FOMO sapiens. Как избавиться от страха упущенных возможностей и начать принимать правильные решения

Дэн Брендтро узнал об атаксии Фридрейха (АФ) четыре года назад, когда генетический тест подтвердил, что именно она вызывает проблемы с равновесием и координацией у его дочери Рины. Несколько недель спустя семья уже летела из своего городка Сиу-Фолз в Южной Дакоте в Филадельфийскую детскую больницу, на консультацию с одним из лучших в мире исследователей АФ. Там семья Брендтро узнала, что болезнь неизлечима. Это очень редкое и быстро прогрессирующее заболевание: обычно ребенок оказывается в инвалидной коляске еще до окончания школы. Также для АФ характерна ранняя смертность: часто пациенты доживают лишь до 20–30 лет. Хотя семья Брендтро была в отчаянии, у них имелся повод для надежды: небольшая, но растущая группа исследователей работала над созданием лекарства. Важно отметить, что, в отличие от многих других редких заболеваний, биологический механизм, лежащий в основе АФ, уже был выявлен.

Иаиль Меламед, когда у нее диагностировали рак, поняла: столкнувшись с кризисом, вы либо сдаетесь, либо действуете. Семья Брендтро тоже решила сражаться. Когда Дэн обратился в медицинскую систему Сиу-Фолз в надежде инициировать новые исследования, он обнаружил невероятное совпадение: доктор Питер Витьелло, работавший всего в четырех милях от офиса Дэна, несколько лет назад провел краткое, но основательное исследование АФ, однако финансирование закончилось и проект был законсервирован. Дэн узнал, сколько будет стоить возобновление работы, и решил собрать нужную сумму. Понимая, что подача заявки на получение грантов или другого финансирования может занять не один год, он осознал, что для ускорения процесса придется мыслить творчески.

Дэн решил разбудить в себе предпринимателя, пусть и по совместительству, чтобы собрать средства с помощью краудфандинговой кампании. Он прочитал книгу «Предприниматель на 10 %» и назвал свою кампанию «Активист на 10 %». Чтобы достичь цели, потратив разумное количество времени и вложив минимальную сумму, он создал некоммерческую организацию под названием Finish Line Fund («Фонд финишной черты») и привлек знакомых для разработки логотипа и съемки видеороликов. Он также обратился к опыту Диего Саес-Хиля, предпринимателя-путешественника, о чьих успехах в области краудфандинга прочел в книге «Предприниматель на 10 %». Наконец, он запустил краудфандинговую кампанию за несколько дней до «щедрого вторника» и за несколько недель собрал более 125 000 долларов. Исследования начались почти сразу же, а первые важные результаты были получены менее чем через год. Finish Line Fund получил дополнительное финансирование и стал самоокупаемым, а Дэн, оставаясь «активистом на 10 %», думает о новых проектах. Он продолжает работу с единственной целью: постоянно приближать создание лекарства от редкой болезни его дочери к финишной черте.

Действуя как «активист на 10 %», Дэн основывался на уроке, который уже усвоили для себя легионы «предпринимателей на 10 %»: если хочешь пережить новые приключения, построить бизнес или изменить мир, необязательно идти ва-банк. Можно идти ва-банк — но не слишком при этом рисковать. Эта стратегия позволяет управлять своими FOMO и FOBO, пересмотреть представления о возможном и иметь активную заинтересованность в результате, не меняя радикально все остальное в жизни и не рискуя финансами.

Изменить все, рискуя немногим: цели и увлечения

В 2016 году девять мест в десятке самых популярных телепрограмм Великобритании занимали эпизоды «Великой британской схватки пекарей»^{24} (Great British Bakе Off). Если кто не видел, в этом реалити-шоу лучшие британские пекари-любители собираются в шатрах под открытом небом в английской глубинке и два дня состязаются, выполняя разные задания: например, испечь 24 одинаковые булочки с маком или соорудить многоярусный свадебный торт. Поскольку это Великобритания, все ужасно учтивы, крайне самокритичны и стараются сохранять самообладание, даже если все идет из рук вон плохо. Даже главный приз — подставка для торта и букет цветов — это проявление классической британской сдержанности.