Газета Завтра 362 (45 2000)

Сравнимым с репрессиями стал и другой метод давления на компанию: ежегодные искусственные задержки выдачи ей правительственных квот на экспорт сырых алмазов. Не в пример паразитическим СП, выдача квот компании чиновниками в аппарате правительства РФ с 1993 по 1998 годы задерживалась каждый раз от двух-трех месяцев до полугода. Это вызывало цепную реакцию задержек расчетов как внутри компании, так и между нею и партнерами, к лавинообразному росту алросовских долгов. Умножив среднесуточный убыток от подобной практики, составлявший 85 тысяч долларов, на число потерянных дней, месяцев и кварталов, мы получим сумму убытков компании многомиллионную.

И все же признаем: эта многолетняя и многоплановая война против компании дала и тот, можно сказать плюс, что приучила ее руководство действовать в режиме мобилизационном, не позволяющем ни расслабляться, ни ждать каких-либо поблажек. В режиме, заставляющем умело маневрировать весьма ограниченными ресурсами, концентрируя их на главных направлениях. А самое главное здесь — производство, его эффективность. В последние годы в его модернизацию "АЛРОСА" инвестировала два миллиарда долларов собственных и заемных средств. В ближайшие пять лет в него будет вложено еще 2,5 миллиарда долларов. И уже сегодня, вопреки всем пессимистическим прогнозам, добычу алмазов, их реализацию "АЛРОСА" довела до полутора миллиардов долларов в год.

Став признанным лидером в алмазно-бриллиантовой отрасли, "АЛРОСА", по сути, восстанавливает ее после бедствий, причиненных разрушительными бычковскими "моделями". На созданных и восстановленных с участием компании площадях быстро наращивается производство российских бриллиантов, реализация которых уже сегодня дает прибыли, исчисляемые сотнями миллионов долларов. О возросшем авторитете, влиянии и весе компании говорит и тот факт, что ей доверено контролировать деятельность всех фирм, занимающихся в России огранкой. Те из них, которые пытаются вести бизнес по-бычковски, лишаются лицензий. Только за последние два года таких случаев зафиксировано более тридцати.

Но вирус, пущенный в свое время в отрасль Бычковым и его людьми, оказался плодовитым и живучим. Одно из его порождений — бизнес в России и за ее пределами эмигранта из СССР уроженца Ташкента Льва Леваева, который за эти годы превратился из заурядного диамантера в алмазного, как его прозвали в Израиле, короля. Оборот его бизнеса, взращенного в основном благодаря бычковским льготам, оценивается в миллиард долларов в год. То есть сопоставим с объемами, которыми управляет "АЛРОСА". Есть объекты, на которых ему, пользуясь финансовыми затруднениями алросовцев, искусно созданными теми же задержками с выдачей квот, удалось серьезно потеснить их. Так произошло, например, на ангольском алмазодобыващем предприятии "Катока", построенном компанией "АЛРОСА". Там, не церемонясь, люди Леваева занялись собственными операциями с алмазами. Эта торговля совмещалась и с другими загадочными видами бизнеса. В этих делах Леваев сошелся с другим своим бывшим соотечественником, уроженцем Бердичева А.Гайдамаком.

Рекламируя себя как бизнесмена, сочетающего бриллиантовый бизнес с добычей алмазов, он уже положил не только глаз, но и руку на целый ряд объектов российской собственности. Например — алмазные запасы в Пермской области. И не надо сомневаться, что его деньги и связи, его влияние в высоких сферах российской власти могут открыть перед ним новые горизонты в нашей стране. Вопрос лишь в том, хорошо ли это будет для нее?

А чтобы понять уровень связей Леваева, достаточно поглядеть на банк "Российский кредит". В описанные выше времена он являлся кассиром Роскомдрагмета и тех операций, которые проворачивали созданные вокруг него паразитические СП. Так что вовсе не случайно в Совете директоров этого банка после закрытия Роскомдрагмета оказался Бычков. А теперь там в одной команде соратник Леваева Гайдамак, бывший вице-премьер, а затем советник Ельцина по экономическим вопросам Лившиц, в свое время добивавшийся подведения компании "АЛРОСА" под банкротство, другие спецы по российским богатствам, составляющие крепко спаянное сообщество. Оно еще не сказало открыто своего слова по поводу архангельских алмазов и перспективы участия в их добыче компании "АЛРОСА". Зато на удивление много заявлений на этот счет сделал в последнее время в СМИ замеченный в тесных связях с Леваевым нынешний замминистра финансов и глава Гохрана В.Рудаков. Наследуя должность, которую несколько лет назад занимал Бычков, этот чиновник превратился в своеобразный рупор идей своего предшественника. "АЛРОСА", внушает он, должна заниматься своим делом — рыть "гору", перелопачивать руду и не совать нос в деликатный бриллиантовый бизнес (подобное совместительство, читай, добычи с переработкой — удел исключительно Леваева). А если "АЛРОСА" не будет слушаться "дружеских" советов, крах компании неизбежен, уверяет высокий государственный чиновник.

Что и говорить, достойное информационное оформление участия российской компании в северном проекте.