Читаем Инновационный менеджмент полностью

Идея вкратце

В условиях жесткой конкуренции за инновационные идеи многие менеджеры слишком часто думают о том, достаточно ли они умны и напористы, вместо того чтобы думать о самих инновациях. Однако у всех успешных предпринимателей есть одна общая черта, и это вовсе не гениальность. Все дело в сознательном и целенаправленном поиске новых интересных идей. И самое замечательное, что предпринимателем может оказаться любой, вне зависимости от вида деятельности или размера компании, потому что в сердце предпринимательства лежат новаторство – систематические усилия по улучшению потенциала бизнеса.

Большинство инноваций – результат осознанного поиска новых возможностей: внутри компании, отрасли или в обществе в целом. Они могут появиться на пересечении разных отраслей знаний, изменений в общественном мнении и даже в результате неудач.

Главное – научиться их видеть.

Идея на практике

Успешные предприниматели не ждут озарения, они специально ищут возможности для инноваций в следующих семи ключевых сферах.


1. Неожиданные успехи и неудачи

Чаще всего речь идет о неудачах. Мало кто знает, но именно после провала Edsel в компании Ford поняли, что на смену сегментированию автомобильного рынка по уровню доходов пришел новый критерий – стиль жизни. Это открытие привело к появлению автомобиля-легенды – Ford Mustang.


2. Несоответствия

К 1960-м годам операция по удалению катаракты была доведена до совершенства, за исключением одного «устаревшего» этапа, связанного с разрезанием хрусталика. Компания Alcon Laboratories предложила слегка измененный по составу фермент, растворявший кристалик, и хирурги охотно начали пользоваться новым препаратом, оставив за Alcon роль монополиста в этой сфере.


3. Требования процесса

То, что мы сейчас называем «средствами массовой информации», возникло как результат двух инноваций 1880–1890-х годов: изобретение строкоотливной наборной машины позволило печатать газеты быстро и большими тиражами, а современная реклама предоставила возможность распространять новостную информацию практически бесплатно.


4. Перемены в отрасли или на рынке

Брокерская фирма Donaldson, Lufkin & Jenrette добилась потрясающего успеха благодаря тому, что ее основатели признали растущую роль институциональных инвесторов.


5. Демографические перемены

Почему Япония лидирует в робототехнике? В 1970-х годах все отметили значительное падение рождаемости и рост заинтересованности в высшем образовании, что со временем привело к сокращению рабочей силы на фабриках и заводах. Знали об этом все, но только японцы смогли воплотить знания в конкретные действия.


6. Изменения в восприятии потребителя

Подобные изменения не влияют на факты, но могут значительно изменить их трактовку. Никогда прежде здоровье американцев не было на таком высоком уровне. И все же мы одержимы профилактикой заболеваний и поддержанием спортивной формы. Комании, уловившие новые настроения, смогли запустить журналы о здоровом образе жизни, разнообразные диетические продукты и спортивные секции.


7. Новые знания

Инновации, построенные на знаниях, требуют много времени и объединения разных сфер науки. Необходимые для создания компьютера знания были доступны человечеству еще в 1918 году, но первый компьютер появился лишь в 1946-м.

Инновация начинается с того, что вы смотрите, задаете вопросы и слушаете. Конечно, талант и знания очень важны, но не дайте себя отвлечь историями о сногсшибательных озарениях. Главная задача предпринимателя состоит в том, чтобы тщательно проанализировать, какой именно должна быть инновация, чтобы удовлетворить конкретные нужны потребителей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Harvard Business Review: 10 лучших статей

Стратегический маркетинг
Стратегический маркетинг

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического маркетинга.Если вы недовольны результатами работы вашего маркетингового отдела и хотите улучшить показатели продаж компании, эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных стратегическому маркетингу, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные на сегодняшний день. Из них вы узнаете, каковы преимущества клиентоориентированной стратегии, как с максимальной эффективностью использовать привязанность покупателей к бренду на протяжении всей их жизни, почему так важно учитывать специфику женской психологии и, самое главное: как выстроить правильную стратегию бренда и перестать выбрасывать деньги на ветер.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги