Если бы стены могли говорить… Моя жизнь в архитектуре

В другой части офиса я присоединяюсь к команде, которая создает детализированные планы, рабочие чертежи для пристройки к музею «Хрустальные мосты». Здесь мы рассматриваем высоко-детализированные чертежи. Они уже выполнены на компьютере, и мы смотрим на мониторы. Меня мониторы раздражают, потому что я люблю рисовать и быстро писать поверх деталей по мере их уточнения. В старые времена у нас были большие комплекты чертежей в офисе, и мы распечатывали их заново каждые две-три недели по мере продвижения работы. Мы просматривали листы и ставили на них красные пометки, переворачивая большие листы по одному. Именно тогда мы действительно забирались в дебри.

По нашему замыслу, в пристройке к «Хрустальным мостам» главная новая галерея для временных выставок должна была освещаться световыми фонарями, выходящими на север, что принято считать отличной защитой от прямых солнечных лучей. Уточнив подробности у наших консультантов по освещению, мы построили большую модель, которую изучили на открытом воздухе. К нашему удивлению – это подтвердило и компьютерное моделирование, – дневной свет внутри модели был очень холодным. Красный и желтый цвета выглядели тусклыми, что неприемлемо для художественной галереи. В попытке справиться с этой проблемой команда вновь приступила к чертежам, пробуя новые варианты – например, мы решили добавить внешнюю отражательную металлическую пластину для того, чтобы солнечный свет, отражаясь, смешивался с более холодным светом. Скорректированная модель подтвердила, что такое смешение дает свет со сбалансированным спектром. Теперь, когда мы провели исследование на крупномасштабной модели, оставалось понять, как встроить эту пластину в крышу, а также как встроить разбрызгиватели, трековые светильники, решетки системы кондиционирования, динамики и лазерные детекторы дыма в интерьер галереи. Это весьма трудоемкий процесс. В общей сложности мы изучали эти вопросы на протяжении двух месяцев.

Типичный день не обходится без двух или трех моих визитов в макетную мастерскую. Иногда для того, чтобы принять решение, касающееся каких-то небольших деталей, или выбрать цвета и текстуры для презентации клиенту. Модель, которая будет отправлена клиенту, освещается изнутри, чтобы сымитировать разное время дня и ночи, и ее можно фотографировать. Мы проводим много времени, обсуждая подходящие деревья, которые вручную изготавливаем в бюро, одно за другим. Каждая деталь имеет значение. Например, как нам сделать пруды в модели «Хрустальных мостов» таким образом, чтобы поверхность была покрыта небольшой рябью и при этом осталась отражательной? За многие годы мы разработали свой метод: мы наносим один слой акрила с рябью, а другой – гладкого акрила, и конечный слой голубой краски. Рябь видна, если рассматривать модель в вертикальном направлении, а отражение – в горизонтальном.

Проведя некоторое время в макетной мастерской, я могу остановиться в отделе материалов и интерьеров, где сплошные полки с образцами: камень, стекло, металлы, ткани, древесина, плитка, ламинат. Для каждого проекта мы выделяем ящик, в котором находятся образцы используемых материалов каждого типа.

Примерно 25 % моего времени в типичный день посвящено решению управленческих вопросов. У меня может быть встреча по кадрам из-за того, что очень большой проект, который вот-вот должен был начаться, отложили на четыре месяца. Поэтому совершенно неожиданно у нас оказывается семь или восемь человек, которых надо перераспределить – если есть куда. (Это постоянная проблема в архитектурном бюро с его неожиданными временными затишьями и пиками активности.) Конечно, будет встреча, посвященная финансам – на каком этапе находятся различные проекты, – и часто бывают совещания по юридическим вопросам, в том числе касающимся неизбежных и неприятных судебных тяжб. Например, кто-то поскользнулся и упал на веранде одного из наших проектов, и пострадавший решил предъявить иск не только владельцу здания, но и архитектору.

Наконец, я обычно провожу часть дня в офисной библиотеке, помогая готовить официальные презентации для клиентов – иными словами, начинаю новое дело – или готовлюсь к лекции.

Понять, что представляет собой типичный день в нашем офисе, – значит понять, что собой представляет резкий разворот от текущих проектов к чему-то другому. Мобилизация офиса для проекта Marina Bay Sands означала многомесячный перерыв в нормальной работе. Тридцать или сорок человек необходимо было оторвать от текущей работы и бросить на авральную. Также следовало проявить чудеса дипломатичности и гибкости, чтобы избежать конфликтов с существующими клиентами. Мы все это выполнили – успешно и с удовольствием, потому что ставки были высоки.

* * *