Газета Завтра 600 (21 2005)

А.П. Когда еще выходила газета "День", из пепла которой возникла "Завтра" , мы сформулировали идею сведения воедино русских красных и белых. И во многом преуспели. Потому что в 93-м году как раз и произошло соединение социального с патриотическим. Одно время казалось, что компартия Зюганова, много делавшая для этого, одна могла в себе соединить красное и белое. По сути, красный и белый патриотизм не антогонистичны. Но все-таки на одном из этапов было решено, что нет смысла эту идеологию помещать в один сосуд. Лучше разделить эти два потока, чтобы они кореллировали между собой, двигаясь двумя колоннами, красной и белой. В конце концов лидеры компартии охладели и к этой идее. Их можно понять. А "Родина", мне кажется, как раз и становится воспреемницей этой идеи, некоей ее политической ветвью. Во время выделения этой ветви происходила внутривидовая борьба в электорате и среди лидеров. Теперь, когда это выделение практически закончилось и две тенденции — красная и белая— окукливаются, насущным является вопрос их взаимодействия. Как вы видите форму такого соединения?

А.Б. Формы разнообразны. И главное здесь — понимание, не только руководства соединенных партий, но и электората, что другого пути нет. Надо в чем-то возвращаться к прошлому, развивать то, что было в прошлом. Две куколки — красная и белая — по мере своего развития должны будут непременно объединиться. Сейчас мы довольно успешно идем по этому пути в межфракционной работе в регионах и в Думе. В будущем начнем организовывать совместные акции не только протестные, но и праздничные. Будем демонстрировать настоящий союз сил в рамках своих идеологий, объединенных общими целями.

А.П. Не мешает ли вашему бизнесу занятие политикой?

А.Б. Я бы поставил вопрос наоборот. Для меня основным делом сейчас является политика. Бизнес отошел на второй план, в нем я остался, как говорится, на общественных началах. Там же остались партнеры, соратники, друзья. Они поддерживают меня в трудную минуту.

А.П. Власть очень ревниво смотрит за предпринимателями, которые занимаются политикой. Многие поплатились, другие продолжают платить по счетам. Наверное, власть в этом смысле права, она должна защищать свои интересы. А бизнес — рисковать. У Ходорковского было два пути: сесть на десять лет в тюрьму или оказаться взорванным в своей машине. Вы, как бывший профессиональный бизнесмен, ставший политиком, чувствуете опасность?

А.Б. Наивно было бы считать себя в безопасности. Но мне повезло. У меня бизнес и политика счастливо разделились, по крайней мере географически. Дела у меня и моих ближайших партнеров находятся в другом государстве, хотя тоже, конечно, не вполне спокойном. На Украине. Потому моя оппозиционность в России не служит предметом повышенного внимания к моему бизнесу. Хотя, конечно, в природе любой власти поиск уязвимых точек у оппонентов.

А.П. В свое время вы затеяли свой бизнес в стране, которая впоследствии пережила революцию. Насколько я понимаю, ваши интересы на Украине при этом не пострадали. О чем это говорит? Революция была верхушечная? Или просто повезло?