Возвращаясь к примеру с презентацией: вы можете предпринять множество действий, чтобы подготовиться к такого рода событию, например овладеть специальными навыками, чтобы точно знать, что хотите сказать и какую именно мысль хотите донести. Вы можете оттачивать презентацию снова и снова, пока не научитесь делать это во сне, пока не сможете плавно и уверенно браться за нее с любого места, если вас прервут. Вы можете ознакомиться с технологическими системами и даже принести резервные копии, чтобы вам было удобно, когда наступит важный момент. И вы можете подготовиться к тому, чтобы точно знать, что в случае технической неисправности вы в состоянии продолжать выступление, даже не полагаясь на слайды, которые вы, возможно, разработали. Я сам столкнулся с подобной ситуацией, когда выступал перед огромной аудиторией в Зале славы студенческого футбола, и система, которую я тестировал накануне, дала сбой.
Умение пользоваться необходимыми навыками и знание того, что вы их освоили, не избавят вашу жизнь от неопределенности, но могут быть вашей «прививкой» и избавить от наихудших последствий неопределенности. Подготовка поможет добиться успеха, если произойдет непредвиденное. Ожидание, пока вы подвергнетесь испытанию, и надежда на то, что вы волшебным образом выдержите испытание, –
прямой путь к катастрофе. Ответ заключается в том, чтобы приступить к работе заранее, до того как дела пойдут плохо. Как писал Сенека: «Пусть среди полной безмятежности душа готовится к трудностям, среди благодеяний фортуны копит силы против ее обид». Пришло время начать копить эти силы.Стоики обнаружили, что лучший способ создать необходимые средства защиты для сохранения контроля над своим разумом – это заранее определить, какие именно средства защиты вам могут понадобиться. Для этого они предложили практику, которую назвали futurorum malorum præmeditatio, или для тех, кто не владеет мертвыми языками, – негативной визуализацией. Идея в том, чтобы поразмышлять и начать представлять наихудший возможный сценарий (или наихудшие возможные сценарии). Визуализировав его, вы сможете лучше понять эту негативную ситуацию и принять контрмеры для ее предотвращения или смягчения последствий, если таковые возникнут.
Чтобы сделать эту концепцию более понятной и действенной, стоит проработать три шага схемы ЗП:
Первый шаг – это понимание цели, которую вы преследуете. Заполучить крупного клиента? Получить пятерку за важный учебный проект? Выполнить опасную миссию и вернуть всех домой в целости и сохранности? Как можно яснее укажите конечный результат, к которому стремитесь, и то, как именно он должен выглядеть.
После того как вы четко поймете свою цель, второй шаг – влезть в костюм самого мрачного пессимиста и обдумать все, что может противостоять вам на пути к этой цели. Что-то вы сможете предотвратить благодаря своей подготовке – сделайте все возможное сейчас, чтобы плохого не произошло. Что-то вы сможете только свести к минимуму – сделайте все возможное, чтобы уменьшить риски.
Третий и последний шаг в подготовке к наихудшему сценарию – преодоление. Вам необходимо отточить навыки, которые потребуются для достижения цели, чтобы, когда неизбежно возникнут непредвиденные обстоятельства, вы могли, как объяснял Рич, опереться на выученные навыки и максимизировать количество когнитивного запаса. Того самого запаса, который вы можете использовать для определения того, что это такое, а затем того, что вам теперь нужно с этим делать. Станьте хозяином своей подготовки, и у вас будет гораздо больше шансов получить желаемый результат.
1. Чем больше и лучше вы подготовитесь, тем с меньшей неопределенностью столкнетесь.
2. Несмотря на лучшую подготовку, непредвиденные события и обстоятельства все равно могут возникнуть (и возникнут).
3. Будьте хозяином своей подготовки, выполнив следующие действия:
а. Поймите свою цель.
б. Продумайте все, что может противостоять вам в погоне за этой целью. После сделайте все возможное заранее, чтобы предотвратить негатив или, по крайней мере, свести вероятность его возникновения к минимуму.
в. Получите навыки, которые вам понадобятся для преодоления негатива и достижения цели.
Рабочий лист подготовки
Глава 5
Кризис – ужасная вещь, чтобы не обратить ее в свою пользу
Когда подготовка не может предотвратить худшее, вы можете обратить ситуацию в свою пользу.