Использование потенциала малого и среднего бизнеса в реорганизации топливно-энергетического комплекса России. Монография

Предлагаемый ниже анализ цепочек создания стоимости/ценности секторов ТЭК России (нефтедобывающие, газодобывающие, нефтеперерабатывающие, а также предприятия инфраструктуры, занимающиеся транспортировкой нефти и газа и др., предприятия электроэнергетического сектора и сбытовые компании, являющиеся, в большинстве своем, аффилированными структурами ОАО «Газпром»), выполнен на основе концепции, предложенной М. Портером. Данная концепция выступает в качестве инструмента для анализа процесса формирования стоимости продукта в конкретной отрасли или компании и выработки рекомендаций по повышению конкурентоспособности объекта анализа. В рамках концепции цепочки создания стоимости конкурентоспособность предприятия рассматривается двояко: с точки зрения формирования добавленной стоимости и с точки зрения ее перераспределения между участниками, создающими конечный продукт отрасли. Управляющее звено (или в более широком контексте, агент контроля) в цепочке создания стоимости обладает возможностью задавать пропорции распределения добавленной стоимости между ее участниками.

Методической основой исследования послужили работы Р. Каплински и М. Мориса[19], а также ученых ГУ ВШЭ: С.Б. Авдашевой, И. А. Буданова, В.В. Голикова и А.А. Яковлева[20]. Эмпирическая основа исследования – результаты деятельности предприятий сектора ТЭК России за 2012 год: ОАО «Газпром», ОАО «Газпромнефть», ОАО «Транснефть», ОАО «Газпромрегионгаз», ОАО «Московский нефтеперерабатывающий завод» (ОАО «МНПЗ»), ОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-6), ОАО «Ярославская сбытовая компания» и неформализованные интервью с сотрудниками этих предприятий. На основе данных материалов нами сформированы цепочки создания стоимости (ценности) предприятиями ТЭК России и представлены на рисунках 1.6–1.8.

Выбор нами аффилированных с ОАО «Газпром» компаний по всей цепочке создания стоимости/ценности определен тем фактом, что группа «Газпром» является одной из крупнейших энергокомпаний мира, обеспечивающей основными видами энергоресурсов потребителей, как в России, так и за рубежом. Группа представлена не только на рынке природного газа, на котором является крупнейшим поставщиком на европейский рынок, но и на рынке мировой и отечественной торговли нефтью и нефтепродуктами посредством компании ОАО «Газпромнефть». Также группа консолидировала энергоактивы и продолжает наращивать мощности в электроэнергетическом секторе страны: в 2012 г. на ее долю приходилось 17 % в электрогенерации России, в производстве тепла – 8 %, а доля российских продаж нефтепродуктов через сеть АЗС составила более 9 %[21]. Тем самым, группа может быть охарактеризована как мощнейший системообразующий вертикально интегрированный энергетический холдинг, с высокой долей участия государства.

Проведенный нами анализ цепочки создания стоимости/ценности в газовой промышленности (на основе данных газодобывающих предприятий группы «Газпром»), в электро– и теплогенерации (на основе данных ОАО «ОГК-6») (рис. 1.6) показал, что производство природного газа и использование его в качестве топлива в генерации является примером цепочки, управляемой производителем, а именно газодобывающим подразделением, имеющим долю 82 % добавленной стоимости в цепочке газовой промышленности или 25 % в цепочке электрогенерации. В структуре добавленной стоимости газодобывающего предприятия (на рис. 1.6 выделено пунктирной линией): 12 % занимает лицензия на добычу, 20 % геологоразведка, 14 % развитие инфраструктуры месторождений, 35 % технологии и оборудование и около 1 % научно-исследовательские и опытноконструкторские разработки.

Следующим звеном в данной цепочке выступает транспортировка природного газа, где монопольное положение занимает дочерняя компания ОАО «Газпром» – ОАО «Газпромрегионгаз», на его долю приходится около 12 % добавленной стоимости в цепочке газовой промышленности или 3,5 % в цепочке электрогенерации, сбытовые же предприятия группы «Газпром», представляющие следующее звено цепочки, привносят чуть больше 6 % добавленной стоимости в цепочке газовой промышленности или 2,5 % в цепочке электрогенерации.