Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Впрочем, моему желанию сделать на этот раз всё по высшему профессиональному разряду быстро пришел конец. Суммы на сей раз были не столь большие, а число мелких правок, что самое ужасное, никак не ложившихся в концепты и предназначение имевшейся CMS-ной темы, – зашкаливало. Поскольку немалая и наиболее простая часть по настройке уже была проделана самим заказчиком, оставшиеся проблемы требовали местами более глубокого вмешательства в код либо настройки дополнительных плагинов, пунктов меню или контента. С последним дела обстояли особенно интересно, ибо он, равно как и интерфейс админки, был на немецком, который я знала на уровне «eins zwei drei»[3], «Mein Name ist Lena»[4] и «Ich bin verheiratet»[5]. Автоперевод страницы на русский иногда давал неожиданные трактовки, посему в целях надежности приходилось переключаться на английский и матчить соответствующие пункты и операции на основе их географического расположения на странице. Что же касается вмешательства в код и правок CSS-файлов, тут дело обстояло гораздо проще для меня и намного волшебнее для моего спонсора из Германии. Да и в целом характер работ был весьма джуниорский и производился левой пяткой развлечения ради. Заказчик же был весьма доволен и в итоге даже предлагал переехать к нему в офис во Франкфурт-на-Майне для постоянной работы над веб-частью его модельного агентства. «Вот если бы моделью…» – подумала я – и отказалась. Даже самая красивая фотка, тщательно отобранная и переданная мной по его просьбе для размещения на сайте в разделе сотрудников/разработчиков данной конторы, не заставила его предложить мне иную вакансию на оффер. Нет так нет, у всех свой путь – и, получив опыт межнационального общения, приятные воспоминания и лишнюю сумму на счете, я продолжила шествие по тропе IT.

Так или иначе, весь опыт фриланса оказался далёк от настоящего профессионализма, к которому я стремилась и советую стремиться вам. В среднем низкоквалифицированный характер заданий и сообщества в целом, отсутствие ревью и наставничества сильных коллег, удаленность заказчиков от мира IT порождают желание срезать углы, выдавать костыльные и не самые качественные решения. И если умение упрощать и ускоряться способно пригодиться вам и на высших профессиональных ступенях, то добиваться этого за счет снижения качества – опасная тропинка. Вы отвыкаете искать правильные ответы, копать глубже. Пойдя по этому пути раз, два, вскоре вы рискуете утратить способность додумываться до исходной проблемы и устранять ее, незаметно превращаясь в поверхностного мастера-эникейщика, расставляющего повсюду заплатки. Не стоит сильно увлекаться эйфорией от мелкого заработка своими знаниями. Довольствуясь малым, не теша крупных амбиций, не стремясь к сильным позициям в лучших компаниях, вы так и останетесь студентом на побегушках, деля копеечные заказы с индусами или иными пришедшими им на смену африканскими диаспорами массового программирования сомнительного качества.

Если же вы пока не способны на большее – учитесь и растите, либо уходите. Отсутствие интереса и желания – также повод задуматься о втором. Без искры у вас не хватит сил успешно пробиваться в этом изменяющемся мире: отбрасывать старое, вновь и вновь постигая актуальную информацию.

Однажды мне довелось поработать с менеджером, отличавшимся свежестью взглядов, искренней энергией и готовностью перевернуть мир. При этом он не давил на разработчиков, проявлял максимальную лояльность и позитивное отношение. Для него хотелось делать задачи быстрее, хотя он об этом даже не просил. Одна из его коронных фраз: «Кто понял жизнь, тот не спешит», – запомнилась мне на все последующие годы и, сама не знаю почему, часто служила мне источником умиротворения в напряженные минуты. Он сделал немало для наших продуктов, выглядел успешным, и потому его уход стал для меня полной неожиданностью. На попытки выяснить причины он привел так полюбившуюся мне впоследствии врачебную аналогию. «Понимаешь, – сказал он, – я здесь, как лекарь-самоучка в деревне. А на этом месте нужны нейрохирурги».

Входные данные

Работа с оплатой в рамках специальных порталов или заказов от знакомых, размер от минимального до переоцененного – в случае зарубежных предложений особенно, накладные расходы времени на поиск работы, предметная область любая, заказчики могут быть значительно удалены от IT.

Где?

Дома, в метро, на улице, в свое свободное и ночное время.

Сроки

Как правило, довольно сжатые. Давление со стороны заказчика. Риски переделок, последующей поддержки и затрат времени больше ожидаемого.

Ответственность

Выше, нежели в случае благотворительности или опенсорса, – материальная связанность создает дополнительное психологическое давление.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес