Читаем Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики полностью

В 2007 г. глобальный оператор сотовой связи Vodafone приобрел 67 %-ную долю компании Hutchison Essar, стоимость сделки составила 11,1 млрд долл. Vodafone — ведущий иностранный инвестор в индийском секторе связи, помимо контрольного пакета акций Hutchison Essar компания имеет небольшой пакет (вначале 10 %, а с февраля 2007 г. — 4,4 %) крупнейшего сотового оператора Bharti Airtel.


Участники рынка связи Индии (июль 2006 г.)


Источник: IMaCS research.


C каждым годом растет вклад частного национального и иностранного капитала в развитие индийских телекоммуникаций. В модернизации индийских технологий связи принимают участие ведущие мировые производители: Alcatel, Siemens, Fujitsu, AT&T, Lucent, Ericsson, NEC, Motorola.

Национальный рынок беспроводной связи демонстрирует высокие темпы роста, a мобильная телефония предлагает весь спектр современных сотовых служб: в 2005 г. в стране функционировало 35 сетей GSM-900 МГц и 11 сетей GSM-1800 МГц, с 1999 г. были последовательно развернуты службы SMS, WAP, MMS и GPRS-сервисы, параллельно сотовые компании готовятся к внедрению связи третьего поколения 3G.

Следует отметить, что стоимость услуг индийских сотовых операторов — одна из самых низких в мире: в 2006 г. она составила в среднем 2 американских цента в минуту. В это же время стоимость звонка в Японии равнялась 33 центам, в Австралии — 24 цента, в Бразилии — 11 центов. Выбирая между проводным и сотовым телефоном, индиец предпочитает последний — сотовая связь теперь стоит дешевле местной проводной.

В сентябре 2004 г. число мобильных абонентов превысило число абонентов основных телефонных линий, после чего абонентская база мобильной телефонии не только не прекратила рост, но продолжила стремительно развиваться. В целом абонентская база сотовых сетей в Индии выросла с 5 млн в 2001 г. до 150 млн к началу 2007 г.

В начале 2007 г. по числу абонентов сотовой связи Индия вплотную приблизилась к России, которая находилась на третьем месте после Китая и США. При этом российский рынок сотовой связи входил в стадию насыщения, в то время как индийский рынок находился в фазе бурного роста, поэтому Индия еще в первой половине 2007 г. вошла в тройку мировых лидеров.


Рост абонентской базы фиксированной и мобильной связи в Индии (2002–06 гг.)

Источник: TRAI.


Проводная фиксированная телефония имела в начале 2007 г. 40,4 млн абонентов. В целом национальная телекоммуникационная сеть выросла в начале 2007 г. до 190 млн линий, уровень проникновения телефонной связи превысил 17 %. В 2006 г. оборот в телекоммуникационном секторе Индии составил 19,5 млрд. долл. По прогнозам экспертов, рынок связи Индии достигнет объема 40–45 млрд долл. к 2010 г.

Мобильный контент

Что предпочесть — пользоваться информационными услугами через интернет или мобильную связь? Индийские потребители в большинстве выбирают мобильную связь. Мобильная связь становится в определенном смысле заместителем интернета по причине большего в сравнении с интернетом проникновением. В то время как интернет все еще воспринимается в Индии как основная причина цифрового раскола общества, мобильная связь, напротив, становится фактором, сглаживающим глубину этого раскола. Широкому использованию мобильной связи способствуют достаточно развитая на национальном уровне инфраструктура, низкие цены на услуги, конкуренция между операторами.

В отличие от интернет-связи мобильная связь становится все более доступной и для слоев населения с невысокими доходами в силу специфических особенностей в поведении индийских потребителей. Так, индийцы предпочитают экономные решения при использовании мобильной связи, этим фактором объясняется слабый интерес индийских абонентов к ведущим мировым брендам, предлагающим дорогостоящие сложные телефонные аппараты последних поколений. Также наблюдается слабая привязанность потребителей к конкретным производителям телефонных трубок. Другим проявлением экономности индийских абонентов стал широко известный в стране и мало известный за рубежом феномен «пропущенного звонка». Абонент сообщает информацию с помощью числа звонков (к примеру, два звонка означает «Я приехал на место встречи», три звонка — «Я опаздываю») без реального телефонного соединения и соответственно без оплаты за соединение. Контакты при помощи «пропущенного звонка» весьма популярны среди индийцев. К тому же имеет значение еще один поведенческий феномен индийских абонентов: они с пониманием относятся к оплате информации, получаемой через мобильный телефон, в отличие от интернет-услуг.

Перейти на страницу:

Все книги серии Экономика и менеджмент СМИ

Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики
Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики

В монографии рассмотрены тенденции развития медиасистемы Индии в условиях либеральных экономических реформ, проводимых с начала 1990-х годов.В книге дается анализ современного состояния ключевых секторов национальной медиаиндустрии — периодической печати, рекламы, кино, телерадиовещания, а также информационно-коммуникационных технологий.Особое внимание уделяется исследованию медиарынка страны, характеризующегося высокой динамикой роста и усиливающейся глобализацией структуры национальных медиа.Рекомендуется преподавателям, аспирантам и студентам, обучающимся по специальностям «Журналистика», «Реклама» и «Паблик рилейшнз», экономистам, социологам, политологам, а также всем, кто интересуется медиаэкономикой и современной Индией.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Наталия В. Ткачева

Экономика
Деловые журналы США и России: прошлое и настоящее
Деловые журналы США и России: прошлое и настоящее

Настоящая книга — одна из первых попыток детального анализа национальной системы деловой прессы, в частности деловых журналов. Актуальность исследований деловой прессы несомненна: растет количество масс-медиа, работающих с информацией делового характера, увеличивается влияние бизнес-СМИ на протекающие в обществе и экономике процессы, повышается внимание к вопросам развития деловых масс-медиа.Автор проанализировал ведущие деловые журналы Соединенных Штатов Америки и Российской Федерации. Стало очевидно, что модели деловых журналов в двух странах существенно различаются. Восприятие и адаптация опыта, наработанного зарубежными аналогами, — способ ускорить развитие российских деловых масс-медиа, избежать ошибок и выработать оптимальные модели функционирования деловых журналов как неотъемлемого элемента национальной системы СМИ.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Владимирович Вырковский , Елена Леонидовна Вартанова

Культурология / Учебная и научная литература / Образование и наука

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии