Дом на мысе Полумесяц. Книга третья. Возращение домой

Примерно в то же время, когда Каугиллы в доме на мысе Полумесяц обсуждали прошлое Джоша, в штаб-квартире «Фишер-Спрингз» в Австралии решалось будущее Джонса. Люк Фишер представил свое предложение единственному слушателю и второму директору компании Патрику Финнегану.

— Я давно уже думаю, как лучше действовать, когда вы выйдете на пенсию. Вы двадцать лет почти единолично тянули на себе концерн, провели его через очень сложные времена и, как никто другой, заслужили отдых. Мне будет очень вас не хватать, но и удерживать вас я не имею права. И я хочу сделать так, чтобы в будущем никто не оказался в столь сложном положении, как вы.

— Что ты задумал?

— У меня два предложения. Во-первых, предлагаю назначить двух новых членов совета директоров. Во-вторых, повысить управляющих каждого подразделения до директоров — минимум одного в каждом подразделении — и их тоже пригласить в совет, который я планирую учредить. Это будет исполнительный комитет, находящийся ступенью ниже главного совета директоров. Предлагаю созывать его регулярно, в идеале — раз в месяц. На этих собраниях директора будут обсуждать работу подразделений концерна, рассматривать новые идеи, исследовать пути развития и советоваться друг с другом. Что скажешь?

Патрику долго не думал.

— Отличный план. Скажу честно, иногда ответственность за группу компаний казалась неподъемной и хотелось, чтобы кто-то ее со мной разделил. Особенно в первые годы, когда мне приходилось полагаться лишь на опыт, приобретенный за время работы с твоими родителями. Они были удивительной парой: их навыки дополняли друг друга, они работали как одна идеальная команда. У обоих было прекрасное деловое чутье. А еще у твоей мамы был талант управлять людьми и выявлять в них лучшее — увы, очень редкая в наше время способность. А предусмотрительность твоего отца, его почти сверхъестественное понимание рынка и направлений его развития, предчувствие событий и их влияния на мировую экономику не имели себе равных. — Патрик передохнул и продолжил: — В одиночку было невозможно даже приблизиться к их уровню; даже команде из десяти человек это было не под силу. Но твой план — собрать лучшие умы и самых мотивированных управляющих, нацеленных на успех, — возможно, поможет повторить и даже превзойти успех твоих родителей. Добавь к этому свой талант, — с лукавой улыбкой произнес он. — И кого же ты хочешь поставить в совет директоров?

— Мой первый кандидат — Джошуа Джонс. Он уже принес много пользы компании. Раскрыл мошенничество и растрату в банковском секторе, сэкономил нам кучу денег, возможно, миллионы. Кроме того, его действия послужили предупреждением для всех, кто задумал нас обмануть, будь то в банковском секторе или в других отраслях. Я впечатлен и тем, как он разобрался с последствиями заражения воды; он общался с жертвами и их родственниками чрезвычайно тактично. Я видел несколько писем от пострадавших; те писали, что благодаря Джошу процесс оформления компенсации не доставил им хлопот. В целом мне кажется, что недостаток знаний и опыта в бизнесе Джош с лихвой компенсирует умением работать с людьми. Если мы включим его в совет директоров и сделаем управляющим персоналом, наши сотрудники будут только рады. Да и давно пора назначить специального человека на эту должность, ведь у нас огромный штат.

Финнеган подумал над словами Люка и ответил:

— Хорошо, согласен с первым кандидатом, а кого еще ты хочешь предложить?

Люк улыбнулся краешком губ и сказал:

— О, этого юношу вы знаете не хуже моего, а может, и лучше. Ваш сын Эллиот.

Возможно, Патрик немного удивился, когда Люк предложил избрать в совет директоров Джоша Джонса, но имя второго кандидата шокировало его сверх всякой меры.

— Эллиот? Ты правда считаешь, что он справится с такой большой ответственностью?

— Безусловно, и вот почему. С тех пор как вы частично отошли от дел, вы не следите за всем происходящим в компании, поэтому, возможно, удивитесь. У вашего сына образцовый послужной список, свидетельствующий об усердии, целеустремленности и чувстве долга. Ему поручали сложные задачи, и со всеми он блестяще справился, особенно после стажировки в Англии. У вас, конечно, были свои скрытые причины отправить его в Англию на обучение к нашим партнерам, но он прекрасно себя показал. Стойко перенес разлуку с Дотти, что само по себе может служить ему рекомендацией. Однако, помимо этого, его пребывание в Англии сыграло решающую роль в формировании отношений с молодыми директорами и восстановлении британского филиала после полосы неудач. Сонни Каугилл написал мне, что Эллиот ему очень помог. И с момента своего возвращения он превосходно выполнял свои обязанности, оформил сделки по приобретению нескольких компаний и запустил проекты в новых областях с исключительным знанием дела. Да, Эллиот, безусловно, готов к повышению, — сказал Люк и с улыбкой добавил: — да и в кого ему, собственно, быть не способным.

Патрик оправился от шока и, поразмыслив немного, согласился с обоими предложениями Люка.