Читаем Этика банков полностью

Leisinger Klaus M.: Unternehmensethik. Globale Verantwortung und modernes Management, München (C. H. Beck), 1997.

Leiskow Hanns: Spekulation tmd offentliche Jvfeimmg in der ersten Halfte des 19. jahrhunderts, Jena (Gustav Fischer), 1930.

Lepore Jill: I.O.U. How we used to treat debtors, The New Yorker, April 13, 2009. S. 34–41.

Luhmann N.:Kapitalismus und Utopie, Merkur, 48 (1994), H. 3. S. 191. Lewis, Michael: Self-Conscious Emotions: Embarrassmenr, Pride, Shame, and Guilt, in: Michael Lewis, Jeannette M. Haviland-Jones (Eds.): Handbook of Emotions, New York (Guilford) 2. Au A. 2000. S. 623–636.

Luttermann, Claus: Der Wahrheitsstandard einer Weltfinanzordnung, Frankfimer Allgemeine Zeitung, 10 November 2008, Nr. 263. S. 20.

Lynch J.J.: Banken und Moral: die vierte Dimension im Finanzmanagement, Wiesbaden (Gabler), 1996. [The Mahabharata], Book 2: Sabha Parva of Krishna– Dwaipayana \. jlasa, translated by Kisari Mohan Ganguli [published berween 1883 and 1896], online-edition: http://www.sacred-texts.com/hin/m02/m02080.htm.

Maihofer W: Die Natur der Sache, in: A. KAUFMANN (Hrsg.): Die ontologische Begriindung des Rechts, Darmstadt (Wissenschaftliche Buchgesellschaft), 1965. S. 52–86.

Manne H. G.: Insider Trading and the Stock Market, New York (The Free Press), 1966.

Martin D. W., Peterson J. H.: Insider Trading Revisited, Journal of Business Ethics, 10 (1991). S. 57–61.

Mayr G. Von: Die Pjlicht im Wirtschaftsleben, Tübingen (Laupp), 1900. McGee, Robert W.: Insider Trading: An Economic and Philosophical Analysis, MidAtlantic journal of Business, 25 (1988). S. 35–48.

McKibbon R.: Working-Class Gambling in Britain, 1880–1939, Past & Present, 82 (1979). S. 147–178.

Meier C.: Wirtschaftsdelikte im Bankengewerbe. Eine empirische Untersuchung über Entwicklung, Erscheimmgsformen, Schadensfolgen und Risikoursachen bankbezogener Wirtschaftsstraftaten, Bern, Stuttgart (Haupt), 1986.

Messner J.: Das Naturrecht. Handbuch der Gesellschaftsethik, Staatsethik und Wirtschaftsethik, Berlin (Duncker & Humblot), 1984.

Messner J.: Ethik. Kompendium der Gesamtethik, lnnsbruck, Wien, München (Ty– rolia), 1955, VII. Buch: Wirtschaftsethik.

Mishkin F.S.: Global Financial lnstabiliry: Framework, Evenrs, Issues, Journal of Economic Perspectives, 13 (1999). S. 3-20.

Mitchell L.E.: The Speculation Economy: How Finance Triumphed over Industry, San Francisco (Barrett-Koehler), 2007.

Molina Luis De: De justitia et jure, Mogunriae (Madrid) 1602.

Moore D., D. Lyell, D. Wheller, J. Tongzon, R. Crane: Financial Institutions and Markets, Wamberal (Serendip), 1988.

Moore J.: What is Really Unethical About Insider Trading, Journal of Business Ethics, 9 (1990). S. 171–182.

Moller K.: Globalisierung, Frankfurt, New York (Campus), 2002.

Moller-Mohl E.: Optionen und Futures. Grundlagen und Strategien for das Tennin– geschaft in Deutschland, Osterrreich tmd in der Schweiz, Stuttgart (Schaffer– Poeschel) 5. AuA. 2002.

Munting R.: An Economic and Social History of Gambling in Britain and the USA, Manchester (Manchester Universiry Press), 1996.

Neidlinger K.: Studien zur Geschichte der deutschen Ejfektenspekulation von ihren Anfongen bis zum Beginn der Eisenbahnaktenspekulation. Ein Beitrag zur Borsengeschichte, Jena (G. Fischer), 1930.

Nell-Breuning Von O. (1928): Grundziige der Borsenmoral, Freiburg i. Br. (Herder), 1928. Nachdruck Munster (LIT), 2002.

Nell-Breuning Von O. (1928a): Volkswirrschaftlicher Wert und Unwert der Borsen– spekulation, Stimmen der Zeit, 114 (1928). S. 46–56.

Oellerking C., M. Holzgrabe: Sparkassen und Genossenschaftsbanken im Span– nungsverhaltnis zwischen Moral tmd Ökonomie. Strukturelemente, Organisationsgrundsatze und Geschaftspolitik, Frankfurt am Main (Lang), 1990.

Otto H.: Geldwasche und das srrafrechtliche Risiko von Bankmitarbeitern, Zeitschrift fiir das gesamte Kreditwesen, 47 (1994), H. 2. S. 63–68.

Palazzo B.: Interkulturelle Unternehmensethik: deutsche tmd amerikan siche Madel– le im Vergleich, Wiesbaden (Th. Gabler), 2000, Nachdr. 2001.

Parloff R.: Wall Street: It’s Payback Time, Fortune, January 19, 2009. S. 37–45.

Paumgarten Nick: The Death of Kings. Notes from a Meltdown, The New Yorker, May 18, 2009, (Annals of Finance). S. 40–57.

Persson M.: De crisis als de grote gelijkmaker. Door de economische neergang zal de welvaarr beter worden verdeeld, in: de Volkskrant, 10. Januar 2009. S. 11.

Pesch H.: Zinsgrund und Zinsgrenze, Zeitschriftfiir katholische Theologie, 12 (1888). S. 393–418.

Peter H.-B., Hans Ruh, Rudolf Hohn: Schweizer Bankwesen und Sozialethik. Teil I: Einleirung. Sozialethische Erwagungen und Folgerungen, Teil II, Bern und Lausanne 1981 (=Studien und Berichte aus dem Institut fiir Sozialethik des Schweizerischen Evangelischen Kirchenbundes, 31 und 32).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес