Читаем Я – копирайтер. Как зарабатывать с помощью текстов полностью

5. Не пишите текст в последний момент – как минимум, не будет времени его вычитать. Увы, никто не отменял того факта, что мы не всегда замечаем ошибки в собственных текстах.

6. Попробуйте рассказать про ваш текст случайному знакомому: получилась ли история, есть ли в ней что-то, о чем хочется рассказывать.

7. Попробуйте добавить персонажей и какой-то динамики, событий, которые происходят внутри текста. Не во все тексты стоит это добавлять, иногда это не нужно, но хотя бы задайте себе этот вопрос: а не будет ли лучше, если там появятся волшебные зеленые галоши, пищащие голосом маленькой уточки? А вдруг от этого все посмеются и рассылка сработает? Не знаю, давайте попробуем.

Если мы можем из чего-то сделать историю, мы почти наверняка выиграем. Это не обязательно получится, но задать себе вопрос, могу ли я из этого сделать историю, определенно стоит.

8. Подумайте, кто ваш читатель, а кто действующее лицо в тексте, почему они будут друг другу интересны, как они между собой взаимосвязаны. Главное действующее лицо в тексте о монтажной пене – это человек, который делает ремонт. Читатель может быть этим человеком, а может быть его знакомым, который думает: о, Вася-то ремонт делает – может, надо ему послать ссылку на эту статью? Читатель может быть профессионалом, который думает: о, надо клиенту своему показать, и он будет знать, что покупать, тут уже за меня список составили.

Может быть, главное действующее лицо – растяпа, который ничего не понимает, все делает через пень-колоду, и вечно у него ведро с краской падает; а читатель – специалист, который все понимает, и вы вместе с читателем немного свысока на этого растяпу смотрите. Это тоже вариант, тоже способ организации текста. Просто думайте про это, держите это в голове. Не обязательно писать списки или составлять инструкции, можно вместе с читателем проживать истории, делать тексты динамичными и интересными.

9. Читайте свои тексты вслух. Этот мощнейший инструмент позволяет выловить отглагольные конструкции, пассивные залоги и прочий канцелярит. Он же поможет увидеть сложный синтаксис: если предложение невозможно прочитать на одном дыхании, значит, оно перегружено знаками препинания. Он же позволит заметить сбои логики.

<p>Тестирование текстов и сопровождение после публикации</p>

Дополнительную уверенность в силе текста даст вам его тестирование. Когда заказчики пытались убедить меня, что «эксклюзивное качество» и «крупнейшая компания» – лучшие слова для описания компании и ее услуг, появился этот прием. Он заключается в том, чтобы текст до заказчика прочли его потенциальные клиенты.

Как это сделать? В социальных сетях или среди знакомых нужно найти людей, которым актуален продукт заказчика. Заказчик продает новостройки? Ищите людей, которые планируют купить квартиру в ближайший год. Проводит сырные дегустации? Найдите любителей сыра и знатоков вкусовых оттенков. Главное, чтобы им действительно было интересно потенциальное предложение заказчика и чтобы у них была реальная возможность это купить. Вы можете предложить им впоследствии скидку, особое внимание заказчика или другие блага, но нередко они соглашаются поработать с вами просто потому, что им интересен продукт, тема или лично вы.

Вы собираете их в закрытую группу в соцсетях или в любом мессенджере и просите обсудить с вами получившийся текст.

Ваша задача – получить ответы на несколько вопросов:

– Дочитали ли до конца?

– Было ли понятно? Интересно?

– Если не понятно, то что именно?

– Если не интересно, то в каком месте стало неинтересно?

– Возникло ли желание купить или попробовать продукт?

После этой обратной связи нужно доделать или переработать текст и снова показать его своей целевой аудитории. Вы добились своего, когда все собранные вами участники сказали: «Давай уже контакты, мне это нужно». В этом случае вы приносите заказчику не только текст, но и контакты нескольких людей, которые готовы купить его продукт.

Что вам это дает?

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес