Читаем Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов полностью

Для того чтобы проанализировать относительные мультипликаторы PE, мы будем опираться на ту же модель, которая использовалась нами при разборе мультипликатора PE для быстро растущей фирмы, но при этом для получения оценки мультипликатора PE для всего рынка в целом мы будем применять похожую модель. Сводя все вместе, получаем следующее:

где j = фирма; m = рынок.


Отметим, что относительный мультипликатор PE – это функция всех переменных, которые определяют мультипликатор PE, таких как ожидаемые темпы роста, риск фирмы и коэффициент выплат, но формулируется он относительно рынка. Таким образом, относительный PE фирмы представляет собой функцию относительных темпов роста ее прибыли на акцию (темпы ростафирмы/темпы ростарынка), относительной стоимости привлечения ее собственного капитала (стоимость привлечения собственного капиталафирмы/стоимость привлечения собственного капиталарынка) и относительной доходности ее собственного капитала (ROEфирмы/ROEрынка). Фирмы с более значительным относительным ростом, более низкой относительной стоимостью привлечения собственного капитала и более высокой относительной доходностью собственного капитала должны торговаться с более высокими относительными мультипликаторами PE.

При проведении оценок есть два способа использования относительных PE. Один из них состоит в сопоставлении относительного PE фирмы с ее историческими нормами. Например, компанию Ford можно трактовать как недооцененную, поскольку ее относительный PE, равный сегодня 0,24, ниже, чем относительный PE, по которому эта компания исторически торгуется. Другой способ заключается в сопоставлении относительных мультипликаторов PE на различных рынках; данная процедура позволяет осуществлять сравнения, когда мультипликаторы PE на разных рынках очень сильно различаются. Например, для получения оценок относительных мультипликаторов PE и для их сопоставления мы можем разделить мультипликаторы PE для каждой телекоммуникационной фирмы из иллюстрации 18.8 на мультипликатор PE для рынка, где акции фирмы локально торгуются.

Мультипликатор «цена/прибыль» нельзя оценить применительно к фирмам с отрицательной прибылью в расчете на одну акцию. Хотя существуют другие мультипликаторы прибыли, такие как мультипликатор «цена/объем продаж», которые можно оценивать для таких фирм, некоторые аналитики все равно предпочитают привычную базу мультипликаторов PE. Один из способов, помогающих модифицировать мультипликаторы PE для использования применительно к таким фирмам, состоит в том, чтобы применять для вычисления PE ожидаемую прибыль на одну акцию за будущий год. Например, фирма в настоящее время имеет отрицательную прибыль на акцию, равную -2 долл., но ожидается, что через пять лет ее прибыль в расчете на акцию будет составлять 1,5 долл. Для получения мультипликатора PE можно разделить сегодняшнюю цену на ожидаемую прибыль в расчете на акцию через пять лет.

Как использовать такой мультипликатор PE? Мультипликатор PE для всех сопоставимых фирм нужно также оценивать посредством использования ожидаемой прибыли на акцию через пять лет и затем сопоставлять получаемые значения для разных фирм. Если предположить, что через 5 лет все фирмы в выборке имеют одни и те же характеристики риска, роста и выплат, то фирмы с низким отношением цены к будущей прибыли будут трактоваться как недооцененные. Альтернативный подход состоит в том, чтобы оценить целевую цену для фирм с отрицательной прибылью через пять лет, разделить ее на прибыль в этом году и сравнить такой мультипликатор PE с сегодняшним мультипликатором PE для сопоставимых фирм.

Хотя эта модифицированная версия мультипликатора PE увеличивает сферу применения мультипликаторов PE для множества фирм, имеющих сегодня отрицательную прибыль, трудно смягчать различия между оцениваемой фирмой и сопоставимыми фирмами, поскольку сравнение фирм проводится в разные моменты времени.

ОТНОСИТЕЛЬНЫЕ МУЛЬТИПЛИКАТОРЫ PE И РОСТ РЫНКА

По мере увеличения ожидаемых темпов роста рынка расхождение в мультипликаторах PE увеличивается, приводя к большему разбросу значений относительных PE. Это можно очень легко проиллюстрировать, если рассмотреть относительный PE для компании, темпы роста которой составляют половину от темпов роста рынка. Когда они равны 4 %, эта фирма будет торговаться при PE, составляющем примерно 80 % от рыночного PE. Когда же темпы роста рынка возрастут до 10 %, фирма будет торговаться при PE, составляющем 60 % от рыночного PE.

Это может отразиться на оценках аналитиков, использующих относительные мультипликаторы PE. Акции фирм, чья прибыль растет в гораздо меньшей степени, чем рынок, часто будут выглядеть недорогими на базе относительного PE при высоких темпах роста рынка и дорогими при низких темпах роста.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы