Читаем Домашнее задание. Будем учить формулу успеха полностью

Следующим популярным символом удачи считается подкова, притом не только на Западе, но также и на Востоке. Следует заметить, что покупать её нельзя. Если речь идёт о предмете, приносящем удачу и счастье, то её надо только найти, и чтобы она обязательно была металлической. Также имеет значение, в каком положении повесить её. На этот счёт существует два взгляда. На Востоке, в Латинской Америке и в Европе подкову вешают концами вниз. Это означает, что успех и счастье будет направляться или стекать на тебя. Англичане и ирландцы же, наоборот, вешают её концами вверх в надежде, что удача не убежит или не оттечёт.

Символом удачи и плодородия в Китае считается рыба форель. Здесь в домах довольно часто можно увидеть аквариум, в котором плавают восемь штук золотистых (или красных) рыбок и одна чёрная.

Ещё одним символом удачи на Дальнем Востоке считается трёхногая лягушка с золотой монетой в пасти. Она также считается символом достатка. По поверьям, в стародавние времена это существо относилось к злым духам, но Будда укротил его и заставил служить людям. После этого он стал выпускать изо рта золотые монеты.

Первая заработанная денежная купюра у американца считается символом удачи, и по этой причине её хранят и не тратят. У японцев символ успеха или удачи – это статуэтка кошки, которую они называют Манэки-нэко, с приподнятой лапой. У итальянцев же символ удачи – это ключ. У других народов это хризантема, а также летучая мышь. Помимо широко распространённых символов удачи можно встретить ещё и приметы удачи, а также ритуалы. У разных народов они различные.

У нас, азербайджанцев, тоже существуют весьма интересные и своеобразные приметы удачи. Когда ты отправляешься за решением какого-то дела, важное значение имеет, кого ты первым встречаешь на своём пути. Если всё решится хорошо, то этого человека ты называешь «с лёгкой ногой», если он во второй раз встретится, то у тебя появляется уверенность в успешном разрешении проблемы. Кроме того, у нас считается, что, если ты в начале своего пути столкнёшься с человеком с полным ведром и полной корзиной в руке, значит, всё будет хорошо.

У нас слово «угур» (что значит «удача») – также имя собственное. Особенно в наши дни, в начале XXI столетия, родители с большими чаяниями называют своих новорожденных мальчиков именем Угур.

В ответ на радость и счастье, сопутствующие удаче, в жизни, к сожалению, не обходится без антонима – неудачи, что приносит горе и разочарование.

Бывает, что человек считает себя неудачливым, кто-то из-за безработицы, кто-то из-за неудачной любви, кто-то из-за материальной необеспеченности, кто-то из-за болезни (о неудачах, разумеется, у нас будет отдельная беседа).

И ещё бывает даже, что понятие удачи и успеха приобретает до боли примитивное значение. Я знаю бездельников, считающих себя самыми удачливыми, потому что выиграли в домино, которое забивают с утра до вечера от нечего делать. Знаю также зажравшихся нелюдей, ликующих по поводу того, что приобрели очередную недвижимость, отремонтировали и обставили для своих еще не родившихся потомков. В их понимании это успех.

Но мы с вами сейчас рассуждаем не о надуманном и искажённом понятии успеха, а об абсолютном, обычном и статистическом успехе. О том, к которому стремимся независимо от того, богаты мы или бедны, стары или молоды, образованны или нет. Но как добиться успеха? Как найти наиболее короткий и верный путь к нему?

В этой книге мы постараемся найти ответ на этот вопрос. И ещё я хотел отметить вот что. По своему характеру я активный и подвижный человек. Имею довольно напряжённый график работы, так как занят и научной работой, и бизнесом, и аудитом. Плюс ко всему занимаюсь ещё и общественной деятельностью. Меня довольно часто приглашают на различные научные, социальные, культурные, а также медийные мероприятия, и я стараюсь во всех принимать участие. Работа по благотворительности в моей жизни тоже имеет важное значение. Довольно часто приходится приходить людям на помощь в решении той или иной проблемы. Это и материальная помощь, и юридическая, и моральная. За работу, которую я выполняю, никогда не жду вознаграждения и благодарности. Это само собой. Я не об этом, а о том, что в результате начитанности, богатой и всесторонней деятельности, желания поучиться у мудрых людей у меня выработались умение и навыки мотивировать людей, и они, эти навыки, со временем совершенствуются, становятся более эффективными. Это подтолкнуло меня собрать и изложить все мои знания в виде книги. Успехи, достигнутые в разных отраслях, – доказательство того, насколько удачливым я являюсь. Это означает, что я имею право делиться своей формулой успеха, давать советы молодым людям, потерпевшим фиаско, встречавшимся на своём жизненном пути с различными трудностями, подсказывать юношам, что можно делать, а чего нельзя. Это другой повод для написания данной книги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес