Читаем Инструменты гигантов полностью

ТФ: Еще раз напомню о концепции «1000 истинных фанатов» (стр. 288). Популярности моей книги «Как работать по 4 часа в неделю» способствовал запуск Twitter на конференции SXSW в 2007 году, которую я открывал со своей презентацией. И это неслучайно. Я намеренно выбрал в качестве своей аудитории людей, которые первыми принимают новые технологии. С тех пор я использовал подобные приемы для всех своих книг, обращаясь к разным новым технологиям, быстро набирающим популярность (например, Product Hunt, BitTorrent Bundles).

О работе со Стивом Кэреллом

Однажды Би Джей озвучил Стиву Кэреллу несколько шуток, на что тот сказал: «По мне, так это просто шутки». Для Стива комедия — побочный продукт искренности. В том же заключается разница между ребенком, который знает, что он умильный, и ребенком, который об этом не знает (тот, кто знает, вовсе не умилен).

Важность снятия ограничений

Процесс написания сценария для нового сезона «Офиса» начинался с «периода без ограничений», который стал любимым временем в году для Би Джея.

В течение 2-4 недель сценаристы собирались вместе и пытались найти ответы на вопрос: «А если?» Безумные идеи поощрялись, а не наказывались. В течение этого периода каждая идея, какой бы она ни была, считалась значимой. Этапы генерирования идей и их отбора (и редактирования) были полностью разделены. Би Джей объясняет: «Для меня самое главное заключается в идее и ее реализации. Если отделить идею от ее реализации, можно избавиться от огромного давления на обоих этих этапах».

«На мой взгляд, хорошее настроение — самая важная часть моего творческого процесса»

Первые несколько часов дня Би Джей обычно тратит на то, чтобы зарядиться хорошим настроением. Этим он занимается до тех пор, пока у него не возникнет идея, которой он сможет увлечься, или пока ненависть к себе и кофеин настолько его не переполнят, что он будет просто обязан что-то с этим сделать (см. главу о Пауло Коэльо на стр. 505).

Порой Би Джей несколько часов гуляет, читает газету за чашкой кофе, слушает музыку и так далее, прежде чем почувствует, что способен приступить к работе. Как правило, самый продуктивный период для него — с 11 до 14 часов. Би Джей отмечает: «Я считаю, что хорошее настроение для творческого процесса стоит нескольких часов, необходимых для его достижения».

Он добавляет: «Я прочитал книгу “Режим гения” и жутко расстроился, узнав, сколько великих людей начинают свой день очень рано». Таким совам, как я, стоит знать, что время, в которое вы начинаете свой рабочий день, имеет гораздо меньшее значение, чем умение постоянно придерживаться рабочего режима, каким бы безумным он у вас ни был.

Никакого ремесленного аспирина

Каждый день Би Джей пьет один и тот же кофе — черный кофе Pike Place из стакана размера Venti56 из Starbucks. Он считает, что при варке кофе дома результат слишком непредсказуем: такой кофе, по его словам, подобен «обезболивающему, приготовленному в домашних условиях». Он же хочет получить стандартную дозу кофеина.

Если бы он вел курсы по написанию юмористических текстов Патрик О’Рурк, один из самых известных редакторов журнала National Lampoon, говорил, что, если бы он когда-нибудь вел курсы писательского мастерства или английского языка, он бы давал задание писать пародии. Дело в том, что попытки спародировать ту или иную тему позволяют по-настоящему ее изучить. Поэтому Би Джей давал бы задания создавать пародии на литературные произведения, которые его ученики читают и изучают на других занятиях. Это позволило бы им раскрыться. Озорство имеет критически важное значение в юмористическом жанре.

И конкретнее о написании сценариев...

Список сценариев, которые Би Джей поручил бы изучить своим ученикам:

«Касабланка» в свое время нарушила все каноны, а теперь сама считается канонической.

«Криминальное чтиво» полностью нарушает хронологическую последовательность событий.

«Феррис Бьюллер берет выходной» — главный герой обращается к камере на протяжении всего фильма.

«Голый пистолет» — сценаристы были готовы на что угодно, лишь бы рассмешить зрителя.

«Адаптация» — фильм, который делает отсылки к самому себе и нарушает все правила.

Учитесь убеждать (и смейтесь в процессе обучения)

Би Джей рекомендует два подкаста, посвященные искусству полемики, и второй из них до нелепости смешной: «Интеллект в квадрате» (Intelligence Squared) и «Великие дебаты» (The Great Debates).

Коробки с блокнотами

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций. Причем подробно разбираются как общие стратегии развития, так и конкретные элементы – книга, сайт, рассылка, семинар, вебинар, консалтинг и коучинг, копирайтинг и прочее. Читайте, и у вас все получится!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес