Газета Завтра 362 (45 2000)

До недавнего времени считалось, что "Де Брис" вступила в этот проект для того, чтобы "притормаживать" добычу архангельских алмазов с целью регулирования цен на мировом алмазном рынке. Тем неожиданней оказалось решение, принятое руководством "Де Бирс" в мае этого года, — об отказе участвовать в проекте, мотивированное ссылками вполне стандартными: на чрезмерную высоту стартовых затрат и отдаленность перспектив проекта, на несовершенство российских законов, тяжесть налогового бремени (45 процентов выручки). При этом свой пакет акций руководство "Де Бирс" решило продать не кому-нибудь, а своему давнему партнеру по алмазному бизнесу — российской компании "АЛРОСА".

Это, с точки зрения российских интересов, логично и выгодно уже потому, что "АЛРОСА", добывая 98 процентов российских алмазов (или более двадцати процентов мировой добычи), имеет богатый опыт работы на российском Севере, громадный кадровый, научно-технический потенциал, а также финансовые возможности, чтобы освоить архангельский Север с наибольшим эффектом как для самого региона, так и для страны в целом. Более того, в Архангельской области "АЛРОСА" уже создала солидные заделы; провела значительный объем разведочных работ, подготовку технико-экономических обоснований и проектов, полным ходом строит коммуникации, на одном из здешних предприятий ВПК запустила мощность по переработке сырых алмазов в бриллианты. В общем, все говорит о том, что "АЛРОСА" приходит сюда всерьез и надолго. Как хозяин. Как гарант соблюдения государственных интересов. Как локомотив, способный вытянуть изрядный сектор.

А теперь о главном. О давних настойчивых, тайных и явных устремлениях и попытках влиятельных лиц из деловых, финансовых, чиновничьих кругов и властных структур задвинуть названный локомотив в дальний тупик, быстро растащить его по частям и по-тихому сбыть своим людям по цене, как водится, металлолома.

На чем основано опасение? На всей истории АБК — алмазно-бриллиантового комплекса России в последние годы, на ситуациях, которые то и дело вокруг него и в нем создаются, на интригах, уже разобранных в СМИ, казалось бы, по косточкам, но все еще хранящих тайны, до конца не раскрытые.

Вспомним хотя бы нашумевшую историю с вывозом из России в США драгоценностей на сумму в 190 миллионов долларов — своего рода подъемных для проходимцев из фирмы "Голден Ада". По этому делу уже который месяц в Москве идет суд — причем, закрытый — и никак не может справиться с задачей: если добро на вывоз такой партии драгоценностей тогда, в 1992 году, могли дать лишь два высших должностных лица в стране (а кто эти лица, также известно), то кто из них должен предстать перед судом? Но даже если кто-то обошел и этих двоих, и закон, то таких, обошедших, тоже можно по пальцам сосчитать.

Недавно, как бы дополняя нашумевшие мемуары известного автора — своего отца, Татьяна Дьяченко опубликовала в СМИ материалы, в которых с теплотой рассказала о таких близких ей по душевному складу людях, как Чубайс, Волошин, Абрамович, Мамут. И хоть бы слово — об ангелах-хранителях еще тех лет, когда слово "семья" не приобрело на Руси своего нынешнего смысла и значения.

Е.Гликштейн, к примеру, более известный как Бычков, попал в ельцинскую орбиту во времена еще свердловские. Позже — при том, что за ним тянулся шлейф скандальных разоблачений, связанных с финансами, — он возглавил не что-нибудь, а Гохран, а в 1992 году президент Ельцин лично выдвинул его на пост председателя Роскомдрагмета.

По логике, если орган государственный, то и возглавлять его должен человек, хоть в какой-то мере государственный. Но, как гайдаровский Кабинет министров, чубайсовский Госкомимущества, козыревский МИД, так и Роскомдрагмет, а особо его глава Бычков, несколько лет целенаправленно вели работу антигосударственную. Создание и щедрая подпитка за государственный счет фирмы "Голден Ада" — лишь один мелкий сюжет деяний Бычкова.