Читаем Этика банков полностью

Albert H.: Marktsoziologie und Entscheidungslogik, Neuwied (Luchterhand) 1967.

Alchlan A.A., H. Demsetz: Production, Information Costs, and Economic Organization, in: A. A. ALCHLAN: Economic Forces at Work, Indianapolis (Liberry Press) 1977. S. 73-110.

Allen F.,Gale D.:Understanding Financial Crises, Oxford (Oxford Universiry Press), 2007, paperback 2009.

Altendorfer, Ch.: Insidergeschiifte. Rechtsgrtmdlagen tmd Sanktionen, Wien (Bank– Verlag/Orac) 1992.

Andersen K.:The End of Excess. Why this crisis is good for America, Time-Magazine, April 6, 2009, cover-story. S. 35–38.

Andreas K.: Denkansatze filr eine Ethik im Bankwesen, in: P. Koslowski (Hrsg.): Neuere Entwicklungen in der Wirtschaftsethik und Wirtschaftsphilosophie, Berlin, Heidelberg, New York, Tokyo (Springer) 1992 (=Studies in Economic Ethics and Philosophy Bd. 2). S. 177–193.

Anger D.: Imiderregeln im Wertpapiergeschiift ausgewiihlter Lander, Diss., Erlan– gen-Nilrnberg 1981.

Argandona A. (Hrsg.):The Ethical Dimension of Financial Institutions and Markets, Berlin, New York, Tokyo (Springer-Verlag), 1995 (=Studies in Economic Ethics and Philosophy Bd. 7).

Argandona A.: Understanding the Financial Market Crisis– Improving the Financial Market Performance. From a Business Ethics Point of View, Vortrag auf der Tagung «Einsichten aus der Finanzmarktkrise für das Bankcompliance» der Arbeitsgruppe, «Compliance und Ethik in Finan zinstitutionen im Deurschen Netzwerk Wirtschaftsethik» in Zusammenar beit mit der Bayerischen Hypo– und Vereinsbank AG am 29. Mai 2009 in Milnchen.

Assmann H.-D.: Das künftige deutsche Insiderrecht (I und II), Die Aktiengesellschaft (1994). S. 196–206 und S. 237–258.

Assmann H.-D.: Das neue deursche Insiderrecht, Zeitschrift fiir Unternehmens– und Gesellschaftsrecht (1994). S. 494–529.

Atwood M.: Payback. Debt as Metaphor and the Shadow Side of Wealth, London (Bloomsbury), 2008. Deutsch: Payback: Schulden und die Schattemeite des Wohlstands, Berlin (Berliner Taschenbuch Verlag), 2009.

Baetge J.:Insiderrecht undAd-hoc-Publizitiit, Dusseldorf (IDW-Verlag), 1995.

Baker M.: Review of John C. Bogle: The Battle for the Soul of Capitalism, New Haven and London (Yale Universiry Press), 2005, Journal of Economic Literature, 22 (September 2008). S. 731–734.

Balzli B. et al.:Der Bankraub, Der Spiegel, 17.11.2008, Nr. 47. S. 44–73, online: http:/ /www. spiegel. de/spiegei!O,1518,590656,00. html

Batchvarov A. (Ed.): Hybrid Products. Instruments, Applications and Modelling, London (Risk Books), 2005.

Baumann W.:Bekämpfung der Geldwasche: Banken an die Front, Bankinformation, 18 (1991), H. 4. S. 19–21.

[Berkshire Hathaway Inc.]: 2002 Annual Report: Chairman’s Letter, http://www.berkshirehathaway. com/2002ar/2002ar. pdf

Beutter F.: Geheimnischarakter des Geldes und ethische Grundlagen der Geheimhal– rungspflicht, ActaMonetaria, 2 (1978). S. 9-17.

Boatright John R.:Ethics in Finance, Malden Mass.,Oxford (Blackwell), 1999 (Foundations ofBusiness Ethics).

Bockli P.: Insiderstrafrecht und Verantwortung des Verwaltungsrates, Zürich (Schul– rhess Polygraphischer Verlag), 1989.

Bohm J.: Der Einjluf der Banken auf Grojfunternehmen, Hamburg (Steuer und Wirrschaftsverlag), 1992.

Bogensberger W.: Die Bestrafung der Geldwascherei-Gefahr oder Chance fur die Banken? Bank-Archiv, 40 (1992), H. 12. S. 1049–1058.

Bogle John C.:The Battle for the Soul of Capitalism, New Haven and London (Yale Universiry Press), 2005.

Borchardt Knut: Einleitung, in: Max Weber, Borsenwesen. Schriften und Reden 1893–1898, ed. Knut Borchardt, Tubingen (Mohr Siebeck), 1999.

Brady F. Neil: Ethical Managing: Rules and Results, Upper Saddle River, NJ (Prentice Hall), 1989.

Brady F.N.: Imparrialiry and Parriculariry in Business Ethics’, in: P. Koslowski, Y. Shionoya (Eds.): The Good and the Economical. Ethical Choices in Economics and Management, Berlin, Heidelberg, New York, Tokyo (Springer) 1993 (= Studies in Economic Ethics and Philosophy Bd. 4). S. 175–914.

Braunberger Gerald: Credit Default Swaps. Das Produkt, das die Finanzkrise ver– scharfre, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 3. April 2009, Nr. 79. S. 24.

Brenner Beat: Das Bankgeheimnis – abschaffen oder starken? Neue ZiircherZeitung, Nr. 242, 18. /19. Okrober 1997. S. 9.

Breuer R.-E.: Die Deutsche Terminborse als Vorreiter. einer Borsenland schafr der 90er Jahre? Zeitschrift for Bankrecht und Bankwirtschaft, 2 (1990), Nr. 3. S. 101–103.

Brouwer J.J., Piet Moerman: Angelsaksen versus Rijnlanders: zoektocht naar overe– enkomsten en verschillen in Europees en Amerikaans denken, Anrwerpen (Garant),2005.

Brunnermeier, Markus K.:Deciphering the Liquidiry and Credit Crunch 20072008, Journal of Economic Perspectives, 23 (2009). S. 77-100.

Bruns H.-G.:Finanzpublizitat nach lnkrafrtreten des 2. Finanzmarkt-forderungsgesetzes-Zur praktischen Umsetzung bei Daimler-Benz, in: J. Baetge: Insiderrecht und Ad-hoc-Publizitiit, Düsseldorf (IDW-Verlag), 1995. S. 107–119.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес