Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики

Огромный потенциал сервиса мобильной информации (как текстовой, так и аудиовизуальной) в Индии обусловлен также большими размерами молодежной аудитории (60 % населения страны моложе 30 лет) и культурными традициями — любовью индийцев к развлечениям, фильмам, различным конкурсам, играм. Широкой популярностью у индийской аудитории пользуются также прогнозы погоды, гороскопы, реклама товаров и услуг.

Все эти факторы обусловили стремительный рост рынка услуг с добавленной стоимостью (VAS), сегментом которого выступает рынок услуг мобильного контента. В 2004 г. индийский рынок услуг мобильного контента (информационные, развлекательные сервисы, игры, скачиваемые приложения, мелодии и прочий контент для мобильных телефонов) достиг почти 0,5 млрд долл.

Среди различных сегментов этого рынка безусловным лидером стала кастомизация телефона. Загрузка музыки, прежде всего рингтонов, приносит львиную долю доходов от мобильных информационных услуг. В 2005 г. индийская музыкальная индустрия получила около 32 млн долл., или 20 % от официальных доходов от мобильной музыки. А музыка из кинофильмов стала устойчивым источником доходов кинокомпаний, ведь она используется в 90 % рингтонов.

Второй крупнейший сектор мобильной информации — медиаинтерактив. Например, популярный FM-радиоканал Radio Mirchi получал в 2005 г. 40–45 тыс. SMS-сообщений ежедневно. Большой коммерческий успех от использования мобильного сервиса SMS имел телевизионный проект Indian Idol (лицензированный индийский вариант реалити-шоу American Idol, аналогичные шоу транслировались и на российских телеканалах под названием «Фабрика звезд» и «Народный артист»). Телевизионный проект был запущен на Sony Entertainment Television в октябре 2004 г. В процессе SMS-голосований зрителей телешоу получило 55 млн сообщений в течение 5 месяцев. Компания Sony и мобильные операторы не ожидали подобного успеха, создатели проекта были поражены тем фактом, что огромное количество людей хотели голосовать с помощью SMS. Зрители бурно обсуждали своих фаворитов, которых уже выгнали из шоу, другие придумывали, как избавиться от тех участников, которых они не хотят больше видеть. В результате операторы связи заработали на SMS-сообщениях 2,5 млн долл., а вещатель Sony Entertainment Television — более 1 млн долл.

Стремительно развивающийся рынок мобильных развлечений в Индии вовлекает самые различные секторы медиабизнеса и сферы услуг: телевидение, радио, кинопроизводство, дистрибуцию и розничную торговлю. При этом медиакомпании рассматривают мобильные услуги не только как источник дополнительных доходов, но и как важный инструмент расширения аудитории.

Растет потребность в дифференцированном контенте, особенно это касается музыки, новостей и аудиовизуального продукта. К примеру, более половины из 18 млн абонентов оператора связи Reliance регулярно пользуются услугами мобильного контента, которые оператор предлагает на собственном мобильном портале R-World. В 2005 г. R-World посетили 5,3 млн человек. Примерно 32 % дохода портала были получены от продажи рингтонов и 20 % — от продажи видеоконтента, реализация игр принесла около 9 % доходов.

Сегодня мобильный маркетинг кино- и телепродукции приносит до 5 % доходов, что способствует активности индийских медиакомпаний на рынке мобильных услуг. Большинство ведущих кинокомпаний имеют мобильных партнеров, которые продвигают фильмы с помощью конкурсов, заставок на телефоны и т. д. В декабре 2004 г. кинопроизводящая компания Planman Life устроила премьерный показ кинофильма Rok Sako To Rok Lo на дисплеях мобильных телефонов. Фильм рассказывает о жизни студентов в двух колледжах, кинопродукция такой тематики весьма популярна в молодежной среде, которая формирует основную аудиторию потребителей услуг мобильного контента. В 2005 г. телесеть Star TV запустила «мобизоды» — одноминутные ролики популярного комедийного шоу The Great Indian Laughter Challenge.