Читаем Event-вакцина против кризиса. История спасения моего бизнеса полностью

Event-вакцина против кризиса. История спасения моего бизнеса

Автор, собственник event-агентства, попав в сложнейшую ситуацию из-за пандемии коронавируса, начинает искать пути спасения своего бизнеса. Более 20 лет работы в индустрии, анализ историй коллег, партнеров и клиентов помог найти закономерности выхода из любых кризисных ситуаций. Читатель узнает, как сохранить свой бизнес, при этом не потерять семью, сотрудников и клиентов.

Алексей Амелин

Менеджмент / Финансы и бизнес18+
<p>Алексей Амелин</p><p>Event-вакцина против кризиса: история спасения моего бизнеса</p>

Единственная известная

мне роскошь – это роскошь

человеческого общения.

Антуан де Сент-Экзюпери
<p>Введение</p><p>Магия event-индустрии</p>

О профессии event-менеджера я узнал в 2004 году. До этого я, как ни странно, работал на телевидении в нашумевших проектах канала «ТНТ»: «Окна», «Запретная зона», реалити-шоу «Голод» и «Дом» (не 2!). Перед этим 5 лет учился на режиссера театрализованных представлений в Московском государственном университете культуры и успел поработать режиссером, МС, арт-директором в ночных клубах Москвы и редактором на телевидении. После успешного рекламного федерального проекта меня пригласили в рекламное агентство «Orange», из которого, к слову сказать, вышло много крутых специалистов. И сегодня там работает много хороших профессиональных ребят и моих близких товарищей. Но сейчас речь не об этом.

Event касается каждого из нас.

Вы когда-нибудь задумывались о том, что ивент окружает нас повседневно, что каждый человек в мире так или иначе соприкасается с этой профессией? Нет, серьезно. Ямайские растаманы, которые устраивают open air под звуки своих барабанов на берегу океана; молодая мамочка, которая надувает шары, украшает праздничный стол на пятилетие ребенка и обзванивает аниматоров и фокусников; школьники, поющие песни на Последнем звонке; шеф-повар, подающий свое фирменное блюдо под аплодисменты посетителей и хор официантов; менеджеры, упоенно слушающие загадочного гуру по освоению нового бизнеса и захвату рынка, чтобы их продукция продавалась всегда и везде; даже десантники, ломающие перед зрителями об голову кирпичи – все это элементы ивента. Магия ивента, с которой каждый из нас соприкасается.

Не правда ли, забавно? Вы и сами можете сейчас привести дюжину примеров. Ну серьезно, только задумайтесь – каждый из вас либо принимал участие, либо организовывал какое-то свое мероприятие. Вспомнили? А теперь вспомните, что именно происходило в такие моменты, все яркие эмоции и впечатления, которые это вызывало.

Но главное – все это события, которые создаются руками человека.

Мне повезло попасть в этот мир магии с самого начала.

После окончания института я, в качестве помощника режиссера, участвовал в организации праздника в своем родном городе Химки. Это было мое первое масштабное и ответственное мероприятие. Татьяна Михайловна Жукова, главный режиссер города, доверила мне эту миссию. Уставший, грязный и потный, так как носился оголтелым конем в мыле с бешеными глазами и рацией, после окончания праздника я сидел на тротуаре, тихонечко попивал холодный квас, а около меня встретились и стали живо общаться две женщины. «Вы только пришли? Как жалко, ведь здесь было такое представление! Наши ребята, человек двести, так выступали – пели, плясали, показывали трюки, а потом заиграл гимн, и дети выстроились в большие буквы “Химки”! Это было так красиво!» Эта простая женщина так ярко, живописно и эмоционально описывала своей соседке или подруге мероприятие, которое я делал, все мои замыслы, идеи, как они воплотились в итоге и какое удовольствие принесли ей и ее семье, что я испытал свой первый творческий катарсис. Именно в тот момент я понял, что значит для меня творить, проводить мероприятия и видеть, как счастливые зрители, попавшие в магический мир представления, преображались.

На вопрос Буратино о том, зачем он появился на свет, Папа Карло отвечал так: «Нести радость людям». Это и стало моим внутренним девизом по жизни.

И я ни разу не пожалел, что пошел таким путем, выбрал именно эту профессию.

Event-индустрия – это не профессия, не отрасль, а стиль жизни.

Это жизнь, наполненная яркими событиями, интересными людьми, путешествиями и приключениями. А также изучением быта и культур, особенностей менталитета того или иного народа в той стране, в которой вы делаете мероприятие, или, например, его посещаете.

Столько ярких событий у меня произошло в разных уголках мира: и экспедиция по изучению косаток под парусом на Камчатке, и вывоз топ-менеджеров в Лос-Анджелес, и рекламный тур в Испанию, и исторический квест по улочкам Рима – я смог посетить множество стран! Об этом, конечно же, можно рассказывать бесконечно и написать отдельную книгу.

Но особенной удачей и счастьем в этой профессии для меня стали люди, которые меня окружали. А как иначе? Конечно, ведь организация яхтенной вечеринки на Барбадосе кардинально отличается от подготовки квеста по улочкам Рима, fashion-показы высокой моды в Москве – от патриотического автопробега по городам-героям России.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес