Читаем Финансовая независимость. Как быстро создать капитал и обеспечить себя на всю жизнь полностью

В зависимости от того, как у вас обстоят дела сегодня и насколько решительными вы планируете быть, может потребоваться пять, десять, двадцать или более лет, чтобы достичь вашего числа, поэтому вам необходимо сбалансировать свои краткосрочные и долгосрочные стратегии. Цель состоит в том, чтобы получить как можно больше денег от своей работы сегодня, а затем искать возможности для их роста.

Вам нужно увеличить свою рыночную стоимость (ту сумму, которую наниматель готов вам заплатить), заработную плату и льготы, включая любые возможности работать удаленно или создавать собственный график (который может дать вам больше контроля над личным временем). Используйте преимущества доступа к информации и к другим людям через создание сетей, развитие навыков и получение как можно большего количества знаний, чтобы вы могли повысить свою ценность и узнать все что можно, о том, как ваша компания (и другие) зарабатывают деньги, а потом применить все это к будущей постоянной работе, подработке и бизнес-начинаниям.

КРАТКОСРОЧНЫЕ СТРАТЕГИИ

Ваши три краткосрочные стратегические цели – это максимально увеличить льготы, как можно быстрее заработать много денег (чтобы вы могли их инвестировать!) и стать более мобильным в отношении собственного времени. Вот как это сделать.


Максимальное увеличение льгот

Для начала давайте посмотрим на ваши льготы, так как их легче всего увеличить. Если ваша компания предлагает льготы, они могут быть невероятно ценными, поскольку дают вам больше гибкости или помогают сэкономить или заработать больше денег. Но вы должны использовать их в полной мере. Только около 34 процентов американцев действительно обращают внимание на информацию о причитающихся им льготах, а это все равно, что оставлять бесплатные деньги на столе. Воспользовавшись всеми преимуществами своих льгот, вы легко можете добавить 20 или более процентов ко всем вашим выплатам.

В то время как медицинское и стоматологическое страхование, страхование зрения, страхование жизни, страхование по инвалидности, HSA (медицинский сберегательный счет), FSA страхование (счет с гибким расходованием средств), транзитные льготы и взносы в 401(k), предлагаемые вашей компанией – наверняка фиксированные, о других льготах – например, о том, как часто вы можете работать удаленно – скорее всего, придется договариваться. Вы также можете договориться о дополнительном отпуске, транспортной поддержке и возмещении иных расходов. Один из недавних читателей Millennial Money смог заставить свою компанию оплатить его счет за мобильный телефон и интернет, поскольку он использует их для работы, что сэкономило ему более 150 долларов в месяц. Если вы постоянно добавляете льготы, договариваясь о зарплате, со временем у вас может получиться весьма приятный пакет льгот.

Вы должны пользоваться всеми страховыми и налоговыми льготами, которые предлагает ваша компания. Почти все страховые программы, предлагаемые вашей компанией, стоят того, чтобы ими воспользоваться, поскольку работодатель, скорее всего, берет на себя часть расходов (бесплатные деньги!). Вам также следует воспользоваться как можно большим количеством льгот до оплаты налогов, участвуя в HSA, FSA или 401(k) или выбрав транспортные льготы, если вам приходится ездить на своей машине или пользоваться общественным транспортом, чтобы добраться до работы. Поскольку деньги, которые вы вносите на эти счета, снимаются с вашей зарплаты до вычета налогов, используя их, вы уменьшаете свой налогооблагаемый доход, а это означает, что в конце года вы заплатите меньше налогов. Это особенно полезно, если вам все равно приходится тратить деньги на такие вещи, как проезд или расходы на медицинское обслуживание. Не волнуйтесь: мы подробно рассмотрим, как максимально использовать ваши инвестиционные счета с налоговыми льготами (например, 401(k)) в главах, посвященных инвестициям.

Некоторые компании предоставляют HSA, чтобы помочь сотрудникам, имеющим планы медицинского страхования с высокой франшизой, покрыть расходы на медицинское обслуживание. Когда вы регистрируетесь в одной из программ, то можете внести определенную сумму до вычета налогов для оплаты медицинских расходов, а если не потратите их за указанный год, то можете пролонгировать, и они будут накапливаться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес