Читаем Домашнее задание. Будем учить формулу успеха полностью

На подготовительном этапе необходимо укрепить чувство уверенности в себе. Никогда не сомневайтесь в своих возможностях. Если человек не уверен в себе, сомневается в том, что добьётся успеха, он никогда не сможет его добиться. Своё решение человек должен принимать самостоятельно. Это необходимое условие на пути к успеху. А также необходимо быть решительным. Пройдя все тренинги, вы должны создать свой совершенный образ, а для этого необходимо избавиться от разрушающих эмоций (страх, гнев, ненависть, обида, зависть и т. д.) и научиться любить. Чувство любви, её энергия придаёт человеку силы, снабжает его жизненной энергией.

Уверенность в себе, любовь, экстаз, оптимизм, вера и самооценка – вместе все эти качества создают глубокую внутреннюю энергию. А такие чувства, как сомнения, грусть, страх, беспокойство, наоборот, лишают нас энергии.

Карлос Кастанеда пишет: «Мы делаем себя то сильными, то бессильными, и на оба эти состояния тратим одинаковую силу». В таком случае зачем свои силы тратить на то, чтобы сделать себя бессильным?

Физическое состояние человека также связано с его чувствами и эмоциями. Поэтому очень важно сидеть и ходить с ровной осанкой, стараться улыбаться людям.

Важным фактором на пути к достижению цели следует отметить ещё и здоровье. Здоровый образ жизни и спорт, здоровое питание, регулярное медицинское обследование – всё это необходимые меры. Пропитывание мотивационных книг, прослушивание лёгкой и весёлой музыки, пение караоке, танцы, смех – всё это даст вам дополнительный стимул.

И ещё помните: чтобы быть успешным по жизни, надо уметь формировать в себе интуицию. Следует корректировать свое умение размышлять, а также выработать способность моментального принятия решений и острой реакции. В формировании интуиции эффективную роль играет прислушивание к тишине. Хотя бы полчаса в течение дня человек должен оставаться наедине с собой, прекратив внутренний диалог.

Что такое интуиция? Иногда психологи называют это внутренним голосом, иногда – шестым чувством. В любом случае, интуицию не следует считать чем-то мифическим. Нобелевскую премию в 1981 году американский нейропсихолог Роберт Сперри получил как раз за то, что сумел доказать, что интуиция не какое-то сверхчувство, а нормальная функция правого полушария человеческого мозга. Так, он доказал, что левое полушарие мозга отвечает за логику и абстрактное мышление, тогда как правое полушарие обладает способностью принимать информацию в виде образов и расследовать. Словом, интуиция – это альтернативный подсознательный разум. В действительности она есть у всех, но у одних развита, у других нет. Значит, с помощью тренингов ее можно развить. Но как?

– Подружитесь со своей интуицией. Первым делом узнайте, какие сигналы присылает вам ваше подсознание;

– После того, как узнаете, как зародилась ваша интуиция, научитесь задействовать её в нужное время;

– Дайте волю своей интуиции, выдвигайте в течении дня немыслимые предположения. Число верных предположений у вас со временем станет больше;

– Старайтесь вырваться за рамки логичности, больше склоняйтесь к творческому воображению.

Следующим важным фактором, способным положительно влиять на мышление, анализ и умение моментально принимать решения является игра в шахматы. Особенно обыкновенные, в состоянии цейтнота, или же блиц-шахматы.

Лично я своим сегодняшним умением размышлять и глубоко анализировать, а также остроте реагирования очень обязан игре в шахматы.

5. Начать действовать

Начать действовать можно когда угодно. Если даже ты готов идти к достижению цели, без подходящего времени и условий успеха не добьёшься. У азербайджанского писателя Вариса Елчиева есть такой афоризм: «Свои самые сильные удары прибереги для самых слабых времён».

Поэтому для начала целенаправленной деятельности необходимо дождаться удобного времени и условий. Как только появятся условия идеальные или близкие к таким, тут можно действовать вовсю для достижения цели.

Очень важно сделать хотя бы один шаг на этом поприще, приблизиться к намеченной цели хоть на самую малость.

И что главное, не следует бояться поражений. Надо думать только о победе.

6. Добиться результата

Только тщательно выполнив все условия, вы сможете реализовать свои планы, сделать былью свои мечты и станете удачливым человеком за счёт своей формулы успеха.

Таким образом, я представил вашему вниманию наиболее часто встречающуюся формулу успеха. Прочитывая книгу, вы ознакомитесь как с шестью шагами, ведущими к успеху, так и с другими шагами, кроме того, с различными мнениями и позициями по этому поводу. А пока я вам скажу вот что: впереди всех дел идёт начало. Не нужно колебаться, просто начните.

<p>07. Формулы успеха, усвоение которых не так сложно</p>

У разных людей, достигших вершины успеха, имеются свои особенные пути, ведущие к этому успеху Но с помощью отбора ведущих особенностей манер достижения цели можно вычислить схожую формулу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес