
Конкуренция, безусловно, двигатель прогресса. Но достигается она за счёт профессионализма. "Специалист знает что-то о предмете, профессионал знает много о части предмета, талант знает ещё больше о ещё меньшей части предмета, а гений - это человек, который знает абсолютно всё абсолютно ни о чём". И достигается это за счёт пробелов в других сферах. Однобокое развитие превращает человека в инструмент для работы, или для зарабатывания денег. Естественно, такая однобокость всячески поощряется. На этом держатся целые государства. Крупному специалисту платят больше, чем просто специалисту, но взамен берут часть его жизни. Это те книги, которые он не прочитал, дети, которых не вырастил и навыки, которых не приобрёл. А оно того стоит?..