Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

1. Ненадежные люди занимаются микроуправлением, не оказывая реальной помощи. Как большинство признаков доверия и недоверия, такое может наблюдаться как среди людей, стоящих ниже вашего служебного статуса, так и среди начальства, хотя это и не всегда очевидно. Бытует мнение, что микроуправление распространено среди менеджеров, но люди, которыми они управляют, часто отплачивают им той же монетой, ссылаясь на опыт, полученный ими при выполнении очень специфических заданий. Как бы то ни было, микроуправление отупляет мозги и убивает бодрость духа людей, чья автономность узурпируется одной личностью.

2. Ненадежные люди исчезают и играют в недоступных и суперзанятых работников. Это очень распространенное и очень разрушительное явление. Обычно ребята, играющие в очень занятого человека, приводят следующую отговорку: они якобы настолько заняты, что не могут даже перезвонить вам. Но когда хорошие руководители не имеют времени на ответ, они говорят об этом прямо. Звонок займет считаные секунды, и никто не почувствует себя ущемленным или обиженным. Если вступить в конфронтацию с таким «занятым», это обычно не помогает исправить проблему, потому что вы, вероятно, никогда не получите искреннего, прозрачного ответа. Мы все очень заняты, поэтому наша работа и называется бизнесом, но каждый, кто прячется за отговоркой «У меня нет времени», ищет способ оставаться в стороне от ситуации, которую просто не понимает.

3. Ненадежные люди страдают от хронической непунктуальности. Они пропускают рейсы, опаздывают на все мероприятия подряд, начиная с обедов и заканчивая сроками сдачи проектов, и ведут себя так, как будто бы все это делает их очень важными персонами, а вовсе не занозой в заднице. Это говорит и о некомпетентности, и об отсутствии прилежания. Компетентные люди управляют своим временем. Прилежные люди управляют им даже тогда, когда это почти невозможно. В любом случае вы можете полагаться на них в выполнении порученного им дела.

4. Ненадежные люди ставят себе в заслугу чужие достижения. У таких людей смутные представления о рабочей этике, или же им не нужно притворяться, что они делают чужую работу. Например, около ста агентов принимали участие в расследовании дела роковой женщины-шпионки Анны Чапман. Я встретился с десятью из них, и большинство приписывали почти весь успех операции исключительно себе. Подобное случается преимущественно в небольших командах, когда остальных членов нет поблизости, потому что в таком случае от них не придется ждать конфронтации. Некоторые люди поступают подобным образом, даже когда они завершили свое собственное задание и были вознаграждены за него. Есть также робкие ребята, обладающие болезненной страстью к воровству. Они на самом деле являются настоящими клептоманами, присваивающими себе чужую интеллектуальную собственность.

5. Ненадежные люди часто небрежно относятся к собственной внешности и впечатлению, которое они производят. Этот пункт не относится к тем людям, кто искренне верит, что одевается нужным образом, как, например, техник в толстовке. Я говорю о людях, которые даже не пытаются выглядеть хорошо. Неряшливый внешний вид – знак неуважения по отношению к другим и, что важнее, к самому себе и собственной работе. Они не думают, что делают ее хорошо, поэтому разыгрывают происходящее косвенным, возвышенным способом. Их неряшливая самопрезентация саморазрушительна. Не думаю, что вы захотите работать с таким коллегой и потерпеть поражение вместе с ним.

Это тонкий знак, потому что неряхи обычно говорят, что благонадежны. Но они не догадываются, что своим внешним видом демонстрируют разочарование в самих себе. Вместо того чтобы заняться собой (ведь это подвергнет их косвенной критике), они приходят на работу в неряшливой или грязной одежде, пренебрегают правилами личной гигиены, мусорят, превращая свой офис в свалку, теряют вещи, имеют дурные привычки в отношении здоровья или же ездят в грязной машине. Не нужно быть Фрейдом, чтобы понять, что все эти недостатки подсознательно отражают их самовосприятие. Они думают, что будто бы говорят своим поведением: «Посмотрите! Я же как Эйнштейн – неряшливый гений».

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес