ней? Каким образом ведущий групп может лучше всего понять то, что он слышит или ви-
дит, и как это следует использовать в качестве основы предпринимаемых действий? Что
3
предоставляет в качестве средства психологической помощи и каков риск и опасность, сопряженные с ней? Каким образом руководитель группы может лучше всего наблюдать
за группой и судить о ее эффективности?
Структура книги охватывает все разнообразие пациентов, весь спектр рабочей обстановки
и отражает различные уровни профессиональной подготовки тех, кто призван такую
помощь оказывать. Прежде всего я имела в виду решения и задачи, являющиеся
неотъемлемой частью планирования и ведения любой группы. Независимо от контингента
пациентов, от обстановки, от уровня профессиональной подготовки или богатства
жизненного опыта, любому, кто берется руководить психотерапевтической группой, приходится решать один и тот же круг задач, связанных с подбором подходящей группы, ее ведением, по-
стоянным изучением протекающих в ней процессов и приобретением новых знаний на
основе накопленного опыта.
Так, в первой главе излагается совокупность задач и принимаемых решений. При этом
делается различие между теми, которые, будучи однажды осуществлены, сохраняются в
неизменном виде, и теми, что требуют дальнейшей доработки на основе новой
информации, полученной в процессе работы.
Внимание, уделяемое этому вопросу, позволяет с полной определенностью и во всех
деталях показать, с чем именно сопряжено планирование и руководство группой. Оно
может также удержать и от того заблуждения, что какие-то решения являются заранее
определенными и неизменными, и не позволяет забывать о необходимости само-
стоятельно принимать решения. Знание того обстоятельства,
приняты, а задачи решены, само по себе не является достаточным. Помимо этого
требуются также указания,
образом даны, если четко обозначить круг решаемых задач и ясно понимать особую
природу группы как средства психологической помощи.
В соответствии с определением,
планом". При планировании и ведении группы необходимо иметь ясное представление о
конечном результате, т.е. о том, чего вы надеетесь достичь, чтобы правильно оценить, находитесь ли вы в каждый конкретный момент на правильном пути, а также чтобы
правильно распознать конечный результат. Таким образом, при планировании и ведении
группы необходимо мыслить в терминах целей: общей цели, которую вы перед собой
ставите, взявшись за ведение группы, и тех частных и вспомогательных целей, следование
которым будет способствовать достижению общей цели.
По определению, первоочередная и всеобъемлющая цель любого ведущего группы
психологической помощи заключается в том, чтобы принести пользу ее членам. Для этого
необходимо одновременно использовать возникающие в ней ситуации и работать таким
образом, чтобы группа все время оставалась позитивным средством помощи (а не просто
нейтральной, и уж тем более травмирующей средой). Этим определяются две частные
цели. Другие, более специфические по характеру, частные и вспомогательные цели
определяются конкретными решениями и задачами на последовательных этапах
планирования и ведения групп.
Таким образом, идея цели красной нитью проходит через всю книгу. Впервые она
неизбежно возникает в первой главе. На ее основе формируются общая и
вспомогательные цели. Ссылки на них производятся и в последующих главах, где
детально рассматривается последовательность задач и их решений.
Поскольку сама группа и переживаемый в ней опыт являются средством достижения
поставленных целей, понимание данного обстоятельства позволяет правильно
ориентироваться в процессе принятия решений. Следует постоянно быть начеку в
4
отношении того,
давлением извне, и парные взаимоотношения; способен ли руководитель группы влиять
на ход событий и находить им применение.
Глава вторая посвящена рассмотрению группы как средства оказания психологической
помощи. В последующих главах мы вновь вернемся к изучению взаимосвязей между
группой, индивидуумом и парами в рамках группы при рассмотрении задач и их решений
— в процессе планирования, когда попытаемся предвидеть воздействие спланированных