Читаем Инструменты гигантов полностью

Важно отметить, что я также верю в объективные данные и информированные решения, особенно на более поздних раундах финансирования. Но на ранних этапах, когда идея находится на стадии посева, решение во многом зависит от квалификации команды и личной эмоциональной реакции на продукт.

Многие мои коллеги-инвесторы считают, что интуиции доверять не стоит, а связанный с нею успех списывают на простую удачу. Разумеется, творческая интуиция развита у каждого по-своему. Единого волшебного рецепта тут нет. Но я искренне считаю, что интуицию можно считать хорошим средством оценки новых идей, по которым накоплено слишком мало объективных данных, — например, для еще не запущенных стартапов.

Нил Страусс

Нил Страусс (TW: @neilstrauss, neilstrauss.com) — автор восьми бестселлеров New York Times, таких как «Игра» и «Правда» (The Truth). Он работает редактором журнала Rolling Stone и обозревателем New York Times. А помимо этого, он создал несколько очень прибыльных компаний. Даже если вы не собираетесь становиться писателем, его подход можно применять практически в любой сфере.

Тотемное животное: рыба-капля48

Не принимайте нормы своего времени

«Я разговаривал со своим другом-миллиардером и сказал ему: “Мне бы очень хотелось написать книгу о том, как ты мыслишь” Он [говорил о] разнице между миллиардерами и не-миллиардерами. <...> Он сказал: “Самая большая ошибка, которую можно совершить, — это принять нормы своей эпохи” Только не принимая устоявшиеся нормы, можно стать новатором, будь то в области технологий, литературы или любой другой сфере. Поэтому отказ принять устоявшиеся нормы — ключ к серьезному успеху и шансу изменить мир».

* На туже тему: книга, рекомендуемая художникам

«Жизнь — не здесь» Милана Кундеры. «На мой взгляд, это аналогия выбора, с которым в жизни сталкивается каждый из нас. Чем мы будем заниматься? Будем реализовывать свой потенциал или продолжать поддаваться давлению сиюминутных обстоятельств и в результате ничего не добьемся?»

* Лучшая покупка Нила в пределах 100 долларов

«[Приложение] Freedom. Материальной заинтересованности у меня в этом проекте нет, однако эта компьютерная программа, пожалуй, спасла мне жизнь. Это моя самая любимая программа на свете. Она спрашивает: “Сколько минут свободы вам нужно?” И вы вводите необходимое значение; например, 120 минут свободы. А потом, на протяжении этого времени, у вас полностью блокируется доступ в интернет, и восстановить его невозможно. Поэтому, как только я сажусь писать, я первым делом запускаю Freedom. В противном случае, когда пишешь, и тебе хочется углубиться в какой-нибудь вопрос, начинаешь искать информацию в Интернете, и вскоре тебя уносит в открытое море кликбейта. Можно поступать следующим образом: записывайте все, что хотите изучить, и приступайте к поиску по истечении определенного периода времени. Вы заметите, что этот способ намного продуктивнее».

ТФ: Нил, я и многие другие писатели используют сокращение «ТК» в качестве пометки вопросов, которые позднее надо уточнить (например, «на тот момент ему было ТК лет»). Это достаточно распространенный прием. Дело в том, что в английском языке практически отсутствуют слова, включающие такое буквенное сочетание (за исключением фамилии Аткинс). Поэтому, когда наступает пора перейти к исследованиям сразу всех тем и проверке всех фактов, можно воспользоваться поиском по тексту.

Редактируйте тексты сначала для себя, затем своих поклонников, а потом для своих недоброжелателей

Нил редактирует свои тексты в три этапа. Перефразирую:

Во-первых, Я редактирую ДЛЯ себя. (Что мне нравится?)

Во-вторых, Я редактирую ДЛЯ СВОИХ ПОКЛОННИКОВ. (Что могло бы понравиться или принести пользу моим поклонникам?)

В-третьих, я редактирую для своих недоброжелателей. (Что мои злопыхатели будут критиковать, дискредитировать и высмеивать?)

Нил объясняет последний пункт: «В качестве примера я всегда привожу Эминема. Критиковать Эминема не получится, потому что [в своих песнях] он изображает критиков, а затем им отвечает. <.. .> Все, что люди могут о нем сказать, уже в том или ином виде присутствует в его же текстах. И я стараюсь остроумно ответить злопыхателям на их вопросы и критику. [В этом] и заключается смысл “защиты от недоброжелателей”».

ТФ: «Защищаться от недоброжелателей» можно самыми разными способами: смеяться над самим собой («Я понимаю, что до нелепости часто сам себе противоречу, но...») или стараться предугадать возможную критику и сразу на нее отвечать («Разумеется, кто-то на это скажет... [критика]»). Прекрасный пример второго можно найти в «Нравственных письмах к Луцилию» Сенеки. Скотт Адамс (стр. 258) использовал подобный прием в своем романе «Осколки Бога».

66 На самом деле, творческих кризисов

не бывает. <...> Творческий кризис — практически эквивалент импотенции.

Вы сами задаете себе слишком высокую планку, и это давление мешает вам делать то, что обычно вы делаете естественным образом. п

Творческий кризис подобен импотенции

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций. Причем подробно разбираются как общие стратегии развития, так и конкретные элементы – книга, сайт, рассылка, семинар, вебинар, консалтинг и коучинг, копирайтинг и прочее. Читайте, и у вас все получится!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес