Читаем Финансовая независимость. Как быстро создать капитал и обеспечить себя на всю жизнь полностью

Кроме того, есть еще перерывы между делами, когда вы можете найти дополнительные десять, двадцать, тридцать, а то и шестьдесят минут то тут, то там. Это зависит от того, как эффективно вы пользуетесь поездкой на работу или обеденным перерывом, путешествуете, сидите в такси или ждете встречи. Если вы можете сосредоточиться на деле, эти небольшие отрезки времени будут складываться. Независимо от того, пишете ли вы сообщение в блоге на своем телефоне на заднем сиденье такси или принимаете звонки, когда у вас есть несколько дополнительных минут, используйте их по максимуму, чтобы поработать. Или потратьте двадцать минут на то, чтобы просто глубоко вдохнуть и расслабиться: это может оказаться самым ценным способом потратить несколько дополнительных минут. Независимо от того, как вы проводите свои свободные перерывы, просто будьте целенаправленны. Используйте их по максимуму.

Даже лишний час или два имеют значение. Я много раз проделывал это упражнение с моими клиентами и участниками коучинга; в конечном итоге они всегда находят по крайней мере пять-десять дополнительных часов в неделю, а в некоторых случаях дополнительные двадцать или более часов в неделю, которые можно использовать для подработки.

Я знаю, что вы заняты, но все равно можно заработать много денег на дополнительных моментах. Независимо от того, сколько у вас есть времени, ключ к его максимально эффективному использованию – это сосредоточиться на том, чтобы предпринимать шаги и принимать решения, которые будут иметь наибольшую рентабельность инвестиций с вашей стороны. Не тратьте время зря – оптимизируйте его. Сосредоточьтесь на принятии решений, которые подталкивают вас вперед, и на отказе от всего остального. Будьте честны с собой. Не важно, насколько усердно вы работаете, важнее то, как вы используете свое время. Никто не будет смотреть через ваше плечо, чтобы убедиться, что вы работаете. Вы должны сами этого хотеть.

Учитывая, что ваше время ограничено, наиболее прибыльная подработка – та, которая приносит пассивный доход, то есть деньги, которые вы можете заработать, не предпринимая активных действий. Вот почему расширение вашего бизнеса так прибыльно; это позволяет вам зарабатывать деньги во сне (пока ваши сотрудники выгуливают собак, присматривают за детьми или делают что-то еще). Пассивный доход – это круто, потому что он полностью разрушает традиционное представление о том, что вам нужно обменивать свое время на деньги. Вы можете построить бизнес с пассивным доходом с сотрудниками или без них.

Но создать дела, дающие пассивный доход, непросто (в конце концов, нет такой вещи, как бесплатные деньги). Многие из них потребуют значительного времени на реализацию, а затем прочной стратегии маркетинга/продаж. Хороший способ создать поток пассивного дохода – продавать то, на создание чего вы тратите немного времени, но что люди могут покупать долгое время, без необходимости вкладывать много средств (если вообще их вкладывать) в работу. Вот несколько примеров идей потенциального пассивного дохода: создание онлайн-курса, запуск дропшиппинга на Amazon, создание приложения, написание книги или запуск линии одежды. Кроме того, существуют полупассивные потоки дохода, такие как ведение блогов, поскольку вы зарабатываете деньги на контенте, который ранее публиковали, но не должны обновлять. Большая часть моего дохода от ведения блога поступает от сообщений в блогах, которые я написал два или три года назад.

Эти виды бизнеса отлично подходят для досрочного выхода на пенсию, потому что вы можете построить бизнес с пассивным доходом, который генерирует достаточно или более чем достаточно денег, чтобы покрыть ваши ежемесячные расходы, потенциально давая вам возможность раньше «выйти на пенсию», по крайней мере, взять мини-пенсию на несколько месяцев или лет, чтобы посвятить их любимому занятию. Помните, что любая сумма постоянного стабильного ежемесячного дохода уменьшит ваше число и даже может покрыть все ваши ежемесячные расходы.

Оценивая возможности пассивного дохода, сосредоточьтесь на тех вещах, которые всегда будут нужны людям, а не просто на причуде. Например, людям всегда нужно есть, спать, выгуливать собак, искать нянек, стричь газоны и путешествовать из пункта А в пункт Б. Они всегда будут хотеть, чтобы их развлекали, учили и вдохновляли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес