Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

2. Люди относятся к облеченным властью лучше, чем ко всем остальным. У личностей подобного склада есть только одна настоящая сторона: грубая и невоспитанная. Будьте осторожны с такими людьми, потому что подхалимы опасны для всех, с кем они работают. Они часто используют все возможности, чтобы стать любимчиком начальника, и при необходимости отдадут на съедение любого, даже не задумавшись.

3. В резюме человека присутствуют пробелы или преувеличения. На первый взгляд это кажется неблагоприятным фактором, но иногда это не так. Бизнес-культура, хорошо это или плохо, сегодня часто допускает умеренную степень приукрашивания послужного списка, так что некоторые кандидаты чувствуют, что небольшой «мухлеж» с документами сыграет им на руку. Нужно внимательно следить за степенью искажения информации и реакцией человека на вопросы о сомнительных местах в его резюме. Если он не испытывает стеснения ни по одному пункту, дайте ему передышку. Но следите за такими людьми на первых порах.

4. Люди относятся к своим конкурентам как к врагам и атакуют их при первой же возможности. Это уж точно неблагоприятный сигнал. Такая модель поведения присуща фанатичным, не в меру усердным работникам, которые привыкли добиваться желаемого любыми способами. Подобная тактика поведения весьма соблазнительна, потому что в бизнесе приходится идти на жесткие конфликты и столкновения. Но такое подростковое поведение нужно перерасти. При соревновании ярость и гнев только мешают. Ведь эти же люди вскоре могут излить весь свой негатив на вас. Перед изначально враждебными индивидами стоит задача развить умение контролировать себя.

5. В личной жизни человека имеется много крутых поворотов. Я говорю о частых разводах, семейной вражде, незначительных нарушениях закона или моральных правил, а также о постоянных ссорах с друзьями. Такие не относящиеся к профессиональной деятельности случаи когда-то были скрыты от глаз работодателей, но теперь выставлены на всеобщее обозрение в социальных сетях. У каждого человека есть проблемы, но обычно только у скандалистов их очень много. Часто многочисленные инциденты в какой-либо сфере являются индикатором непредсказуемости личности в целом. Лучше не принимать на работу такого кандидата.

6. Вам кажется, что вы не знаете человека, несмотря на близкий продолжительный контакт с ним. Это может и не отражать глубинную сущность индивида, но все же оставляет у вас ощущение недосказанности. Как вы знаете, именно информация, а вовсе не интуиция и не привязанность, является основой прогнозирования чужого поведения. Задавайте специфические вопросы, которые призваны и не обвинять, и не хвалить человека. Если вы не можете получить прямых ответов, то никогда на самом деле не узнаете, что движет такими личностями. Это опасная ситуация, которая может принести много нежелательных сюрпризов.

7. Люди ничего не говорят о своих бывших коллегах. Что они скрывают? Эта преграда мешает вам понять истинные взгляды кандидата. Прогнозирование чужого поведения основывается на информации. Если кто-то не хочет, чтобы вы знали о его прошлом, о чужих взглядах на работу этого человека, вы не сможете предугадать поведение такого человека. Может быть, кандидат не хочет говорить о бывших коллегах, потому что он не доверяет им. Но вам необходимо выяснить, готовы ли вы довериться этому человеку.

8. Люди начинают критиковать личную жизнь своих коллег. Обычно подобное к делу не относится. К тому же говорить о других у них за спиной – это гадко. Особенно когда критикуют людей, которые ушли из компании. Вам остается только догадываться, что же такие люди скажут однажды о вас. Старайтесь общаться с теми, кто придерживается фактов, а не опирается на свои чувства и сплетни. Любой человек может рассказать что-то интересное, но, в конце концов, это просто история. Не позволяйте окружающим вводить вас в заблуждение.

9. Поведение человека часто непоследовательно. Это плохой знак, дальнейшие действия такого человека сложно предсказать. А это, в свою очередь, негативно влияет на формирование доверительных отношений между людьми. Непоследовательность и возникающая вследствие нее нервотрепка иногда создают вокруг личности своего рода романтический ореол пафоса. Но в сложной ситуации такой человек может подвести вас. В кризис подобное поведение может привести к катастрофе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес