Читаем Я — CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо полностью

Разогрей аудиторию. На конференциях часто возникают моменты, когда публика почти спит — ее убаюкивают монотонные рассказы выступающих, послеобеденное переваривание пищи, сидение на месте. В твоих силах ее разбудить: придумай короткую активную игру, проведи голосование («Пожалуйста, встаньте те, кто…»), включи во время выхода на сцену бодрую музыку. На форуме в Краснодаре я очень хотел включить свою любимую песню Depeche Mode Personal Jesus, но не предупредил организаторов заранее, а они не успели решить вопрос авторских прав. Пришлось постучать вместе с аудиторией ногами и похлопать, как в песне Queen We Will Rock You. Да, раскачать сонных деловых людей непросто, но если вам это удастся, слушать вас станут намного внимательнее.

Выступление — это диалог, а не монолог. Даже если люди в зале не могут тебе отвечать, твои слова должны находить в них определенный отклик. Представь, что ты рассказываешь историю не незнакомцам, а своему другу. Используй простую и понятную лексику, приводи эмоциональные примеры. Применяй вовлекающие в разговор фразы в духе «Знаете ли вы, что…», «Среди нас есть люди, которые…». Зрители будут внутренне соглашаться или спорить с тобой — но перестанут быть равнодушными. Запомни: монологи выматывают, а диалоги заряжают энергией.

Собирай коллекцию ярких афоризмов, баек, цифр или анекдотов, которые можно использовать в выступлении. Этот прием, в частности, рекомендует Нина Зверева, автор книги «Я говорю — меня слушают»[10]. Она советует завести «записную книжку оратора», которая пригодится как при подготовке конкретного выступления, так и в ситуациях, если тебя попросят выступить экспромтом.

* * *

Мое выступление в «Олимпийском» подходит к концу. Я показываю последний слайд, завершаю речь мощным и эмоциональным посылом. Зал аплодирует. Я прощаюсь и собираюсь уходить со сцены — но не тут-то было. Выходят ведущие и просят меня задержаться. «А теперь представь, что ты — Дейв Гаан!» — говорят они. Из колонок во всю мощь раздается Reach out and touch faith — первая строчка той самой песни Depeche Mode, которую мне не удалось поставить на краснодарском форуме. Организаторы вместе с моим «режиссером» Аней Трещёвой устроили мне сюрприз, а заодно решили взбодрить публику. Вот это подарок! Следующие три минуты мы зажигаем по полной на той самой легендарной сцене вместе с ведущими и незримо присутствующими на ней Дейвом Гааном и Мартином Гором. И я абсолютно счастлив.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Психосоматика. Как выйти из адского круга панических атак, беспокойства, стресса и тревожных состояний. 20 работающих способов
Психосоматика. Как выйти из адского круга панических атак, беспокойства, стресса и тревожных состояний. 20 работающих способов

Вас без видимой причины накрывают приступы паники или депрессии? Долгое время боретесь с тревожностью или страхами и не можете совладать с эмоциями? Испытываете постоянный стресс?Авторы этой книги знают, как вам помочь. Негативные состояния, которые мешают вам жить, имеют психосоматическую природу.Павел Федоренко сам преодолел невроз, тревожное расстройство, ВСД и панические атаки, поэтому точно знает, что работает в борьбе с ними. Уже более 100 тысяч человек, прошедших авторскую терапию, теперь живут спокойной жизнью. В книге представлена пошаговая инструкция по преодолению тревожных состояний. Следуя ей, вы избавитесь от страха, депрессии и научитесь управлять собственными эмоциями. Предложенные упражнения помогут вам распознать психосоматические ловушки и обойти их.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Илья Сергеевич Качай , Павел Алексеевич Федоренко

Карьера, кадры