Feminist fight club. Руководство по выживанию в сексистской среде

Исследования показали, что в то время как женщины обычно очень эффективны на офисных собраниях, то есть стараются занимать как можно меньше своего и чужого времени, мужчины встречаются друг с другом еще и перед собранием, чтобы протестировать свои идеи (и заручиться поддержкой коллег) [24]. Собирайтесь перед собраниями – даже если это означает просто появиться в переговорной чуть пораньше и обсудить свои мысли с тем, кто готов вас выслушать. Это поможет найти союзников и почувствовать себя во время выступления более уверенно.

Говорите дольше

Честное слово, даже если вы чувствуете, что заболтались – или что она заболталась, – выступление заняло гораздо меньше времени, чем вам кажется. Это связано с тем, что участники гендерно-смешанных коллективов обычно считают, будто женщины говорят гораздо больше, чем на самом деле. Например, люди склонны полагать, что женщины говорили столько же, сколько мужчины, когда на самом деле женщины заняли только 25 % времени; и что женщины, которые говорили от 25 % до 50 % времени, «доминировали в разговоре».

Конечно, это парадокс курицы и яйца: непонятно, что делать сначала – начать больше говорить или разрушить стереотип, будто мы слишком много говорим. Но как только каждая женщина в каждой переговорной начнет высказывать свое мнение, все наконец станет нормально.

Сохраняйте равновесие

Сбалансируйте количество мужчин и женщин на собраниях, это стимулирует женщин высказываться. Обратите внимание, как часто мужчины и женщины в вашей команде проявляют инициативу, и поощряйте к разговору наиболее замкнутых сотрудников. Президент Обама известен тем, что всегда спрашивает мнение самого тихого человека в зале. Почему бы вам тоже так не попробовать?

Диверсант: Мисс «Похвалите меня, пожалуйста»

Ее стипендия с полным обеспечением – не иначе как #благословение, повышение – невероятная «удача» (и «сюрприз»), а престижная награда – знак того, что она #родилась_под_счастливой_звездой. Она все время пытается рассказать миру о своих достижениях – или, другими словами, прорекламировать себя. А почему бы и нет? Она гордится собой.

Вот только проблема в том, что мисс «Похвалите меня» не решается хвастаться в открытую, маскируя свою гордость фальшивой скромностью. Почему? Скорее всего, она (иногда даже не осознавая этого) уверена, что никто не любит, когда женщины начинают выставлять свои достижения напоказ, и не хочет выглядеть нахальной выскочкой [25]. И в то же время она знает, что надуманная скромность повредит карьере, поэтому и придумала систему «хвастаться не хвастаясь»: рекламировать себя как бы исподволь, приписывать свои достижения #удаче, чтобы все продолжали ее любить. Что могло бы быть ОК, если бы работало, но это не работает.

Боевые действия

Уберите напускную скромность куда подальше

Нарциссизм – это непривлекательно, но что еще более непривлекательно, так это неискренность [26]. Из-за нее вы выглядите хуже, чем те, кто рассказывает о своих достижениях открыто; а еще она неэффективна – когда вы напрашиваетесь на комплименты, все считают, что вы выскочка и фальшивка одновременно. Но есть один способ, как говорить о себе не навязываясь, почти всегда искренне и не оставляя неприятного впечатления, – нужно хвастаться в пользу кого-то другого. Расскажите, какую крутую штуку вы сделали, а затем как она помогла другим людям (например, вашей команде или компании).

Нет самоуничижению

Одно исследование показало, что люди, которые хвастаются в открытую («Я – душа компании»), нравятся другим больше, чем те, кто отпускает самоуничижительные комментарии («Я никогда не была душой компании») [27]. Женщин и так уже достаточно унижали. Оставьте самоуничижение мужчинам, которые могут себе это позволить.

Только факты

Говоря о себе излагайте факты, а не мнения. Гораздо труднее обозвать (или считать) кого-то выскочкой, когда ее утверждения невозможно оспорить. Например, вместо «я отличный программист» скажите: «в этом месяце я написала 79 387 строк кода». Старайтесь сформулировать свои достижения таким образом, чтобы сравнивать себя только с собой, а не с кем-то другим. «Я написала 79 387 строк кода, что на 10 000 больше, чем в прошлом квартале», а не «я написала 79 387 строк кода, что на 10 000 больше, чем у Саши». И снова: всему есть научное объяснение [28].

Кукушка и петух

Кукушка – ваш персональный конферансье. Она публично хвастается вашими достижениями, вы – ее, обе при этом выглядите отлично, и ни у одной из вас нет дурной славы выскочки. Я не выдумываю: исследования доказали эффективность чужой похвалы, даже когда очевидно, что говорящий относится к вам предвзято (как мама) [29]. В случае, когда вы хвалите кого-то, это тоже играет вам на руку, потому что вас начинают считать командным игроком. Кроме того, разве хвалить кого-то не легче, чем себя?