Эта поговорка была популярна пятьсот лет назад и не утратила актуальности сегодня. В своей книге «Всеобщее процветание» (Mass Flourishing, 2013) лауреат Нобелевской премии экономист Эдмунд Фелпс призвал своих читателей вместо «ощутимого снижения витализма – делания – переключиться на эксперименты, исследования, конструкторские опыты и догадки, чтобы мы как отдельные личности и как общество в целом не просто двигались вперед, но процветали» [23]. В эпоху открытий баланс между риском и вознаграждением смещается в пользу решительных действий. Во-первых, потому что перед нами вдруг появилось так много неизученных территорий. Политика и экономика открыли для нас страны и рынки всего мира. У нас есть инструменты для изучения фундаментальных частиц вещества и бесконечного космического пространства. Мы наращиваем вычислительные мощности, чтобы создавать модели самых сложных тайн мироздания, от формирования галактик и изменения климата до возникновения сознания. К 2020 г. численность всемирного среднего класса достигла 3 миллиардов человек, и мы сможем связаться со всеми этими людьми с помощью умных устройств, которые умещаются у нас в кармане [24].
Во-вторых, из-за того что наши растущие взаимосвязи ускоряют возникновение и распространение ценности, которую мы можем создать для себя и для других, мы не можем предвидеть все преимущества, которые принесут наши действия. Множество примеров дают социальные сети. Простая игра для мобильных устройств Flappy Bird, написанная всего за три дня, в 2013 г. распространилась с невероятной скоростью и приносила своему вьетнамскому создателю около 50 тысяч долларов в день [25]. В 2014 г. международный флешмоб Ice Bucket Challenge всего за 30 дней собрал более 100 миллионов долларов и более 220 миллионов долларов в целом – деньги пошли на изучение бокового амиотрофического склероза (БАС); ради благотворительности люди подначивали друг друга опрокинуть себе на голову ведро ледяной воды [26]. Если вы были среди этих людей, вы должны знать: ваши усилия изменили положение. Год спустя, в августе 2015 г., ученые из Университета Джона Хопкинса объявили о серьезных успехах в поиске лекарства [27].
В-третьих, стоимость неудачи резко падает. Программное и аппаратное обеспечение с открытым исходным кодом, всемирные онлайн-платформы для привлечения инвестиций, производства и распределения, а также изготовленные методом 3D-печати прототипы сокращают стоимость воплощения в жизнь самых разнообразных идей. То, что десять лет назад было невозможно или возможно только в гигантских лабораториях, в настоящее время можно построить по доступной цене в небольшой комнате или офисе. Инженеры-биотехнологи самостоятельно собрали машину для получения полимеразной цепной реакции (ПЦР), лабораторное оборудование стоимостью 30 тысяч долларов, необходимое для всех исследовательских работ с ДНК, менее чем за 600 долларов. Вы можете купить одну из таких машин на openpcr.org
(требуется дополнительная сборка). Художники могут оценить свой талант и способность привлекать публику, имея в своем распоряжении всего лишь смартфон, аккаунт в Twitter и множество друзей-подписчиков. Двадцать лет назад, чтобы написать коммерчески успешную компьютерную программу, нужно было получить диплом специалиста по компьютерным наукам, а затем устроиться на работу в компанию, создающую программное обеспечение. Теперь это можно сделать после нескольких месяцев игры с бесплатными комплектами разработки, которые выпускают крупные производители мобильных платформ. Неудивительно, что сообщество разработчиков компании Apple за 2012–2014 гг. увеличилось в два раза, с 4,5 до 9 миллионов программистов [28].Репутационные издержки неудач тоже сокращаются. Не стоит слишком гордиться своей славой – и слишком расстраиваться, если ваша инновация окажется провалом. Здесь все больше срабатывают сетевые эффекты, находящиеся вне вашего контроля, – внимание пользователей быстро переключается на следующую модную тему. Внимание стоит дешево. Зная это, вам будет проще ненадолго выставить себя дураком и делать это так часто, как потребуется, чтобы достигнуть важных для себя целей.
Первый смелый поступок – научиться видеть общую картину в долгосрочной перспективе. Новостные ленты и социальные сети рассказывают нам о многих событиях, но мы должны помещать эти события в перспективу. В последнее время у нас выдалось несколько трудных лет. Впереди нас тоже наверняка ждут нестабильность и потрясения, и чем больше людей будет подключаться к нашим запутанным системам взаимосвязей, тем больше шансов, что потрясения будут частыми, многообразными и масштабными. Все это заставляет нас смотреть в будущее с осторожностью, если не сказать с пессимизмом. Но, как показали части I и II этой книги, у нас есть не меньше или даже больше поводов для оптимизма. Они подкреплены множеством твердых фактов.