В отличие от многих правительственных учреждений Японии, где ротация кадров разрушает преемственность и накопленные знания, «Ямагути-гуми» смогли извлечь уроки из ошибок прошлого. В эпоху Клинтона, когда Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям еще успешно функционировало и быстро реагировало на чрезвычайные ситуации, один из его старших инструкторов отправился в Японию, чтобы поделиться опытом агентства. Он отметил, что, когда дело касалось обучения сотрудников японского правительства, его усилия оказывались тщетными. «Я обучаю персонал, – сказал он, – и как только сотрудники знакомятся с протоколами и способами реагирования, их переводят в другое место. Иногда в совершенно другую организацию. Никто не собирается здесь обосновываться».
В этом отношении «Ямагути-гуми» были схожи с Федеральным агенством.
Босс «Ямагути-гуми», лично пригнавший в префектуру Ибараки два грузовика с тоннами бутылок с водой и запасами еды, достаточными для того, чтобы накормить восемьсот человек, с гордостью показал мне фотографии, на которых он лично готовит якисобу для пострадавших. Он подробно рассказал, почему «Ямагути-гуми» смогла стать эффективной группой быстрого реагирования.
– Нужно знать, что требуется людям. Вот в чем они особенно нуждались: в детском питании, в подгузниках – как для младенцев, так и для взрослых. Там очень много пожилых людей.
Основываясь на прошлых катастрофах, организация составила список самого необходимого: еда, вода, теплая одежда всех размеров, гигиенические прокладки. Тампоны тоже подойдут, хотя большинству японок они не нравятся. Сухое молоко и питание особых марок для детей, склонных к аллергии. Плащи, пуховики, керосиновые обогреватели и, собственно, керосин. Весна в Тохоку приходит поздно.
Членам группы велели закупаться не только в крупных супермаркетах, но и в местных магазинах, но не покупать слишком много, чтобы товар не закончился. Искать хрупкий баланс.
«Ямагути-гуми», находившиеся под пристальным вниманием полиции, по большей части задействовали в работе кесейся (кооперативные организации). Все члены банды, кто пришел на помощь, очень старались скрыть свои татуировки и недостающие пальцы, как и члены «Инагава-кай». Большую часть поддержки организовал исполняющий обязанности лидера фракции «Такуми-гуми» Тадаси Ириэ, гений финансов и планирования. Члены «Ямагути-гуми» раздавали подушки, аптечки, обувь, носки и мешки для мусора. Лидер «Ямагути-гуми» Окуура-гуми в Осаке организовал несколько грузовиков с припасами, отправив всех своих двухсот подчиненных в пострадавшие от стихийного бедствия районы. В помощь была также включена установка временных бань в префектуре Мияги и обеспечение горячим питанием. Начальник сам готовил еду и подавал ее вынужденным переселенцам.
Я спросил нескольких якудза, как низкоранговых, так и высокоранговых, почему они это делают. Некоторые отвечали примерно следующее: потому что мой начальник посоветовал мне стать волонтером. Но были и более вдумчивые ответы. Один из руководителей «Сумиёси-кай», член фракции «Като Рэнго», гангстер и мастер шантажа, объяснил происходящее просто:
– В такие времена общественные разногласия не имеют смысла. Люди не делятся на якудза и гражданских лиц, на японцев и иностранцев. Мы все – жители этой страны. Конечно, в будущем мы вновь начнем зарабатывать деньги. Но сейчас речь идет о спасении жизней и помощи друг другу. Только пять процентов якудза живут по правилам. Но сейчас мы стараемся делать все возможное. Это один из немногих случаев, когда мы можем стать лучше, чем обычно.
С этими словами согласился даже высокопоставленный полицейский из Ибараки, на условиях анонимности сказавший мне:
– Я должен отдать должное якудза. Они действуют на местах с самого первого дня, оказывая помощь там, где другие не в состоянии ничего поделать. Закон – палка о двух концах, иногда он лишь мешает оказывать помощь. В некоторых случаях преступники могут действовать быстрее закона, что мы здесь и видим.
Другие полицейские смотрели на ситуацию иначе.
– В этом есть элемент, связанный со сбором средств, – отметил детектив из Осаки из Управления по борьбе с организованной преступностью. – Члены якудза собирают деньги на похороны и другие мероприятия. Они вынуждают всех членов франшизы более низкого ранга внести свой вклад и таким образом собирают большие суммы денег. Вот что они делают. Это один из лучших способов собрать огромную сумму прямо у нас под носом. Я не верю, что все собранные выплаты пойдут на помощь. Процентов десять из них осядут на счетах в штаб-квартирах или в карманах боссов. Здесь налицо отмывание денег.
В этом я и не сомневался.
18 марта «Дейли Бист» опубликовала мою статью. Она имела огромный успех – гораздо больший, чем я ожидал. Для меня реакция якудза на стихийное бедствие не была неожиданностью, но для тех, кто не так хорошо знаком с порядками Японии, это весьма удивительная и увлекательная информация.
Александр Сергеевич Королев , Андрей Владимирович Фёдоров , Иван Всеволодович Кошкин , Иван Кошкин , Коллектив авторов , Михаил Ларионович Михайлов
Фантастика / Приключения / Сказки народов мира / Исторические приключения / Славянское фэнтези / Фэнтези / Былины, эпопея / Боевики / Детективы