Читаем Добыча: Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть полностью

4. Jiro Horikoshi, Eagles of Mitsubishi: The Story ofthe Zero Fighter (Seattle: University of Washington Press, 1981), p. 130; United States Strategic Bombing Survey, The Effects of Strategic Bombing on Japan's War Economy (Washington, D.C.: GPO, 1946), pp. 18, 135; Pipeline to Progress: The Story of PT Caltex Pacific Indonesia (Jakarta: 1983), pp. 27–34; Saburo Ienaga, The Pacific War, 1931–1945 (New York: Pantheon, 1978), p. 176.

5. USSBS, Japan's War Economy, p. 46 («fatal weakness»); Japan, Allied Occupation, Reports of General MacArihur: Japanese Operations in the Southwest Pacific Area, vol. 2., part 1 (Washington, D.C.: U.S. Army, 1966), pp. 48 («Achilles heel»), 45 (originally printed but not published by General MacArthur's headquarters in 1950); Goralski and Freeburg, Oil & War, pp. 191–93; Kirby, War Against Japan, vol. 3, The Decisive Battles (London: HMSO, 1961), p. 98; United States Strategic Bombing Survey, Oil and Chemical Division, Oil in Japan's War (Washington, D.C.: USSBS, 1946), p. 55 («only American planes»).

6. Ronald Lewin, The American Magic: Codes, Ciphers and the Defeat of Japan (New York: Farrar Straus Giroux, 1982), pp. 223–24 («noon positions»), 227–28; Cohen, Japan's Economy, pp. 104, 58 («death blow»), 137–46 (Japanese captain and «synthetic fuel»); Clay Blair, Jr., Silent Victory: The U.S. Submarine War Against Japan (Philadelphia: J. B. Lippincott, 1975), pp. 361–362, 435–39, 553–54.

7. USSBS, Interrogations of Japanese Officials (Toyoda), p. 316 («much fuel»); Cohen, Japan's Economy, pp. 142–145 («very keenly» and «too much fuel»); Spector, Eagle Against the Sun, p. 370 («Turkey Shoot»); Kirby, War Against Japan, vol. 4, The Reconquest of Burma (London: HMSO, 1965), p. 87; Reports of General MacArthur: Japanese Operations, vol. 2, part 1, p. 305; United States Army, Far East Command, Military Intelligence Section, «Interrogation of Soemu Toyoda,» September 1, 1949, DOC 61346, pp. 2–3; USSBS, Japan's War Economy, p. 46.

8. Spector, Eagle Aginst the Sun, pp. 294 (MacArthur), 440 («divine wind»); USSBS, Interrogations of Japanese Officials (Toyoda), p. 317; Cohen, Japan's Economy, pp. 144–45 («shortage»); Rikihei Inoguchi, Tadashi Nakajima, and Roger Pineau, The Divine Wind: Japan's Kamikaze Force in World War II (Westport, Conn.; Greenwood Press, 1978), pp. 74–75; Reports of General MacArthur: Japanese Operations, vol. 2, part 2, p. 398. Toshikaze Kase, Journey to the Missouri, ed. David N. Rowe (New Haven: Yale University Press, 1950), pp. 247–48. Liddell Hart in his History of the Second World War offers other reasons for Kurita's swerve, pp. 626–27.

9. Samuel Eliot Morison, History of United States Naval Operations in World War II, vol. 7, pp. 107–9; vol. 8, pp. 343–45; James A. Huston, The Sinews of War: Army Logistics, 1775–1953 (Washington, D.C.: U.S. Army, 1966), p. 546 («long legs»); Goralski and Freeburg, Oil & War, pp. 316, 310 («potatoes»); USSBS, Japan's War Economy, p. 32; Thomas R. H. Havens, Valley of Darkness: The Japanese People and World War II (New York: Norton, 1978), pp. 122,130.

10. USSBS, Interrogations of Japanese Officials (Toyoda), p. 316 («large-scale operation»); Spector, Eagle Against the Sun, p. 538 («the end»).

11. Reports of General MacArthur: Japanese Operations, vol. 2, part 2, pp. 617–19, 673–74; Cohen, Japan's Economy, pp. 146–47; USSBS, Oil in Japan's War, p. 88 («end of the road»).

12. Robert J. С Butow, Japan's Decision to Surrender (Stanford: Stanford University Press, 1954), pp. 30, 64, 77, 90–92, 121–22; United States Strategic Bombing Survey, Japan's Struggle to End the War (Washington: GPO, 1946), pp. 16–18; Kase, Journey to the Missouri, pp. 171–76 («utter hopelessness» and «ready to die»).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Корпократия
Корпократия

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача — изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и «глянцевой» прессы? Почему объем их вознаграждения — десятки миллионов долларов — сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров. Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.

Роберт Монкс

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес
Экономика добра и зла
Экономика добра и зла

«Экономика добра и зла» — результат размышлений Томаша Седлачека о том, как менялись представления человека о мире с экономической точки зрения. Автор предлагает взглянуть на экономику не как на строгую научную дисциплину, а как на культурное явление, продукт нашей цивилизации. Он обращается к важнейшим историческим источникам и трудам великих мыслителей: от шумерского эпоса и Ветхого Завета до древнегреческой и христианской литературы, от Рене Декарта и Адама Смита до современной эпохи постмодернизма, чтобы показать развитие экономического мировоззрения. В своем исследовании Седлачек применил междисциплинарный подход, убеждая читателя в том, что понятия и концепции, которыми оперирует экономика, лежат за пределами ее дисциплины. Таким образом, Седлачек рассматривает вопросы метаэкономики, которые непосредственно связаны с историей, философией, антропологией, социологией и культурологией. Проделанная автором «деконструкция» истории экономики дала понять, что экономика, по сути, занимается вопросами добра и зла.

Томаш Седлачек

Экономика
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес