Читаем EQ. Эмоциональный интеллект на практике полностью

3. Учись делать паузу

Пауза – простой инструмент. Остановись, чтобы подумать, а потом уже говори и делай. Но помни: на практике все это куда сложнее.

Постоянно тренируйся. Пауза поможет тебе избежать неловких ситуаций и спасти множество отношений.


4. Практикуй эмпатию

Не суди других и не вешай на них ярлыки. Лучше работай над тем, чтобы видеть мир их глазами. Слушай, чтобы понимать, даже если не согласен. Спроси себя: Почему этот человек так себя чувствует? Что творится у него на душе?

Эмпатия помогает влиять на других и строить прочные отношения.


5. Хвали других

Люди жаждут похвалы и признания. Когда ты хвалишь других, то удовлетворяешь их потребности и выстраиваешь доверительные отношения.

Помни, что все заслуживают похвалы. Концентрируйся на хорошем, делай конкретные комплименты. Ты вдохновишь людей на дальнейшее улучшение.


6. Извиняйся

Это бывает непросто, но эффект от извинений поразителен.

Признавай свои ошибки и извиняйся, когда положено. Ты познаешь искренность и скромность, а люди к тебе потянутся.


7. Прощай

Если ты не прощаешь, ты не готов исцелиться.

Не держись за отрицательные эмоции, ведь обидчик живет дальше. Дай себе шанс выйти из этой ситуации.


8. Будь искренен

Искренние люди делятся своими мыслями и чувствами с другими. Они знают, что нравятся не всем, но это нормально. Они понимают, что несовершенны, но не скрывают своих недостатков, потому что все мы люди.

Искренность не значит, что ты должен рассказывать все и всем. Искренность означает проговаривание своих мыслей, честность, а также приверженность своим ценностям и принципам.


9. Контролируй свои мысли

Если с тобой происходит нечто неприятное, ты не всегда можешь контролировать эмоции. Сфокусировавшись на мыслительном процессе, ты сможешь проконтролировать свою реакцию на эмоции.

Ты перестанешь быть рабом эмоций. Признай их и иди дальше в гармонии со своими целями и ценностями.


10. Не переставай учиться

Экзаменов по эмоциональному интеллекту не существует. Самые серьезные промахи ты совершишь, когда решишь, что освоил очередную грань эмоционального интеллекта. Главное – то, как ты с ними справишься.

Нельзя недооценивать потенциал эмоций, который может быть использован во вред и на пользу. Пусть эмоции работают на тебя, а не против тебя.

Благодарности

Хочу сказать, что всегда находил тему эмоций захватывающей. Все началось с моих родителей. Они полная противоположность друг другу. Я больше похож на маму, она была готова выражать свои чувства. Она много смеялась. Ее можно было легко растрогать до слез. Она передала эту способность мне. Я вырос именно таким человеком. Моя мама преподала мне множество уроков и рассказала о ценности эмпатии, за что я очень ей благодарен.

Мой отец любил все контролировать. Он был отличным рассказчиком и всегда заставлял людей подпрыгивать от нетерпения, мастерски подводя к концовке. Однако он прятал некоторые эмоции, чтобы не показаться слабым. (И по сей день я не видел, как он плачет.) От папы я узнал, что люди по-разному выражают одинаковые эмоции.

Моя сестра – красивая сильная женщина, которая научилась не сдаваться. Она преодолела много трудностей и научила меня тому же. Я вдохновляюсь ее уверенностью.

Мой брат умен, но очень скромен. Он умеет выражать эмоции так, как этого не умею делать я. У нас очень сильная связь, хотя он и младше меня на десять лет. Я учусь у него всему. Я хотел бы быть на него похожим.

Мой тесть – теплый, гостеприимный, любящий, трудолюбивый человек. Такой же была и его жена. Я бесконечно благодарен, что они приняли меня в семью. Мои шурин и невестка, Адам и Элла, – не просто члены семьи. Они мои друзья. В новой стране, где я не знал ни языка, ни культуры, они помогли мне чувствовать себя как дома.

Учителя пестовали мою страсть писать. Больше всего я благодарен мисс Джейн Глассер. Она преподавала в выпускном классе литературный анализ и мотивировала меня писать не просто для себя, но и для других.

Фаусто и Вера Идальго, Роэл и Шерил Тусон, Прист Прайс, Сандра и Орвил Инохос, Джесси и Лиз Хофле (и их семьи), семьи Вентурина, Флорес, Лемсик, Карлос, Мыченко, Асаре и Романо дали мне приют в чужой стране. Я не знаю, как вас благодарить. Все вы в моем сердце.

Мисс Лайл, Белен дель Валле, семья Манн, Анита Байер и Крис Сиштрунк помогли мне начать карьеру в Германии и рассказали мне про то, как делать бизнес в Европе.

Спасибо команде писателей и редакторов «LinkedIn», включая Дэниела Рота, Изабель Руголь, Чипа Каттера, Джона Эйбелла, Эми Чен, Лауру Лоренцетти Сопер и Кейти Кэрролл. Они пригласили меня на сайт, чтобы делиться мыслями и чувствами, что открыло передо мной захватывающие возможности.

Джефф Хейден взял меня под свое крыло и научил всем премудростям достижения успеха – не понимаю, по какой причине. Он просто очень хороший человек.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес