Гипермышление. Управление сложностью

Формат ячеек позволяет как рисовать, о чем было сказано выше, так и по-разному выражать идеи, заложенные в элементах матрицы. Разная форма подачи информации и знаний способствует открытию и изучению разных сторон процесса мышления и делает наглядным и очевидным многообразие проявления элементов.

Так, элементы матрицы по отдельности можно представить по-разному: в виде ключевого слова, или описания идеи, как схему или модель, как отдельный образ или картину, в виде функции или как диалектическое противоречие, изобразить в виде надсистемы или детализировать один из элементов отдельной матрицей. Все это многообразие форм представления информации будет способствовать раскрытию новых измерений и приближать к пониманию качественного разнообразия матричного мышления.

Итак, различные формы и форматы записи приема Каф позволяют выражать различия в идеях и отражать лучшим образом скрытый потенциал как самой идеи, так и потенциал мышления, который может раскрыть матричный метод.

Каф# Разные образы хорошего отдыха

Описать отдых можно по-разному. Одним достаточно одного слова, другие готовы слушать бесконечные рассказы и разглядывать рисунки. Благодаря приему Каф можно предложить разные форматы оценки, которые будут друг друга дополнять и раскрывать разные стороны услуги, в которой каждый считает себя экспертом.

Каф# Характеристики эффективности

Можно подойти к самому главному вопросу любой организационной деятельности – оценки эффективности. То здесь прием Каф раскрывает многообразие существующих и возможных подходов. Так экономически можно достаточно легко измерить «Доходы» и «Расходы» и вывеси показатель экономической эффективности. Но если мы попробуем оценить эффективность экономической системы, то традиционных показателей ВВП может оказаться недостаточными. Мы уже слышим весьма экзотические предложения, например ввести «индекса счастья». И наверное найдутся специалисты по KPI готовые измерить что-угодно, только не эффективность. KPI – показатели на щитке приборов, но они ничего не скажут о том, куда и зачем вы едете. Аналогично и с Гипермышлением, это всего лишь метод, который поможет внести ясность в мысли и создать новые концепции, но поставить цель и выполнить работу, Вы должны самостоятельно!

Матрица заметок к действию

Часть III Концепции в матричном формате

Примеры матричного метода

В первой главе объясняется идеология метода, история его возникновения и развития, возможность синергии с другими методами мышления, а также отличие от других методов. Как вы понимаете, матрица «3х3» – это лишь форма проявления метода на плоскости, которую легко воспринимать, и которая позволяет структурировать процесс мышления и использовать этот формат для развития Гипермышления, выходить за границы линейной логики.

Во-второй части книги описаны приемы мышления от базовых до продвинутых. Основные инструменты и их содержание представлены в виде отдельных примеров, описывающих результаты их применения. Предложенные матрицы по-новому представляют некоторые из известных концепций управления и больше иллюстрируют особенности применения самих приемов. Возможности метода раскрываются в деятельности связанной с принятием решений, поиском и разрешением противоречий, преодолением барьеров между разными областями знаний благодаря многообразию форматов представления теорий.

Логика метода также пронизывает и третью часть книги, в которой собраны примеры матричного мышления. Здесь Вы сможете найти и узнать основные примеры, которые отражаются практически в каждом приеме. Эта часть построена таким образом, что вы можете изучать матрицы «3х3», а можете просто читать эту книгу как обычный текст. Возможно, что окончание этой книги вы будете «читать» в матричном формате, а текст будет служить иллюстрацией.

В третьей части книги представлены теорий и концепций в формате матриц «3х3», которые можно рассматривать отдельно как справочник по концепциям управления. Вы можете изучать, анализировать и применять заложенное know-how, – все это только ускорит понимание самого метода. Формат «3х3» для описания концепций также позволит Вам формировать свой опыт и идеи в собственные концепции. Можете сравнивать и выбирать лучший опыт, комбинировать разные методы, и обмениваться знаниями с другими с другими участниками в группе «Беспредельное мышление» на [битая ссылка] facebook.com.

Широта применения матричного метода от бытовых и житейских вопросов до тонкостей стратегического управления без сомнений позволит лучше ориентироваться в ситуации и принимать новые, качественные решения. А разнообразие примеров поможет увидеть образец структурирования своего опыта, знаний и применения матриц для достижения практических результатов в жизни и бизнесе.

Было бы закономерно представить третью часть книги о Матричном мышлении в виде матрицы, где отражены главные темы, которые здесь нашли свое развернутое представление и послужили примером использования приемов или принципов.

Матрица применения Гипермышления