Договор по совести

Я поглядел на себя: лежу в костюме, в ботин­ках, на голове соломенная шляпа. Это я оделся ночью, во сне: видимо, в открытое окно потянуло ве­терком и мне почудилось, что я снова в палатке.
Долго потом не решался одеваться по-летнему: все казалось холодно…
Когда я возвратился из санатория, мурманские журналисты попросили нас с Шупой подготовить статью в газету.
Сели мы с Игорем Феодосьевичем вечером и на­писали все, что думали о рабочем коллективе, его возможностях и перспективах развития,— те завет­ные мысли, что зародились на берегах Алы. Наша статья была опубликована в «Полярной правде» 13 июня 1963 года и называлась «Давайте поду­маем, как лучше работать». В ней мы изложили программу бригадного подряда в промышленном строительстве.
Вот некоторые мысли из этой статьи:
Работу оплачивать за выполнение графика, а не за вал, тогда бригада будет заинтересована в быст­рой сдаче объекта.
Переделок не должно быть — за них платить не будут.
Трехсменная работа, стопроцентное использование техники, рационализация. Передовой опыт — на во­оружение.
Главное в работе — конечный результат, сдача объекта. Премия — за конечный результат, экономию и качество.
Дисциплина, сознательность, коллективизм, воспи­тание коммунистического отношения к труду долж­ны стать жизненной нормой каждого члена бригады.
В общем суть такая: бригада борется за соору­жение объекта на договорных началах, обязуется построить его в определенный срок с нулевого цик­ла и до сдачи госкомиссии. На ней лежат все за­боты и о правильном, хозяйском расходовании ма­териалов, и о наиболее эффективном использовании техники. Если коллектив справится с делом да еще сбережет материалы, получает премию. Прямая вы­года и государству и рабочему.
Статья произвела впечатление.
В то время идея бригадного подряда была совер­шенно новой. Читающая публика разделилась на два лагеря — горячих сторонников и принципиальных противников бригадного подряда. Последних было большинство, и среди них наше непосредственное на­чальство.
Мы с Шупой призывали, но нас никто не слушал. Мы доказывали, убеждали, ссылаясь на опыт строи­тельства рудника в Алареченске, а консервативное мышление хозяйственников сопротивлялось. Появил­ся даже такой «контраргумент»: «Не наш метод».
Но как бы там ни было, идея бригадного под­ряда дошла до Москвы.
В октябре 1963 года в Заполярный приехали пред­ставители Министерства строительства РСФСР и Центрального нормативно-исследовательского бюро при НИИ экономики строительства. Смотрели, слу­шали, но резолюцию написали осторожную: «Особен­ностью предложения тов. Серикова В. П. является предоставление бригаде возможности непосредствен­ного участия в подрядной деятельности строитель­но-монтажной организации…»