Учебный год в Японии заканчивается в марте, поэтому выпускники приходят на работу в апреле. В то же время каждая компания производит предварительный отбор возможных кандидатов для принятия на работу намного раньше — осенью предшествующего года. Многие иностранные предприниматели в Японии жалуются на большие трудности с подбором молодых квалифицированных кадров, в особенности с университетским образованием, поскольку иностранные компании в Японии в большинстве своем не очень крупные, а это значит, что в глазах потенциальных японских работников они обладают как минимум двумя недостатками: они невелики по размерам (т.е. отсутствует та степень гарантии стабильности, которая имеется в случае поступления на работу в крупную компанию) ; в глазах многих японцев они представляют в определенной степени чуждый национальной экономике элемент, вследствие чего работать в иностранной компании во многих случаях считается менее престижным. Для преодоления этих негативных моментов используются различные способы: привлечение людей пенсионного возраста, имеющих большой опыт работы в данной области, наем домохозяек на неполный рабочий день для выполнения технических функций, предоставление молодым честолюбивым людям практически полностью отсутствующей в крупных японских компаниях возможности быстро продвинуться по службе, прямая связь тех или иных успехов компании с деятельностью конкретных работников, более короткий рабочий день, более высокая зарплата и т.д.
При увольнении работнику, как правило, выплачивают выходное пособие, размеры которого зависят от стажа работы на фирме и могут достигать существенных сумм.
8. Научно-информационное обеспечение предпринимательской деятельности
В Японии существует достаточно хорошо развитая сеть различного рода организаций, занимающихся консультационным, научно-информационным, маркетинговым и другим обеспечением предпринимательской деятельности. Весьма значительный сегмент этой сети нацелен специально на предоставление соответствующих услуг иностранным предприятиям, стремящимся выйти на японский рынок. Систему научно-информационного и другого обеспечения иностранной предпринимательской деятельности можно схематично представить в виде трех основных элементов: 1) обеспечение иностранной предпринимательской деятельности государственными японскими учреждениями; 2) частные японские консультационные, маркетинговые, рекламные и другие компании, а также различного рода банки данных; 3) консультационные и другие компании, созданные иностранными предпринимателями, имеющими большой и, как правило, успешный опыт работы на рынке Японии, использование которых можно рекомендовать в особенности тем, кто слабо знаком с правилами деловой этики в Японии.
Основной элемент научно-информационного обеспечения иностранной предпринимательской деятельности в Японии представляют собой
Большими возможностями в плане оказания консультационных услуг по вопросам инвестирования в Японию располагает также еще одна правительственная организация — Японская организация содействия развитию внешней торговли (ДЖЕТРО) (Japan External Trade Organization — JETRO; тел. (03) — 582 — 5511). Хотя основной упор в своей деятельности ДЖЕТРО делает на вопросы внешней торговли, в структуре ее департамента информационных услуг есть отдел содействия инвестициям (тел. (03) — 582-5571). При ДЖЕТРО есть специализированная библиотека, услугами которой после выполнения небольших формальностей может пользоваться любой желающий.
Помимо двух указанных выше организаций, которые могут оказывать консультации по всему спектру вопросов, связанных с иностранными инвестициями в Японию, ряд более конкретных специфических вопросов, возникающих в ходе углубленной проработки стратегии выхода на японский рынок, может быть уточнен еще в целом ряде организаций. Так, например, можно получить дополнительные консультации в следующих организациях: