Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Ничего из того, что я делал, не стало прорывом и не открыло новых горизонтов. Я не изобретал iPhone или каких-либо революционных новых продуктов. Я лишь скромно предполагаю, что у меня неплохо получается переносить все те жизненные уроки, которым меня обучила «Формула-1» и о которых мы с вами говорили на страницах этой книги, в мир бизнеса. Порой меня удивляет то, сколь малое их количество применяется там.

Памятуя об этом, хочу привести в качестве примера Whisper Films, продакшн-компанию, которую я в 2009 году основал вместе с известным телеведущим Джейком Хамфри и Сунилом Пателем, телевизионным руководителем, с которым познакомился во время его работы на BBC. Я бы хотел обсудить с вами этот проект в надежде на то, что он станет хорошей иллюстрацией, как применение в разных сферах бизнеса подходов, характерных для Ф1, может дать вам несправедливое преимущество.

Я и не предполагал, что окажусь задействован в становлении продакшн-компании; однако, когда я увидел, как телевидение работает и как далеко оно от привычного мне внимания к деталям, я понял, что нужно делать. ТВ – невероятная индустрия, которой, однако, сильно не хватает структурности. В частности, после того как в 2009-м я впервые выступил в эфире BBC в Мельбурне, я сказал ребятам: «Итак, у нас будет брифинг для обсуждения наших проблем, как команды? Я бы хотел поговорить об ошибках, которые совершил, об упущенных возможностях и технических шероховатостях в работе с оборудованием», – но мне ответили: «Нет, мы таким не занимаемся». Я был поражен, такое было совершенно непривычно для меня. Учитывая мое прошлое в Ф1 и тот уровень самоанализа, о котором я рассказывал в предыдущих главах, такой подход оказался совершенно удивительным для меня: как это мы не будем вместе обсуждать допущенные ошибки? Суть такого брифинга не в том, чтобы указать пальцем на совершившего промах, а в том, что, как я уже говорил, из ошибок рождаются самые большие возможности. Если решить проблему, которая потенциально могла иметь критически важное значение, ты окажешься на корпус впереди конкурентов. В тот день наступил момент, когда я начал задумываться о создании собственной продакшн-компании.

Прежде я встречался с Джейком в 2008 году в Шанхае, куда он отправился в ознакомительную поездку с командой коллег из BBC, готовившихся к предстоявшей трансляции Гран-при. В следующем году я впервые поработал вместе с ним в Мельбурне. Сунил работал на BBC и отвечал за продакшн. Очень быстро я понял, насколько толковы эти двое. Джейк и Сунил как-то начали разговор, что было бы неплохо сделать что-нибудь свое на этом поприще, и я сказал им: «Если начнете что-то делать, я с вами, без разговоров». Мы обсудили наши цели и решили, что ключевая задача должна быть такой: однажды мы хотим транслировать гонки «Формулы-1» в прямом эфире. Немаленькая амбиция для новой продакшн-компании, которой еще даже не существовало.

Вы можете спросить, что же такого в Джейке и Суниле так привлекло меня, что я захотел с ними работать? Начнем с Сунила: его внимание к деталям, то, как он управляет бизнесом, просто поражают. Даже его блокнот: он пишет в нем просто безукоризненно, его планирование и тщательность делают его поистине выдающейся личностью в этой индустрии. Что же до Джейка, то он очень сосредоточен, энергичен, предан своему делу. Он опытный телеведущий с блестящей репутацией. Он пришел с детского телевидения в спорт на BBC, а после уже получил роль ведущего на новообразованном телеканале BT Sport. У него другой набор навыков, отличающихся от моих и Сунила, и он определенно разбирается в телевидении. Джейк также отлично умеет налаживать связи, он очень социально активный человек, так что все эти качества стали очень мощными активами для Whisper. Джейк общается с людьми, которых встречает по ходу своих регулярных путешествий по Великобритании, посещает мероприятия и таким образом генерирует очень интересные проекты. Так что у каждого из нас троих разные подходы к общению и взаимодействию с людьми, но думаю, что мы отлично друг друга дополняем.