Читаем Голливудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят полностью

1. Работа над словом и желание вызвать у читателя как можно больше эмоций предполагает следование правилам.

• Необходимо в воображении читателя создать фильм.

• На страницах сценария не должно присутствовать ничего, кроме действий, описаний и диалогов, которые можно показать на экране.

• Любой сценарий может выполнять три функции:

– как предложение снять фильм (так называемый литературный сценарий или киносценарий – и это единственный вариант, касающийся лично вас);

– как рабочая копия сценария, используемая при съемках (рабочий, или режиссерский сценарий);

– как запись уже снятого фильма (для последующей работы).

• Прежде чем отдавать сценарий на рассмотрение, убедитесь, что в нем не осталось ничего, что, по вашему разумению, можно улучшить.

• Неудачный формат мешает эмоциональному восприятию.

2. Сформатировать сценарий правильно можно с помощью специальной программы.

3. Опишите вашего героя и обстановку в сжатой форме, уделяя при этом внимание деталям, так, чтобы получился умный, увлекательный рассказ, передающий суть героя и его окружения, а не чисто физические параметры, которые могут затруднить кастинг.

4. Главная цель в сценах с напряженным действием – ясность.

• Используйте простой повседневный язык.

• Попросите других почитать ваш текст, чтобы убедиться в том, что он понятен.

• Избегайте упоминания титров и саундтрека.

• Не указывайте никаких спецэффектов – просто опишите, что должен видеть и слышать зритель.

• Уделяйте внимание деталям, чтобы создать яркие образы.

5. Прежде чем писать какую-либо сцену с диалогом, задайте себе вопросы:

• Какова моя цель в этой сцене?

• Чем она закончится?

• В чем состоит цель каждого персонажа в этой сцене?

• Как она начнется?

6. При каждом последующем переписывании шлифуйте диалог так, чтобы он:

• способствовал достижению цели сцены и общей внешней цели вашего героя;

• соответствовал характеру ваших персонажей;

• там, где необходимо, раскрывал их бэкграунд, внутреннюю мотивацию, конфликт или тему;

• там, где уместно, был умным, смешным, будоражил читателя, заинтересовывал и доставлял удовольствие.

7. Для того чтобы улучшить текст с точки зрения сюжета и стиля, проведите читку сценария.

8. После каждого очередного варианта любой сцены проверяйте себя с помощью контрольных вопросов:

• Что дает сцена для раскрытия внешней мотивации героя?

• Есть ли у сцены начало, середина и конец?

• Готовит ли сцена читателя к следующей сцене?

• Какова позиция каждого персонажа в рамках этой сцены?

• Присутствует ли в сцене действие, а не только диалог?

• Выполняет ли сцена множественные функции?

9. Когда будет завершен второй или третий черновик сценария, составьте для сценария таблицу, описанную в последнем разделе этой главы.

Глава седьмая

Исключения из правил

Если вы дочитали книгу до этого места и, конечно, если вы слушали мои лекции или работали со мной в качестве клиента, вы знаете, что в основе моего подхода к истории лежит простая идея: у героев массового кино всегда есть очевидные, зримые цели. Но что можно сказать о таких фильмах, где это не так?

Как насчет лент, герои которых не знают, чего хотят, которые просто попадают в тяжелую ситуацию или у них несколько целей, либо их желания не очевидны? Я не имею в виду экспериментальные, иностранные, документальные или порнографические фильмы – это не то кино, о котором идет речь в книге, там свои критерии и методы достижения эмоционального отклика. Я говорю о голливудских фильмах, которые показывают в американских мультиплексах, предназначенных для широкого зрителя, – для тех, кто ходит на «Аватар», «Сумерки», «Историю игрушек», «Мальчишник в Вегасе».

Сценарии фильмов, составляющих исключение из правил, как правило, подпадают под три категории: биографии, «арена», кино женского типа.

Биографии

Биографии – это просто истории жизни. Мы следуем за реальными или вымышленными героями на протяжении долгого времени, обычно начиная с их юности (а иногда и с рождения) до последних лет жизни (а иногда и до смерти). «Гражданин Кейн», «Рэй», «Загадочная история Бенджамина Баттона» – все это биографии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес