Я — CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо

Это ошибка. Важно не только демонстрировать данные, но и умело заворачивать их в историю. Люди обожают слушать истории, особенно из реальной жизни: с событиями, героями, эмоциями. Но покажите мне человека, обожающего смотреть на диаграммы. Когда ты рассказываешь историю, ты становишься небезразличен аудитории. Она начинает сопереживать тебе и персонажам в твоем рассказе. К тому же истории проще визуализировать. Хорошие истории запоминаются, а даже самые красивые графики — нет.

Братья Чип и Дэн Хизы написали замечательную книгу «Сделано, чтобы прилипать» о сторителлинге — искусстве рассказывать истории. В ней они исследуют, почему одни идеи и рассказы западают в память людей надолго, а другие там не задерживаются. Авторы составили чек-лист, по которому любую историю можно проверять на «прилипчивость». Итак, вот какой должна быть запоминающаяся история:

• Простая (Simple).

• Неожиданная (Unexpected).

• Конкретная (Concrete).

• Достоверная (Credentialed).

• Эмоциональная (Emotional).

• Повествовательная, а не в формате факта или слогана (Story).

Из первых букв названий этих принципов можно составить слово SUCCESs — «успех» по-английски. Братья Хиз не смогли придумать седьмой принцип, поэтому в их аббревиатуре не хватает последней буквы — зато она все равно запоминается!

Братья Хиз написали несколько мировых бестселлеров по популярной психологии. Книги «Ловушки мышления», «Сердце перемен» и «Сделано чтобы прилипать»^{14} переведены на 30 языков. Конек авторов — наблюдения о том, как работают наш мозг и мышление, и как эту информацию использовать для принятия правильных решений. Чип Хиз преподает в Высшей школе бизнеса при Стэнфордском университете, а Дэн Хиз работает в Университете Дюка.

Умение отсекать

Первый шаг к построению хорошей истории — сделать ее простой. Как объясняют братья Хиз, простота не тождественна примитивности или краткости. Простой становится та история, в которой есть одна ключевая идея, обнаженная до самой сути. А чтобы выявить эту суть, нужно избавиться от лишних и посторонних элементов. Когда ты, например, представляешь новую стратегию компании совету директоров, тебе нужно сосредоточиться на главной цели. Она станет путеводной звездой. Как не может быть пяти путеводных звезд сразу, так не может быть и пяти самых важных целей.

В книге «Сделано, чтобы прилипать» приводится замечательная цитата французского писателя Антуана де Сент-Экзюпери: «Художник знает, что он достиг совершенства, не тогда, когда нечего добавить, но тогда, когда нечего больше отнять». Рассказчик — творец своей истории, и он стремится к тому же самому. Он должен уметь отсекать второстепенные факты, но сохранять значимость идеи, лежащей в основе.

«Михаил и Айрат продают детали по всему миру», — вот ключевой тезис истории, с которой я начал выступление в «Олимпийском». Она не только простая, но и упрощенная, ведь есть несколько стран, куда продукция MV-Tuning все же не поставляется. Но я отбрасываю ненужные уточнения, чтобы зрители в зале лучше почувствовали масштаб бизнеса ребят из Тольятти. Чтобы поняли, что с eBay для них становится открытым весь мир. Заметили? Говоря «весь мир», я снова упрощаю, имея в виду 200 с лишним стран.

Рассказывая, как работает eBay, я снова прибегаю к сознательному упрощению. Я говорю, что eBay как маркетплейс выполняет две функции: связывает продавца с покупателями и, поскольку они друг друга не знают, следит за тем, чтобы покупка прошла безопасно. Я намеренно упускаю массу деталей: какие товары можно продавать через площадку, отличия маркетплейса от «досок объявлений», политику в области защиты продавцов и покупателей, подробности работы службы поддержки. Всем этим необходимо пожертвовать, чтобы мое объяснение стало простым и запоминающимся.