Читаем FOMO sapiens. Как избавиться от страха упущенных возможностей и начать принимать правильные решения полностью

Однако за этим ажиотажем кроются холодные суровые факты. Барьеров на пути предпринимателя стало существенно меньше, но это не значит, что достичь успеха теперь легче. Большинство новых компаний терпит неудачу. Учитывая, что шансы невелики и вам нужно оплачивать счета, бросить стабильную работу для запуска стартапа в лучшем случае рискованно, а в худшем — безрассудно. Если вы боитесь неудачи — а по правде говоря, так и надо, — то можете стать жертвой FOBO. Вместо того, чтобы придумать идею и начать работу, есть большое искушение сидеть в сторонке и задумчиво искать идеальную бизнес-модель. Проблема в том, что так вы останетесь на обочине навсегда. Идеальной бизнес-модели не существует. Даже если бы она была, в первые несколько лет найти ее точно не получится.

То, что вы предпочли более «хоженую» дорогу и продолжаете традиционную карьеру, еще не значит, что этот выбор бесповоротен. Конечно, заниматься предпринимательством и больше ничем — прекрасный путь для некоторых, но далеко не всем это подходит. Но вам вовсе не обязательно наблюдать со стороны, страдая, что все вокруг делают нечто увлекательное, а вы день за днем уныло тянете лямку. Тут вы можете вступить в открытый бой с FOMO и перестать мыслить в духе «все или ничего». Ведь предпринимателем можно стать, сохраняя основную работу и объединив лучшее из обоих сфер. Эта идея проста, хотя и несколько радикальна: необязательно быть предпринимателем, чтобы действовать и мыслить как предприниматель. Это подход скорее хозяина бизнеса и собственной жизни, а не наемного работника. Он позволяет объединить риск и креативность со стабильностью основной работы. Это возможно, если вы вложите по меньшей мере 10 % времени (и, по возможности, капитала) в одно или несколько новых предприятий как основатель, инвестор или консультант.

Я называю это «10 %-ное предпринимательство» — ему посвящена моя первая книга «Предприниматель на 10 %» (10 % Entrepreneur). С тех пор как я написал об этом несколько лет назад, «10 %-ное предпринимательство», которое кое-кто называет сторонними проектами, вошло в моду. С тех пор мне повезло пообщаться с сотнями «предпринимателей на 10 %», и просто поразительно, чего человек может достичь даже за неполный рабочий день, если сосредоточится. Иногда подобные «совместители» настолько успешны, что в конечном итоге, если захотят, смогут сделать свой сторонний проект основной профессией. И таких людей много. За последние несколько лет было удивительно наблюдать рост «предпринимательства по совместительству» в более крупных масштабах. В ситуации, где растет гибкость рабочей силы, более 44 миллионов жителей США сегодня имеют сторонние проекты. Однако важно помнить, что не все случаи одинаковы. Если вы подрабатываете в Uber или сдаете свою квартиру в аренду на Airbnb, у вас, конечно же, есть сторонний проект, но это вовсе не «10 %-ное предпринимательство». Вся разница в уровне ответственности и активности.

Всякий раз, когда очередной стартап из Кремниевой долины попадает в центр внимания прессы, появляется множество историй о рядовых сотрудниках, которые в одночасье стали миллионерами. Все они разбогатели не за счет зарплаты; они заработали деньги на акциях, которыми владели в компании. Получать зарплату — это здорово и, ясное дело, совершенно необходимо, — но реальные деньги делаются, когда вы способны поучаствовать в создании ценности, которая возникает по мере роста компании. Если вы «предприниматель на 10 %», ваша главная цель — проявить активность и взять на себя ответственность. Вы стремитесь, чтобы доля создаваемого была именно вашей, полагая, что ваш вклад может расти и становиться гораздо ценнее. Вы считаете свои старания инвестициями, а не просто способом подработать. У вас нет почасовой оплаты, но вы сами определяете, что создавать, оно будет только вашим и таким, как вы захотите.

Вот вам история Матипы, Мерси и Маоны Ньямангванда, создательниц линии модных товаров EnnyEthnic с африканскими мотивами, символизирующими происхождение сестер (они родом из Зимбабве). Сестер давно притягивал мир моды, но, иммигрировав в США, они захотели сначала построить стабильную карьеру. Матипа работает юристом в правительственных структурах, Мерси — медсестра, а Маона владеет клининговой фирмой.

Желая добавить к стабильной карьере радости и преимущества предпринимательства, сестры решили запустить онлайн-магазин EnnyEthnic, сохраняя при этом основную работу. Так они могли развивать свой бизнес, не беспокоясь об оплате счетов. Кроме того, это позволило им объединить любовь к родине и возможность обрести финансовую независимость. Этот подход сработал: их компания приняла участие в Неделе моды в Сан-Франциско, открыла магазины в формате поп-ап{23} как на Восточном, так и на Западном побережье Соединенных Штатов и даже провела показ на Неделе моды в Милане! Сестры уже могут подумать о том, чтобы полностью посвятить себя своему детищу, но запуск бизнеса «по совместительству» позволил им воплотить свою мечту, не рискуя ни образом жизни, ни психическим здоровьем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Манифест героя нашего времени
Манифест героя нашего времени

Более 25 лет Робин Шарма, легендарный ведущий консультант по лидерству и личностному росту, обучает титанов бизнеса, суперзвезд профессионального спорта, королей эстрады и мировых селебрити революционной системе, которая помогает этим людям превращать свои грандиозные амбиции в реальные результаты.«Манифест героя нашего времени» – уникальная книга, в которой Робин Шарма объединил лучшие практики, принципы и методы своей работы. Эта книга одновременно является и планом по достижению максимальной эффективности и раскрытию ваших талантов, и руководством по созданию яркой и интересной жизни, и универсальным путеводителем, помогающим стать духовным титаном, возвышающим и облагораживающим этот мир.

Робин С. Шарма

Самосовершенствование / Зарубежная психология / Образование и наука