Читаем Инструменты гигантов полностью

«Исцеление дается непросто. Это огромный труд. По своей природе мы склонны к зависимости и стремимся выбирать самый легкий путь. Проще заглушать боль спиртным. Проще не вставать рано утром и не делать зарядку. Проще купить себе Биг Мак в МакАвто, ведь так? Чего бы вам хотелось достичь, но вы откладываете, так как это слишком уж тяжело? Помню, мой дедушка говорил: “Работа поможет даже тогда, когда больше ничего не помогает”».

Как Шэй снимает видео

Фотоаппарат Canon PowerShot G7 X и видеоредактор Final Cut Pro X. Он делит свой день на три части и снимает в три захода: утром, днем и вечером. В целом он снимает от 10 до 15 минут, но не более 2 минут за один раз.

Два способа поднять себе настроение

Шэй объяснил мне, почему ежедневная публикация роликов в видеоблоге (влоге) — это самая малозатратная терапия:

«С психологической точки зрения, я могу прочувствовать изменения в своем организме. <...> Поднять себе настроение можно, просто сев ровно и улыбаясь. Притворяйтесь, пока не начнете улыбаться по-настоящему. Это действительно очень эффективно».

ТФ: Шэй вдохновил меня на эксперимент: для поднятия настроения я решил в течение 15 дней вести видеодневник. Я сделал его максимально простым, а для создания 10-минутных видеотрансляций с вопросами и ответами использовал iPhone и Facebook Live. Затем я загружал видео из Facebook Live на YouTube, и на этих записях неожиданно быстро сформировалась огромная аудитория, чего раньше мне достичь не удавалось. Кэйси Найстэт (стр. 217) и Шэй предложили мне такое объяснение: все дело в отношениях с людьми, а не в качестве записи. Действие «имитации» эмоционального подъема длилось по меньшей мере 2-3 часа.

У Шэя есть в запасе еще один прием для поднятия настроения, но не пользуйтесь им в аэропорту или другом людном месте:

«Возможно, вы подумаете, будто я полный псих, но я просто смотрю на себя в зеркало и смеюсь над собой, <...> избавляюсь от этого пафосного ощущения, что я не способен валять дурака. По-моему, очень важно не воспринимать жизнь слишком серьезно».

* Чье имя приходит вам в голову, когда вы слышите слово «успешный»?

«Для меня “успех” означает, что у вас отличные отношения с вашими родителями, бабушками и дедушками [если они еще живы] и с вашими детьми. Способность выкручиваться из сложных ситуаций и относиться друг к другу по-человечески».

От «Заботливых мишек» до миллиарда долларов

«[Компания Maker Studios] разрасталась стремительно. Это был первый случай, когда объединились влиятельные люди из социальных сетей. Это было похоже на суперсилу «Заботливых мишек»67, если можно так сказать. Помните, как волшебные медвежата объединяют свои способности в общую суперсилу, которая намного сильнее, чем у каждого медвежонка по отдельности. Теперь вы понимаете, о чем я?»

ТФ: Каких инноваторов вы объединили бы, будь у вас такая возможность? Чтобы найти ответ на этот вопрос, попробуйте перечитать «Закон категории» (стр. 272) и «Еще раз о тысяче истинных фанатов» (стр. 288).

* Что напишете на рекламном щите?

«ВЫ УМРЕТЕ!» [ТФ: Шэй сам выбрал заглавные буквы.]

Шэй постоянно напоминает себе о скоротечности жизни и неизбежности смерти. В моем графике тоже выделено время на memento mori (помни о смерти), будь то чтение Сенеки или других стоиков, встречи с работниками хосписов, посещение кладбища (например, Омаха-Бич) или выкладка в гостиной мемуаров недавно почивших авторов.

Если вы зарабатываете 68 тысяч долларов в год, то на мировом уровне вы и есть тот самый пресловутый 1 процент68. 99

Уилл Макаскилл

Уилл Макаскилл (TW: @willmacaskill, williammacaskill.com) — адъюнкт-профессор философии в Линкольн-колледже Оксфордского университета. Ему всего 29 лет, что делает его, вероятно, самым молодым адъюнкт-профессором философии в мире. Уилл — автор книги «Творя добро еще лучше» и один из основателей движения «действенного альтруизма». Он обещал жертвовать все заработанные им средства, превышающие 36 тысяч долларов в год, благотворительным организациям, которые он считает наиболее эффективными.

Он также основал две известные некоммерческие организации: 80000 Hours — организацию, занимающуюся исследованиями того, как добиться наибольших успехов в своей карьере, и консультированием по этому вопросу, и Giving What We Can — организацию, призывающую людей отдавать не менее 10% своего дохода самым эффективным благотворительным организациям. Обе эти организации смогли собрать пожертвования на сумму 450 миллионов долларов и вошли в 1% самых быстрорастущих некоммерческих организаций.

• • Паршивую благотворительную организацию не превратить в достойную путем сокращения накладных расходов. 99

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций. Причем подробно разбираются как общие стратегии развития, так и конкретные элементы – книга, сайт, рассылка, семинар, вебинар, консалтинг и коучинг, копирайтинг и прочее. Читайте, и у вас все получится!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес