Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Вы можете решить, что мир спонсоров Ф1 излишне корпоративно ангажирован и слишком эгоистичен; в футбольном мире спонсорство как явление активно критикуют, со всеми этими разговорами о том, что любители «сэндвичей с креветками» занимают места «настоящих» фанатов игры. В «Формуле-1», впрочем, все иначе: без спонсоров многих команд попросту не было бы, и это факт. Следовательно, моя задача как пилота – играть свою роль в том, чтобы спонсоры были довольны, это неотъемлемая составляющая моей работы, и у меня никогда не было с этим проблем. Мой подход к этим мероприятиям такой: это еще одна возможность уделить внимание деталям, а кроме того, они служат олицетворением слов, которые всегда повторял мой отец: «Будь умен, приходи вовремя и умело преподноси себя».

Сейчас уже недостаточно просто разместить логотип компании на шлеме пилота или болиде. Спонсоров больше не удовлетворить рекламой на одних лишь 20 этапах «Формулы-1» по всему миру; вместо этого они хотят разработанной маркетинговой программы, рассчитанной на 365 дней в году, покрывающей самые разнообразные сферы деятельности и способствующей достижению поставленных ими целей. Это раньше крупные спонсоры приходили в «Формулу-1» в надежде, что им удастся извлечь выгоду от попадания в кадр названий их брендов, размещенных на лучших машинах, которые выигрывают гонки. Однако ни одна из команд «Формулы-1» не может дать гарантию, что сможет выигрывать каждую гонку. У конюшни вроде McLaren потрясающий послужной список, но, по сути, тот факт, что эта команда выиграла 25 % всех гонок «Формулы», в которых принимала участие начиная с 1960-х годов, означает, что в 75 % случаев ее спонсоров ждет разочарование (если, конечно, для них важны только победы в эфире ТВ).

Спонсоры ожидают, что их инвестиции принесут хорошую отдачу в нескольких областях, и они заслуживают ее получить. Так что, помимо присутствия и привлечения внимания к себе на собственно гонках, они также будут ожидать выгод от мероприятий и прочей маркетинговой деятельности самого разного рода. Типичное мероприятие такого рода – ужин с десятью влиятельными фигурами, скажем, из банка. У каждого из них есть внушительное состояние, и все они хотят, чтобы ты поведал им об Ф1, бизнесе и индустрии, отличающейся от той, в которой работают они. Людям любопытно узнать, что собой представляет «Формула-1», и это становится темой для разговора и инструментом продвижения их бизнеса. Спорт – явление универсальное, он предлагает нам побег от реальности и обладает невероятной способностью объединять вместе людей из самых разных сфер жизни. Я получал удовольствие от знакомств со всеми этими непохожими людьми, некоторые из них были чрезвычайно успешны, другие нет, но у большинства из них я чему-то научился.

Некоторым пилотам не нравится, что их «выставляют напоказ», но у меня никогда не было с этим проблем. Но на вкус и цвет товарища нет, разумеется. У Жака Вильнева, моего друга, блестящего пилота и отличного парня, в контракте были прописаны самые разные условия касательно его появлений на публике, и если вдруг встреча планировалась на более длительное время, то она непременно должна была проходить в его отеле. Временами, уверен, такой его подход вредил команде. Он не горел желанием приходить на эти мероприятия и точно не был одинок в этом. Вдобавок он был немного ворчливым, что, справедливости ради, было характерно для его эпохи и объяснялось его возрастом. Он слегка подтрунивал надо мной, говоря, что я «всегда одевался с иголочки, улыбался и говорил всем «да»», но сегодня, полагаю, он понимает и осознает, почему я так поступал. Довольно многие пилоты смотрят на это так: «Это не моя работа. Мне платят за то, чтобы я пилотировал машины, неужели моя работа состоит в том, чтобы улыбаться на камеры, ходить на ужины со спонсорами и общаться с другими людьми?» Что ж, на мой взгляд, да, в этом наша работа. За это мне платят, я – публичное лицо команды и представитель компании, а следовательно, должен с радостью выполнять все, о чем меня попросят, и делать это наилучшим образом.