Читаем Финансы организаций. Шпаргалки полностью

Порядок и условия проведения операций с чеками определяются внутрибанковскими правилами, в которых должны быть предусмотрены следующие моменты: а) форма чека, перечень его обязательных и дополнительных реквизитов, порядок заполнения чека; б) перечислены участники расчетов; в) срок предъявления чеков к оплате; г) условия оплаты чеков; д) ведение расчетов и состав операций по обороту чеков; е) бухгалтерское оформление операций с чеками; ж) порядок архивирования чеков.

94. Факторинговые расчеты

Факторинг – система финансирования, в основе которой лежит переуступка поставщиком фактору неоплаченных платежных требований за поставленные товары (работы, услуги) и права получения платежа по ним.

Обычно в течение 2–3 дней после приобретения платежных требований фактор оплачивает поставщику 70–90 % суммы требования, остальная часть после вычета комиссионных фактора оплачивается позднее.

Для того чтобы считаться факторинговой, операция должна соответствовать по крайней мере двум из четырех следующих признаков:

1) наличие кредитования в форме предварительной оплаты долговых требований;

2) ведение бухгалтерского учета поставщика, прежде всего учета реализации;

3) инкассирование его задолженности;

4) страхование кредитного риска.

Расчетные операции производятся факторинговым отделом за счет как собственных средств, так и заемных. Источник собственных средств – комиссионное вознаграждение, получаемое факторинговым отделом от клиентов. Источник заемных средств – банковские кредиты, привлеченные временно свободные средства хозяйственных организаций (факторинговый отдел платит проценты за использование этих средств).

В силу рискованности факторинговых операций необходимо наличие резервного фонда, обеспечивающего гарантийные обязательства и покрытие убытков.

Поскольку операции довольно рискованны, обязательно создается резервный фонд. Он предназначен для обеспечения гарантийных обязательств и покрытия возможных убытков.

Вознаграждение фактора обычно включает в себя:

1) фиксированный сбор за обработку документов по каждой поставке;

2) плату за факторинговое обслуживание, сервис (проверку дебитора, установление лимита финансирования);

3) плату за использование предоставленных средств.

Преимущества факторинговых операций:

– для поставщика – возможность быстро получить бо́льшую часть стоимости поставленного товара;

– для банка – получение прибыли, упрочение связи с клиентами.

95. Экономическое содержание и организация налично-денежного оборота

Исходная точка налично-денежного оборота – рассчетно-кассовые центры (РКЦ) Центрального банка. Из резервных фондов наличные деньги переводятся в оборотные кассы, откуда поступают в обращение, направляясь в операционные кассы коммерческих банков. Здесь бо́льшая часть этих денег выдается клиентам банков, т. е. физическим и юридическим лицам. Деньги, поступившие из банков в кассы предприятий и организаций, могут использоваться для расчетов между ними, но прежде всего – для передачи населению в качестве денежных доходов (зарплата, пенсия, стипендии, пособия, выплата дивидендов и др.).

Большая часть наличных денег, находящихся в распоряжении населения, используется для приобретения товаров, оплаты работ и услуг, осуществления платежей (коммунальных, по кредитам, арендных и т. д.), уплаты пени, неустоек, штрафов и др.

Установлены лимиты остатка наличных денег в кассах предприятий и организаций. Все излишки предприятие сдает в обслуживающий его банк. Соответствующие лимиты установлены и для операционных касс банков – излишки денег сдаются в РКЦ. Деньги, превышающие лимит оборотных касс РКЦ, изымаются из обращения путем передачи в резервный фонд.

Организатор налично-денежного оборота – государство в лице Центрального банка.

Принципы организации налично-денежного оборота:

1. Для всех предприятий и организаций является обязательным хранение наличных денег в коммерческих банках (кроме установленной лимитом части, хранящийся в их кассах).

2. Лимит остатка наличных денег для всех предприятий независимо от формы собственности устанавливается банками.

3. Обращение наличных денег – объект прогнозного планирования.

4. Управление налично-денежным обращением носит централизованный характер.

5. Цель организации налично-денежного оборота – поддержание устойчивости денежного обращения, а также его экономичности и эластичности.

6. Предприятия получают наличные деньги только в обслуживающих их банках.

96. Финансы предприятий капитального строительства

Особенности складывающихся в сфере капитального строительства экономических отношений позволяют выделить следующие характерные черты функционирования финансов:

Перейти на страницу:

Все книги серии Зачет

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы