Читаем Expert Secrets: The Underground Playbook for Finding Your Message, Building a Tribe, and Changing the World полностью

Я понятия не имел, сработает ли это, но это была моя единственная попытка. Поэтому я начал задавать себе множество вопросов, о которых я рассказывал в этой книге. Сейчас я быстро пробегусь по ним для вас - потому что это все, что я смог сделать за 15 минут до начала презентации. (ПРИМЕЧАНИЕ: Все эти элементы могли бы быть гораздо сильнее, если бы у меня было больше времени, но у меня было только 15 минут до начала прямой трансляции, поэтому мне пришлось думать очень быстро).

Я хочу, чтобы вы увидели, что можно сделать, если использовать концепции этой книги в качестве руководства.

Вопрос №1: Что за новую возможность я предлагаю?

Ответ: Увеличение продаж на вебинарах с помощью моей модели еженедельных вебинаров

Для этого продукта мы продавали программное обеспечение для проведения автоматизированных вебинаров, в чем не было ничего нового. Поэтому я предложил им НОВУЮ возможность продавать больше через вебинары, используя мою модель еженедельных вебинаров. Это была новая возможность, о которой большинство людей (в то время) никогда не слышали.

Вопрос #2: Какое одно Большое Домино для этого предложения?

Ответ: Если я смогу заставить их поверить в то, что проведение вебинаров по моей модели - единственный способ достичь 7-значной суммы в ближайшие 12 месяцев, то они должны будут дать мне деньги. Поэтому я написал этот заголовок:

Как заработать (как минимум) 7 цифр в следующем году с помощью ЭТОЙ модели вебинара

Вопрос № 3: Какое специальное предложение я могу создать для тех, кто совершит покупку?

Ответ: Я потратил пять минут на то, чтобы написать на доске свой набор, включая все, что я буду давать людям, купившим товар по моей партнерской ссылке. Его программное обеспечение помогало людям проводить вебинары, поэтому я провел мозговой штурм, чтобы найти то, что у меня уже есть и что дополнит то, что он продает. Вот как выглядел мой набор:

- Что вы получите...

- Идеальный сценарий вебинара $497

- Тренинг "Идеальный вебинар" $9,997

- Видео моего закрытия LIVE $2,997

- Идеальная воронка для вебинаров $997

- Моя воронка для вебинаров... Бесценно

Общая стоимость: $14 988

Вопрос № 4: Какова моя история происхождения Epiphany Bridge?

Ответить: История о том, как я провалился на своем первом турнире, и Арманд Морин научил меня делать стэк

Вопрос № 5: Какие три ложных убеждения они имеют относительно этой новой возможности (3 секрета), и какие истории "Моста прозрения" я расскажу, чтобы разрушить эти ложные убеждения?

Я разделил их следующим образом:

A. Каково их ложное убеждение № 1 о вебинарах (средстве, которое мы им предлагали)?

B. Какая моя история о мосте прозрения заставила меня поверить в вебинары?

Я понял, что прозрел, когда узнал сценарий, как продавать на вебинарах (который в итоге превратился в "Идеальный вебинар"). Затем я написал на доске:

Секрет №1: Все дело в сценарии

Затем я вошел в Секрет № 2.

C. Каково их ложное убеждение № 1 в том, что они способны справиться с этим автомобилем?

D. Какая у меня есть история о мосте прозрения, которая заставила меня поверить в свои способности?

Для меня большим прозрением стало понимание того, как работает модель вебинаров, и что я действительно могу это сделать. Затем я написал на доске:

Секрет № 2: Понимание модели

Наконец я вспомнил о третьем секрете.

E. Какое их ложное убеждение или внешняя сила №1, которая, по их мнению, мешает им добиться успеха?

F. Какая у меня есть история о мосте Богоявления, которая помогла мне понять истину?

Для меня прозрением стало понимание того, что это работает только в том случае, если вы будете делать это ЖИВО каждую неделю, пока это не приведет к реальным результатам. Затем я записал:

Секрет № 3: Вы должны делать это ЖИВЫМИ, пока...

Возможно, это были не самые лучшие названия в мире, и я уверен, что, поработав над ними несколько дней, я мог бы сделать их потрясающими. Но весь этот процесс занял у меня всего 15 минут.

Затем мне нужно было придумать, как продвинуть это сообщение наибольшему количеству людей за наименьшее количество времени. У меня не было времени на создание воронки вебинаров и выстраивание людей в последовательность. Мне нужно было начать получать продажи НЕЗАМЕДЛИТЕЛЬНО. Поэтому я открыл два своих телефона, включил Facebook Live и Periscope и нажал кнопку "Go Live" на обеих платформах. Поскольку у меня уже есть сильные подписчики в обоих местах, я оказался в прямом эфире перед сотнями людей в течение нескольких секунд!

Я провел презентацию, просто рассказывая о себе, делясь своими историями о "Мосте прозрения", а затем перешел к изложению и завершению.

Через 26 минут и 32 секунды моя презентация была готова. Я не знал, хорошо это или плохо - все было так быстро. Но когда я посмотрел на свою статистику, то увидел, что продажи идут полным потоком.

Затем я смог продвигать эти презентации на Facebook и в других местах в течение следующих трех дней, пока конкурс не закончился. За это время презентацию увидели более 100 000 человек. В итоге мы продали более 250 000 долларов, а я выиграл денежный приз в 50 тысяч долларов! Неплохо для всего 15 минут подготовки!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

История / Философия / Экономика