Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Источники знаний

Google, самообучение, унаследованный код, фидбеки заказчика.

Уровень обратной связи

Непрофессиональные фидбеки заказчика, активная продуктовая обратная связь, замечания по юзабилити, гибкости, комментарии в портфолио.

На выходе

Опыт бизнес-разработки, работы на заказ, общения с клиентом, продажи себя.

Попробовать фриланс хотя бы раз – стоит, но надо понимать разницу подобной деятельности с «настоящим», серьезным, и использовать ее не более чем для первичного опыта в отрасли на заре вашей карьеры.

<p>Мелкие компании</p>

Пожалуй, многое из присущего мелким фирмам с точки зрения приобретаемых вами способностей, характера задач и атмосферы – уже прорекламировано выше. По крайней мере, я надеюсь, что у меня получилось намекнуть на это, описывая свой пример первого очного опыта. У всех свой наркотик, своя страсть, найти которые вы обязаны на этапе сборки. Я поймала драйв IT-сферы, любви к отрасли именно благодаря работе в мелкой фирме. И потому в большей степени советую присмотреться к данному варианту получения первой полевой закалки.

Что это за компании? Небольшие студии сайтов, аутсорсинга, компании-авторы своего продукта, хоть немного закрепившегося на рынке. Все же в стартапах немного иная атмосфера, не всегда лучшая для новичка, – с численностью причастных к разработке порядка тридцати и менее человек.

Здесь быстрее внедрение новых технологий. Актуальнее инструменты, ближе к востребованности на рынке. Реже встречается большой объем легаси-кода, проще договориться о его переделке или хотя бы написании новых частей на современном стеке. Вы свободнее в проявлении инициативы по применению свежих подходов. Конечно же, при адекватном техлиде. Но ведь вы же постараетесь прощупать нужную вам почву еще при найме, верно?

В то же время рабочие взаимоотношения теснее, чем во многих обезличенных удаленных командах крупных корпораций. Вы острее чувствуете характер каждого, психологию. Учитесь общаться, учитывая личностные особенности и развивая свою чуткость. Такое же персонализированное отношение испытываете и вы. Вас внимательнее ревьюят, глубже понимают и помнят бэкграунд, образование и контекст появления. Потому что каждый новый стажер здесь большее событие, нежели в ряде гигантов IT-сферы. Там студенты и новички могут сменяться у одного куратора десятками за год. Притом, что вакансии – а значит, и возможности остаться на месте стажировки – могут изначально попросту отсутствовать. Вы можете быть обречены еще с порога покинуть известные стены и напрасно, ну или почти, отдавать душу, вникая в местные нюансы, не имея шанса остаться и не зная об этом. Обучение вас в мелкой и средней фирме – не просто формальность для получения дополнительных бонусов, а реальная потребность в хорошем рабочем кадре.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес