Вот я и вспомнил что мог о том, чем же занимался долгие тридцать лет жизни в постсоветской России: и информационно-аналитическими исследованиями, и журналистикой, и прямой политической работой, и политтехнологом был, и бог знает, что еще делал! И все-таки главным для меня все это время оставалась моя работа в академии. Где бы и чем бы я ни занимался, но и психологически, и своим сознанием в первую очередь я всегда ощущал себя преподавателем и научным работником. Вести занятия со слушателями, аспирантами, читать лекции, писать научные работы всегда было для меня высшим наслаждением, главной жизненной целью. Главным поэтому и была для меня работа в своей академией, но уже под новым ее названием.
Сменилось не только название, но и ее структура. Исчез целый ряд кафедр, появились новые и кафедры, и учебные и научные подразделения, структуры. Распустили и кафедру идеологической работы, на которой я много лет работал, что вполне закономерно, ибо новые власти официально отрицали любую идеологию. Был создан крупный Социологический центр, куда меня и перевели работать, присвоив звание «главный научный сотрудник» – высшее по существовавшей в то время градации научных работников. Где-то чуть больше трех лет я «служил в нем». Почему написал об этом в кавычках? Потому что этот центр был тем местом, который по многим параметрам не удовлетворял меня.
Да, конечно, я занимался тем, что делал многие годы, – участвовал в проведении больших социологических исследований, пользовался авторитетом и у руководителей центра, и у своих коллег. Но не я выбирал проблемы этих исследований, и к тому же для меня было мало ограничиваться только социологической работой. Хотелось читать лекции, вести аспирантов, разрабатывать теоретические и практические проблемы в сфере этики, нравственных основ общества.
И еще одно обстоятельство, тяготившее меня. Руководил центром бывший аспирант кафедры идеологической работы, который был оставлен в академии, мы много лет работали с ним вместе. Человеком он был энергичным, талантливым и дело свое знал хорошо. Но с переходом страны на рыночную экономику вдруг проявились у него те черты «капиталиста», которые не очень мне импонировали. Главным для него стало добывать платные заказы, заключая порой сделки с сомнительными организациями. Включал в состав их исполнителей в основном людей, близких к нему и по своей коммерческой деятельности вне стен академии, и по личной дружбе, платил им большие деньги. Денежная выгода заняла слишком большое место в работе Социологического центра. Я, конечно, понимаю, что это далеко не самое плохое стремление в рамках капиталистических отношений. Но, во-первых, академия – учреждение государственное и деньги получает за выполнение государственных же заказов. Во-вторых, подобная атмосфера в коллективе претила мне, хотя признаю, что, может быть, в первую очередь это объяснялось тем, что по сути я так и остался советским человеком со всеми его плюсами и минусами.
В общем, я не слишком комфортно чувствовал себя в Социологическом центре и собирался куда-нибудь уйти из него. И тут мне повезло. В Российской Академии государственной службы при Президенте РФ (так теперь она называлась) была создана кафедра государственной службы и кадровой политики. Самая большая по численности и ведущая в академии по ее значимости. Что вполне закономерно. Заведующим кафедрой был назначен Евгений Васильевич Охотский, работавший в это время заместителем руководителя Социологического центра. Редкое по удачности назначение для тогдашнего руководства академии! По многим параметрам он подходил для этой работы: и по своему трудовому опыту, и по научной подготовленности, и по организаторским способностям, и по умению создавать дружный коллектив. Приглашает Евгений Васильевич меня в кабинет и предлагает перейти на работу профессором кафедры, уговаривает. У меня же только одно сомнение – я не являюсь специалистом ни по госслужбе, ни по вопросам кадров.
– Вы же специалист по вопросам нравственности власти, народа. И профессиональный социолог, разработали современную теорию – социология морали. Это все очень нужно для решения проблем государственной службы.
И перешел я на кафедру госслужбы и кадровой политики и оставался на ней до конца своей работы в академии, а это без малого почти пятнадцать лет! Насыщенной и интересной была жизнь кафедры. Создавалась во многом новая наука управления государством, включались в нее новые отрасли знаний, проводились обширные социологические исследования, писались уникальные учебники. Во всем этом я принимал самое активное участие. Это был, пожалуй, самый плодотворный период моей педагогической и научной деятельности. Не хочу перечислять все свои дела, в этой сфере неинтересно это для неспециалистов. Расскажу только о тех из них, которые считаю наиболее значимыми для меня и в определенной степени для всего общества.