Испанка. История самой смертоносной пандемии

Было не так-то просто сделать антипневмококковую сыворотку, которая в ходе недавних испытаний вылечила 28 из 29 пациентов, инфицированных пневмококком типа I[584]. Да и на получение вакцины ушло два месяца[585]. Сначала требовалось приготовить бульон в трехсотлитровых баках (в обычном бульоне пневмококки часто разрушаются, поэтому в баки добавляли стабилизирующие соединения, которые потом надо было удалять). Затем полученный раствор надо было концентрировать, добавлять спирт для осаждения преципитата, удалять добавленные вещества и стандартизировать вакцину. Эвери и другие сотрудники Рокфеллеровского института смогли оптимизировать процесс производства, уточнив количество глюкозы в среде, — это повысило выход в десять раз. Но мощности центрифуг хватало на производство лишь 25 литров[586]. Этого было до смешного мало.

Смерть между тем продолжала свою жатву.

Часть VIII. Колокольный звон

Глава двадцать шестая

Наука боролась с природой, а в борьбу с последствиями природного бедствия вступило все общество. Противостоять бедствию было не под силу ни одиночкам, ни даже группам. Чтобы не дать эпидемии опустошить планету, нужны были организация, координация усилий и следование плану. Нужны были руководители — а организациям нужно было следовать за ними.

Организация — в самом общем смысле — это странное сочетание «массы» и «личностей». Организация как таковая абстрактна. Организация действует в соответствии с набором правил, которые замещают индивидуальные решения и эмоциональные реакции, возникающие при взаимодействии личностей. Само создание организации дегуманизирует ее, создает рукотворный барьер между личностями.

С другой стороны, организация — порождение человека. Она отражает совокупные личностные черты тех, кто в нее входит, и особенно тех, кто ею руководит. Организации, к сожалению, зачастую отражают не лучшие человеческие качества — они склонны играть на эгоистических интересах людей, даже на тщеславии. Организация практически никогда не пожертвует чем бы то ни было ради личности. Организация живет по правилам и не знает, что такое спонтанность. Организация пытается упорядочить хаос не так, как это делают художники или ученые, — через видение, создающее структуру и порядок. Нет, она закрывается и отгораживается от всего, что ей чуждо. Так организация превращается в бюрократическое учреждение.

Лучшие организации избегают наихудших проявлений бюрократии двумя способами. Во-первых, есть организации, которые, строго говоря, вообще нельзя так называть. Это просто свободные сообщества личностей: каждый, кто в них входит, действует во многом сам по себе и достижения личностей не зависят от организации, зато они получают определенную выгоду от объединения с другими личностями. В таких случаях учреждение просто обеспечивает инфраструктуру, которая поддерживает личность, помогает ей расти и развиваться: таким образом, целое часто превосходит сумму его частей. (Рокфеллеровский институт создавался именно ради этого.) Во-вторых, предотвратить бюрократизацию можно при помощи четко очерченных целей. Правила таких организаций имеют мало общего с командной вертикалью и прочими иерархическими процедурами, они нацелены в первую очередь на достижение результата и представляют собой, строго говоря, инструкции, основанные на опыте. Организации второго типа — даже лучшие из них — все же подавляют творческий потенциал личностей, но при этом превосходно следуют плану и эффективно справляются с рутиной. Они напоминают профессионалов, которые пытаются оптимальным образом выполнять свою работу и свои обязанности. Они решают задачи.

В 1918 г. учреждения федерального правительства — властные организации — обладали такой силой, какой у них не было никогда за всю историю страны. Да и потом, пожалуй, у власти никогда не будет столько полномочий. Но тогда, во время пандемии, власть направляла всю свою силу, всю жизненную энергию страны в одно русло.

Соединенные Штаты вступили в войну без достаточной подготовки в апреле 1917 г., и мобилизация страны потребовала некоторого времени. Однако к лету 1918 г. Вильсон добился того, что государство проникло во все аспекты жизни нации, и создал мощную бюрократическую машину, чтобы сосредоточить все внимание, все силы страны на войне.