Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

Такое сближение не продлилось долго. Но прецедент показал, что подобное возможно. И что в рациональном мире все может случиться снова.


20 августа 2017 года

Воспоминания

– Серега! – воскликнул я.

Я не видел его с 2009 года. Мы прекратили общаться, а потом я уехал из Нью-Йорка, чтобы последовать за своим близким коллегой в штаб-квартиру ФБР в Вашингтоне. Мне не хотелось переводиться в этот филиал, но я был связан обязательствами со своим коллегой, моим бывшим начальником, и это было важнее, чем оставаться на прежнем месте. Но в конечном итоге переезд обернулся удачей. Мне подвернулась возможность стать начальником отдела программ поведенческого анализа, хотя все произошло не так, как я рассчитывал. Подробнее об этом я расскажу позже.

В качестве стратегии для выстраивания карьеры некоторые люди ставят целью гнаться за деньгами и обзаводиться хорошими друзьями, в то время как другие идут за своими друзьями и делают хорошие деньги. Оба подхода работают, как я обнаружил, но второй обеспечивает гораздо больше предсказуемости и приносит куда меньше беспокойства. Не приходится каждую минуту опасаться, что твой карточный домик вот-вот разрушится.

– Как же здорово видеть тебя снова! – сказал Сергей, притягивая меня к себе в желании обнять. – Жаль, что при таких печальных обстоятельствах.

Мы были в поминальном зале, куда отправились после похорон Лео. Сергей прилетел из Москвы, чтобы отдать трогательную дань памяти нашему общему другу.

– Я только что видел Виктора, – сказал Сергей. – Он тяжело переносит утрату, но такой же крутой, стойкий и несгибаемый, как и его дед. Он выстоит.

Виктор передал мне прекрасный обрез, который Лео оставил мне по завещанию. Он поблагодарил меня в который раз за помощь: ведь ему удалось остаться в Америке и поправить свое здоровье. Это случилось в мрачные дни, когда мы оба учились доверять друг другу снова. Я научился доверять его деду, тот научился доверять мне, а Лео и я вместе помогли Виктору начать доверять Америке.

Мы спросили друг друга о наших детях, женах и карьерах, разговаривая так, как будто всех этих лет и не было. На похоронах легко понимаешь, что время – единственный наиболее общий враг человечества. Им измеряют возраст, и по мере его увеличения человек слабеет. А в конце пути всех нас ожидает один исход. Тяжесть утраты и тиканье часов в пустоте, которые сопровождают любые похороны, заставляют почувствовать привкус ускользающего времени.

Вспоминая о Сергее и Лео, я мысленно возвращаюсь во времена, которые наступили после 11 сентября, когда доверие ушло из моей жизни и я был вынужден ежедневно спрашивать себя, для чего нужно начать доверять кому-либо снова. Но это все равно что спрашивать себя, зачем любить других.

К 2017 году Россия и Америка в лице наших двух президентов сцепились в жестокой схватке, каких не было со времен холодной войны. И этот ужасный конфликт – прекрасная иллюстрация для ответа на вопрос «Зачем доверять другим?». Лучший выход из конфликта – поступать рационально, нежели прибегать к какой-либо другой альтернативе.

– Я ухожу на пенсию через два месяца, – сказал Сергей, наливая себе двойную порцию «Гжелки». – И буду работать на международную компанию, которая тебя может заинтересовать.

Он взглянул на меня оценивающе, заставляя вспомнить нашу первую встречу.

– Ты хочешь, чтобы я позвонил тебе снова? – спросил я.

– Да. На случай, если вдруг появится еще какая-то работа, которую мы можем сделать вместе.

– Тогда до встречи.

– За нашего друга!

Мы чокнулись стаканами, и связь между нами возродилась вновь.

Резюме

Глава 3

Создавайте прочные союзы

Шаг № 1: Вкладывайте свои силы в общение

Основная цитата: «Мы все трое, нравилось это кому-то или нет, оказались брошенными в круговорот ужасных исторических событий, так что каждый из нас знал, что будет делать его сотоварищ».

Основное сообщение: Вкладываться в успех другого человека – значит открыто сотрудничать с ним и оказывать ему активную помощь. Это позволит добиться успеха, если вы будете верить, что чужой успех принесет выгоду и вам. Инвестиции в других людей требуют смелости и смекалки. Они оплачиваются, если вы разыграете все свои карты правильно.


Выводы

Вложение ресурсов в других людей не акт добродетели, поскольку на создание союзов любого человека вдохновляют личные интересы. Но подобное может создавать благодарность и дружбу, особенно в долговременных отношениях. Вложение в кого-то есть, по сути дела, одна из форм инвестиций.

Вкладываться в соратников принято в бизнесе, но инвестировать свои силы можно и в семейные отношения, и в дружеские, особенно если дружба основана на профессиональных связях.

Вложение – самая эффективная движущая сила в командной работе, как в профессиональной, так и в личной сфере.


Четыре основных способа передачи информации о доверии и недоверии

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес