Читаем Дом за рубежом. Как выбрать, купить и оформить недвижимость в другой стране полностью

В общем, меняется сама доступность хорошего образования. Где при этом жить так, чтобы жить было комфортно, вкусно и безопасно, где растить и учить детей, чтобы выпустить их в мир личностями образованными и уверенными в себе, решать вам. Я могу только советовать.

<p>Топ стран для получения образования</p>

Справка

Для поступления без экзаменов в огромное количество мировых вузов, включая MIT, Гарвард, Йель, Сорбонну и т. п., можно окончить школу International Baccalaureate (IB). В России таких школ мало, занятия в школах параллельны обычным школам, нагрузки высокие.

Испания в число подписантов соглашения IB не входит.

ИСПАНИЯ

В Испании потрясающая среда детского образования. Испанцы очень любят детей и всячески это демонстрируют, даже системой школьного образования. Учителя и ученики называют друг друга просто по имени, множество уроков проходит в игровой форме, минимум домашки, что-то не сделал, никто тебя ругать не будет. На самом деле во всей этой кажущейся чехарде есть определенная логика. Дети счастливы, у них здоровая психика, случаи буллинга в испанских школах редки. Кто хочет учиться, тот будет. Кто не хочет, ну что ж, это не повод превращать маленького человека в изгоя. Дети экспатов из СНГ обычно моментально втягиваются в коллектив и очень часто становятся самыми сильными учениками в школе.

Школьные территории окружены заборами, никто ребенка без появления родителя или иного списочного лица из школы на улицу не выпустит.

Преподавание в основном на испанском, но в автономиях могут быть предметы на каталанском, баскском и галисийском языках.

Дошкольное образование

Детсады – с рождения до 3 лет. Содержание может быть как платным, так и бесплатным, зависит от схемы финансирования заведения. Начальная школа – от 3 до 5 лет. В государственных учреждениях обучение бесплатное.

Базовое образование

Первая часть – от 6 до 12 лет, если не случилось обстоятельств непреодолимой силы. В Испании базовое образование обязательно для всех, даже для детей нелегальных иммигрантов. Государственные школы бесплатны.

Вместо четвертей – триместры. Каникулы – рождественские, пасхальные и летние. Английский язык обычно учат со второго года.

В конце каждого учебного года экзамены. Не сдал – оставайся на второй год (обстоятельства непреодолимой силы, да). Тут это никого особо не напрягает, зачастую половина и больше – второгодники. Третий раз на второй год все равно не оставят, переведут выше. Но если постараться летом (приходить и заниматься в школе всячески приветствуется), вполне можно подтянуться.

По окончании «базы» дети распределяются на три профиля: технический, гуманитарный и художественный (искусство). Вторая часть базового образования от 12 до 16 лет уже проходит по этим направлениям.

Старшая школа или профессиональное образование

Дальше можно отправиться получать профессию (вроде нашего техникума или ПТУ) или продолжить учиться в старшей школе еще два года. Выпускные экзамены в старшей школе одновременно являются вступительными экзаменами в университет.

Частные и получастные школы

Такие школы в Испании – на любой вкус и кошелек. С пансионами, полупансионами, с проживанием в тщательно подобранных принимающих семьях. Есть несколько сертифицированных школ с преподаванием на английском языке.

Высшее образование

Высшее образование проводится по болонской схеме и котируется во всей Европе. Все университеты Испании платные, как частные, так и государственные. Имеются возможности снизить или отбить плату за обучение через стипендии, гранты и т. п. Есть частные университеты с английским преподаванием и английским дипломом.

Проще всего поступить автоматом, после испанской старшей школы. Если так не получилось, необходимо пройти собеседование (нужны оценки старшей школы или аттестат, уровень владения испанским не менее B2, все условия можно найти в Сети). Если собеседование прошло успешно – добро пожаловать на подготовительные курсы. Курсы окончены успешно – надо сдать вступительные экзамены. Ну и вперед, получать знания.

Без особой волокиты можно получать образование в некоторых частных вузах. Но уважения к этим универам меньше, чем к государственным.

Другие виды образования

В образовательную программу Испании также входят специализированное обучение (школы искусств и т. п.) и образование для взрослых (вечерние школы и курсы дополнительного обучения).

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ
Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес