Идеологическая диверсия. Америке нужен мир! Желательно, весь

После Сойерса ЦРГ возглавил генерал-лейтенант Хойнт Ванденберг (из военно-воздушных сил) — он пробыл в этом качестве с июня 1946 года по май 1947-го, когда вместо него на должность заступил контр-адмирал Роско Хилленкеттер. Ванденберг был племянником «великого сенатора» Трумэна, что, наряду с его высоким военным званием, обеспечило ЦРГ некое покровительство. Впрочем, вклад Ванденберга в деятельность ЦРГ свелся в основном к тому, что он поднимал вопрос о пересмотре численности штата, домогаясь, чтобы вместо восьмидесяти человек, занятых исследовательско-аналитичсской работой, было выделено в десять раз больше.

В августе 1946 года было создано Управление докладов и оценок (УДО) — оно начало составлять ежедневные сводки о ситуации за рубежом и было занято рядом исследовательских работ в сфере экономики и науки. По мере роста его штатов и компетенции, УДО начало поставлять ряд интересных докладов, которые вместе с докладами других агентств попадали на стол президента и разных ответственных лиц. Честно говоря, невозможно утверждать, что УДО координировало разведработу других агентств или осуществляло общую оценку разведданных — и то и другое ревностно охранялось от любых посягательств армией, флотом, ВВС, Госдепартаментом и ФБР, Когда предпринимались попытки выработать оценку той или иной ситуации на базе, доступной всем разведывательным агентствам информации, процесс взаимосогласования действий становился бесконечным и разногласия были скорее правилом, нежели исключением, причем, отстаивая свою позицию в Белом Доме, каждый козырял выводами своего разведывательного агентства. Так что хаос, царивший в этой сфере накануне войны, был во многом воссоздан, с той разницей, что теперь больше было болтовни о необходимости централизованной координации.

При Сойерсе и Ванденберге ЦРГ вновь обрела возможность самостоятельно заниматься сбором разведывательных данных при посредстве Подразделений стратегических служб (ПСС), все еще располагавших несколькими базами, хотя число работавших там людей и было сведено к минимуму. Кадровые сотрудники УСС делали все возможное, чтобы дело не заглохло. Так, например, Дик Хелмс сумел остаться в Германии ради того, чтобы постараться сохранить налаженные Алленом Даллесом оперативные контакты с рядом местных жителей. Ветеран УСС Филип Хортон был начальником базы во Франции, Альфред Улмер — в Австрии, Джим Энглтон — в Италии, а Джеймс Келлис — в Китае. ПСС — и в США, и за границей были переименованы в Управление специальных операций (УСО), которое осуществляло в рамках ЦРГ разведывательные и контрразведывательные функции.

Сбор информации из открытых источников американского происхождения (что доказало свою полезность по опыту работы отдела УСС «Иностранные подданства») был возложен на Службу внутренних контактов, которая занимается этим и по сей день; а персонал отдела, позже получившего наименование Отдел информации службы перехвата иностранных радиопередач, был переведен в ЦРГ в качестве одной из служб так называемого общего значения. К июню 1946 года штат ЦРГ достиг порядка 1800 человек, треть из которых работала за границей в составе УСО. Да и в самом Вашингтоне около 400 человек работали в УСО, а еще 600 — выполняли всякие административные функции или трудились в подсобных службах. Собственно аналитической работой занимались всего около 200 человек.

Хотя агентство при Ванденберге разрослось, качество его работы улучшилось лишь незначительно. Укомплектовано оно было в основном военным людом, из числа тех. кто не хотел оставлять военную службу, несмотря на то что армия в них не очень-то нуждалась. В общем, с качественной точки зрения, этот персонал был посредственным. Ванденберг же, со своей стороны, присматривал себе службу в командном составе ВВС — так что проработал он в ЦРГ только год. В соответствии с ротационной практикой, принятой на военной службе, теперь наступил черед военно-морского министерства назначить директора ЦРГ, что оно и сделало весной 1947 года, поставив на этот пост Хилленкеттера. В это время ЦРГ была скорее конгломератом разрозненных частей, нежели неким отлаженно функционирующим механизмом. Работа ЦРГ подверглась критике, что послужило легитимным основанием для отмены исполнительного распоряжения президента от 1946 года и дало мощный толчок к созданию центральной разведывательной системы.

Структура стратегической разведки на национальном уровне в 1946-47 гг. улучшилась лишь незначительно по сравнению с положением, существовавшим во время войны, да и то в основном благодаря численному росту причастных к этой службе людей. Разведывательное агентство Госдепартамента было малочисленно, и только в рамках ЦРГ существовало подразделение с обязанностями централизованного сбора информации — у него была хоть и небольшая, но все же возможность привлекать к своей работе внимание политических кругов.

Создание ЦРУ